浙江在线5月24日讯 这两天，温州永嘉楠溪江畔阴雨连绵，但天气并没有影响当地老百姓的热情，他们走进医院、学校、剧场、文化礼堂、田间地头，吸引他们的是浙江省政协一年一度的重头戏——“六送下乡”“两走进”活动。

　　这次来永嘉开展集中服务的委员和专家，都是各自领域的佼佼者，他们中很多人已连续多年参加这些活动，让当地百姓享受到实实在在的福利。

　　很多人想知道，这些委员和专家到底送什么、怎么送，钱江晚报·小时新闻《同心桥》栏目记者跟随“送卫生下乡”的专家、东阳市人民医院党委书记应争先，亲历他的“下乡”过程。从一个侧面，反映出“六送下乡”活动中委员和专家的履职状态。

　　观念更新很重要

　　他精心准备240多页PPT

　　应争先在医疗战线奋战了40多年。他给自己的微信取名叫“健康农夫”，想法很简单，他说，“希望像个农夫一样，把健康留给东阳人民。”

　　在他的带领下，东阳市人民医院成为全国县域医院的明星医院，并在2020年成为全省首家县级三甲医院。这些年，应争先应邀参加的讲座不少，但受邀参加浙江省政协“送卫生下乡活动”，还是第一回。

　　送什么、讲什么？出发前应争先认真思考，他认为除了专家义诊外，还应该帮助当地的医院管理者们升级观念。

　　之所以有这个信心，翻开这位“网红院长”的履历，就可窥见一二——他长期致力于医院管理领域的探索和研究，在全国率先推进公立医院管理体制和运行机制改革。曾有媒体把东阳市人民医院誉为“医疗领域的小岗村”，为我国医改初级阶段建立现代医院制度作了有效探索，提供了有益经验。

　　“这次来永嘉，光PPT我就准备了240多页。”应争先说，“县域医疗机构的理念很重要，不能想着等靠要，更要主动出击。对县域医疗机构来说，也要高质量发展，才能更好服务当地百姓。”

　　为快速了解永嘉县人民医院的情况，5月19日下午4点，他驱车来到永嘉，来不及休息，便约上了永嘉县人民医院党委委员金家飞，打算去瓯江边走走。与其说是感受永嘉的风土人情，不如说是提前做些功课。

　　短短的40分钟江边漫步，他基本上摸清楚了永嘉县人民医院的现状：永嘉有90万人，按照这个规模，永嘉县人民医院的床位数规模至少要达到1200床以上，职工人数应达2000人，但从目前掌握的数据来看，离这个目标还有点远。

　　县域医院如何留人

　　这堂课上找到了答案

　　65岁的应争先，是个“拼命三郎”。钱报·小时新闻《同心桥》栏目记者采访他，只能见缝插针，在饭桌上进行。

　　匆匆吃完晚饭，他急着赶去永嘉县人民医院，提前做些准备。在这次大腕云集的省政协“送卫生下乡”的专家名单中，他奏响了“第一曲”。

　　晚上7点，永嘉县人民医院六楼会议室座无虚席，台下近140位永嘉各医院的管理者翘首以待，聆听“现代医院的经营管理和运行机制改革”讲座。

　　“遥控手柄好像出了点故障，站在台上会比较拘谨。”一番操作后，PPT遥控手柄好了，他便走下台来，“这下放松多了，可以离你们更近一点。”话毕，台下一片笑声。

　　其实，应争先已是第二次站在这个讲台，他把自己在县域医院管理领域研究探索28年的精华，毫无保留地讲给永嘉的同行听。

　　两个小时的讲座，都是干货，比如，薪酬体系怎么建，人才队伍怎么建，专科怎么建，医共体怎么建等，甚至连停车位的管理、儿童病房的设计等，都一一作了经验介绍。

　　会前，永嘉县人民医院院长陈康乐有个困惑——人才“留不住”和“招不来”。抓住这个难得的机会，他向应争先求教。

　　“这是目前县域医院发展中普遍遇到的问题。”应争先回答说，从2018年开始，东阳在试点“医共体”建设的基础上，正式启动“医共体人才池”，实行人才“统招共用”。简单来说，纳入“医共体人才池”管理人员的编制身份挂靠在城区基层医疗机构管理，便于“人才池”成员子女在城区就近就学。绩效工资亦向山区、基层倾斜，按照城区、平原、半山区、山区，分别给予不同的工资分配系数，同时通过提高津补贴提升山区或半山区工作人员的积极性。“从目前实施的情况来看，效果还不错。”

　　晚上9点，授课结束，很多人还意犹未尽，围着应争先讨教、加微信。当晚，他还要赶回东阳。他对记者说：“这次来永嘉，我最大的希望就是能把现代医院的管理理念分享给他们，给他们以触动。只有改变管理方式、服务模式，县域医院才能实现高质量运行发展。”

　　“专家们下沉到基层，群众获得感是最强的。”永嘉县人民医院院长陈康乐说，比如，名医专家的到来，不仅为患者提供了义诊，也为医疗单位带来了先进的治疗理念，进一步提升了医院的诊治水平。