起步公司自2009年成立以来，章利民同志一直主持公司全面工作，在他的带领下，公司所经营的ABC品牌儿童鞋服产品，连续四年蝉联全国儿童鞋服产品市场占有率第一名，一跃成为全国知名品牌。在企业经营中，章利民同志一直高度重视安全生产工作，亲抓实干，公司连续5年未发生一起安全事故，主要成绩如下：

　　一、组织落实 责任到位

　　近几年来，公司成立了专门的安全生产领导小组，该同志一直亲自担任公司安全生产领导小组组长，各部门第一责任人担任小组成员，配备了专职消防安全管理员和专门的消防安全管理办公室。每年与当地政府、消防部门、安监部门签订《安全生产责任书》，公司内部逐级签订《安全生产责任书》，员工与公司签订《安全生产操作责任书》，实行层层把关，人人有责的联动举措，做到管理有组织、预防有方案、应急有准备、救援有人力。在油竹新厂区建设中，自动警报系统、自动喷淋系统、自动烟感系统都是按照最高标准建设。另外，公司还成立了义务消防队，做到每个车间有应急分队(有报警人员、疏散组织人员、有扑救人员、有紧急联络人员)。再就是每个器材有责任维护人员，每个区域都定位的责任人，每个器材有定期和不定期的检查记录。

　　二、注重教育 提高素质

　　章利民同志十分注重对员工的安全教育，每月都要亲自召开一次员工大会宣讲安全生产管理方面的重要性，要求员工时刻牢记安全、时刻关注安全、时刻维护安全。他还经常组织安全大检查，亲监现场检查安全设施，对发现的隐患及时组织整改，做到万无一失。

　　在他的主导下，公司每月由专职安全管理员对员工分批进行内部消防安全知识、培训学习。尤其是新员工上岗，都必须经过安全培训合格后才能正式上岗工作。另外，公司与当地消防大队合作，请官兵到公司为员工讲课，实地演习扑救方法、疏散知识，每季度的消防官兵举行一次演习，检查组织能力、员工自我保护效果。

　　三、宣贯结合 检查不懈

　　为了把消防安全意识有效地贯彻到员工心中，公司利用厂报、墙报、信息平台不定期的进行安全生产方面的知识教育。如实例图片、内部检查图片、法律常识、急救知识等。公司还投资200万元建立电子书屋进行电化教学，每年培训达2200人次。

　　公司安全管理小组，实行一月一次大检查、一周一次小检查，做到检查有台账、有记录，整改有通知、改进有措施、执行有结果、每天有巡查记录。

　　公司与县消防大队、县教育局联合成立了中小学生安全教育基地。每季度与当地中小学联合举行一次学生消防安全知识培训活动，深受社会好评。