1210元！今天，在瑞士独资企业宁波怡人玩具有限公司上班的计件工人王和银，拿到的试用期第一个月工资比宁波市发布的最低月工资标准整整高出了460元。据了解，这家公司600多名员工拿到的月薪都不低于企业自设的今年最低月薪标准1210元。(7月24日浙江日报)

　　就在政府为保障工人基本权益和生活水平，推出员工最低月薪标准时，我们看到一些企业，却利用这个机会降低的员工的工资。有的企业，本来员工高于政府规定的最低月薪，而这些企业却以没有低于政府规定的最低月薪为理由，将这些员工的月薪降为政府规定的最低月薪标准，由此引起了员工的跳槽及强烈不满。然而宁波这家瑞士独资企业，却反其道而行之，自定月薪标准超过了政府标准460元。

　　这家外企自定最低月薪为啥高出政府标准460元?难道他们不知道员工最低月薪高出政府标准后，会加大企业成本，减少企业利润吗？他们当然知道。但是他们更知道，企业最大利润来自于企业员工的敬业精神、创新精神、奉献精神。企业心中装着员工，员工心中装着企业。老板敬员工一尺，员工就会敬企业一丈。

　　这家瑞士独资企业的确是棋高一筹，在企业普遍用工紧张的情况下，在薪酬上以绝不亏待员工的人性化管理方法，留住了员工。从四川来此务工的向静波，进公司有3年了，从一线工人一直干到车间主任，月收入已超过3000元，成为公司丝网印刷方面的专家。虽然有人经常动员他“跳槽”，但他始终不改初衷，不仅在当地买房定居，还介绍了一批老乡来企业上班。那些为招不到工人而发愁的企业，面对这家外企，不该反思一下自己的行为吗？一些企业之所以出现员工频频跳槽，一个很重要的原因是没有做到“待遇留人”。

　　从某种意义上说，一个员工不愿意离开的企业，一定是一个好企业，一定是一个充满着活力的企业。基于这家外企“跳槽”率不到1%，瑞典宜家家居公司最近决定把宁波这家外企作为全球主要玩具供货商。据介绍，仅这个订单，公司每年就可增加150万美元销售。这就叫“连锁效应”。“当企业爱员工、员工爱企业”做成品牌时，就演变成为了闪烁着人性化光芒的企业形象，而这种良好的企业形象也就成了一种企业信誉，企业信誉自然也就转化成企业在市场竞争中克敌制胜的法宝。一些企业也十分重视塑造企业形象，并投以巨资进行形象宣传，为什么没有达到预期效果呢？根本的原因是，企业老板说自己的企业好不算好，员工说自己的企业好才是真正的好。

　　我们的一些企业家，面对这家外企，的确应该好好反思一下，并从中得出有益的启示。