一、思想政治素质较好。思想上、政治上能拥护党的领导，立场坚定。大局观念较强，能自觉贯彻执行职能部门的工作思路和决策。为人随和谦虚，性格温和，团结同志，遵纪守法，够起先锋模范作用。

　　二、业务管理水平较高，组织协调能力较强。先后经历过国有企业、私营企业的管理经历，积累了处理各种各样的复杂问题的经验。作为消防站主管，能主动加强与职能部门的沟通协调，参与各类隐患排查和治理工作。考虑处理问题比较周到，细化责任抓工作落实。从德、能、勤、绩四个方面对网格管理员进行责任考核，从人员管理上入手，坚持不懈，主持召开每个月列会分析、布置工作任务。加强对工作站的管理和建设，带领工作站对辖区民房实施户籍化管理，建立基础信息档案，按照规范实施督改、复查、抄告等程序。

　　三、责任心强，作风严谨扎实。牵头建设一级消防工作站：在无任何基础的情况下，坚持边学边建，结合实际，因地制宜，创新扎实，建立一套实用的出租房屋管理思路，并作为丽水市的试点站推广全区。主要工作：1)、对辖区重点隐患户的开设黄牌告示提醒机制；2)、在管委会的资金支持下，积极参与对辖区出租房屋(含经营户)的整改工作，现场监督，高质量强要求按进度完成辖区隐患督改；3)、积极牵头横向联合公安、消防集中督改、取缔制度，强势高压对重点隐患户进行安全法规知识的教育和现场执法取证工作；4)、争取安排电力外线整改的惠民工程。对辖区的出租房屋管理进行分类管理，按照四项标准(通道畅通、隔断阻燃、电线套管、用火集中)。5)积极安排做好出租房屋的挂牌整治工作，预算经费，联系外协单位，在消防器材配置，消防水源增设，消防通道保障等整改工作上。

　　四、工作实绩较为明显。1)善于运用企业管理的创新思维，充分运用在出租房管理上，特别是对泥木结构的老房子管理，建完善消防安全网格化体系，合理布局街道的网格管理体系，细化管理组织体系图。2)善于借用农村民兵连长的力量为村级安全协管员，加强基层的监管作用，把农村消防安全管理细化。3)健全街道责任明晰、机制健全、主体责任落实、运行高效的三级消防安全管理网格的消防管理网络，城乡消防安全条件明显改善，社会防控火灾的能力显著提高，火灾数量明显减少，较大以上火灾事故得到有效遏制。4)结合街道考核机制，制定消防监管人员的责任制，消防工作站更具凝聚力、团队精神。