群众的点赞就是最大的肯定

　　浙江在线12月6日讯（记者 钱祎 李灿 通讯员 林立）从省城杭州到三门县花桥镇，距离有多远？

　　对这个问题，省人大机关的干部们能不假思索地说出答案——“260多公里”，因为这正是他们每年“走亲”的距离。

　　一个省级机关和一个滨海小镇，因为农村工作指导员这个纽带，联系越来越紧密。自2007年起，省人大机关先后派出9任农村工作指导员，扎根花桥镇花桥村和寺前村，帮助乡村解决实际困难、改善村居环境、提高村民收入，还想方设法促进县域发展。

　　驻村十七载，一任接着一任干。在农村工作指导员帮扶下，花桥村从村集体经济“一穷二白”到年收入破百万，寺前村从“脏乱差”的落后村变为省美丽宜居示范村、美丽乡村特色精品村，两村集体经济收入均实现翻番。如今，它们正在谋划着新发展。

　　在乡村振兴的时代洪流中，这群从省府大院走出去的干部，深入田间地头，挥写了浓墨重彩的一笔。他们说：“群众的点赞，就是对我们最大的肯定。”

　　接力治村

　　11月24日下午，省人大机关办公室里，有一场难得的“聚会”。

　　曾经当过农村工作指导员的几位干部围坐在一起，热烈地交流着各自的驻村故事。如今，他们已在不同的工作岗位，年纪最大的第一任指导员王才彪已退休。但在花桥镇当指导员的日子，是他们人生中共同的宝贵经历，仿佛就发生在昨天。

　　王才彪至今还记得自己第一次走进花桥村的情景。2007年的花桥村，有村民2400多人，村子大却穷，负债达10多万元。他刚到的时候，正赶上村办公楼落成，却没有资金买办公设备，村两委十多号人挨着几把破板凳就开了“见面会”。

　　当年的王才彪才40岁出头，衬衣笔挺，讲一口普通话。见到这样的干部，时任村党支部书记李明兴心里不禁嘀咕：“连土话都不会说的外乡人，还是省府大院出来的干部，到村里来工作能行吗？”

　　但李明兴没想到，从那以后，他几乎没见到王才彪在办公室出现。只要有时间，王才彪就到村里转悠，用大半个月，把村民家的情况都摸熟了，也把村民反映最迫切的问题带了回来。

　　村里的西洋溪，长约2公里、宽不足2米，是全镇重要的排涝渠道。因堤岸老旧、长年失修，每逢台风下雨，溪水暴涨就会发洪水，村民苦不堪言。村里想修，苦于没钱，村干部束手无策。

　　怎么办？王才彪向省人大常委会领导反映了情况。很快，一个调研组来到村里走访核实。

　　“明兴，西洋溪整治有眉目了，省水利厅决定立项，投入80万元支持我们改造。”不久后的一天，王才彪一大早就兴冲冲地打电话给李明兴。从此，李明兴对省里来的这位干部刮目相看：踏实、心细、办事效率高，“是来基层干实事的”。

　　让李明兴意外的事还有不少。驻村期间，王才彪多处筹资金推项目，为村办公楼添置了桌椅、硬化了中学门口的泥泞路，民生工程大刀阔斧地展开，他也成了村民口中的“狗不叫”好干部。

　　一年时间很快过去，王才彪的任期结束了，可西洋溪整治工程才进行到一半。

　　新来的指导员还会重视这个项目吗？省人大机关此后接连派出李扬章、申艳国到花桥村担任指导员，他们同样每天往工地跑，直到西洋溪项目顺利完工。指导员接力治溪的故事，也在当地传开了。

　　附近的寺前村村民看在眼里，心生羡慕，便向镇里要求派指导员来。2011年，根据各村发展情况，省人大将结对村从花桥村调整为相对落后的寺前村。

　　“抢”来的指导员，同样让寺前村发生了翻天覆地的改变。最让村民津津乐道的是村里老年公寓的变化。这个老年人居多的村庄，老年公寓却因设施简陋一直鲜有人问津，如今却成了“香饽饽”，26个房间住满了人——

　　第四任指导员卢鹏到村后，专门向省人大争取资金，为老年公寓配齐了床、柜、桌、凳等基础“四件套”；

　　第五任指导员王宏旭，为让老人平时休闲有去处，争取到近10万元资金建立老年活动中心，添置了电视机、运动器材及休闲棋牌；

　　第六任指导员曹之明积极对接企业，为村里老人送上过年礼包……

　　17年间，9任指导员共为两村落实项目15个、资金2500多万元。“前任干不完，后任接着干；前任干得好，后任要超越！”这句他们口口相传的话，让村里没有一个项目“烂尾”，没有一个工程“停摆”。

　　产业革命

　　当了25年橘农，寺前村村民柯甫春从没想过，自己种的柑橘能卖到七八块钱一斤。过去每到丰收季，村里的橘子论车卖，一斤只能卖几毛钱。

　　变化发生在2017年，第七任农村工作指导员林龙来到寺前村。

　　当时，党的十九大从“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”五个方面，对实施乡村振兴战略提出了总体要求。结合这20个字，林龙在寺前村调研了一番，找出了当时村里最突出的短板——产业不够兴旺。

　　经过前几任农村工作指导员的努力，寺前村已完成村道改建、整村搬迁和饮用水提升等一批民生工程，村居环境大变样，并评上了县“美丽乡村”。但与“美生态”相比，“旺产业”“富生活”这盘棋显然更难下。

　　寺前村是个农业村，家家户户种柑橘，虽然产量大，品质却不高，对村民增收的促进作用不大。林龙就想从强化柑橘的品牌做起。

　　但在村委会会议上提出要做柑橘项目时，马上有人给他泼了冷水：“种橘子出名的村很多，我们拿什么跟人家比？”

　　林龙却有自己的“法宝”：他利用省人大机关的资源，请来中科院和中国柑橘研究所专家，到村里挨家挨户进行技术帮扶，成功打响了“山湾桔”品牌。

　　然而，一些村民却不买账。为了把橘子卖出去，他们将大小橘子好坏掺在一起卖，且相互压价，造成恶性竞争，林龙多次上门劝说却无济于事。

　　在一次销往杭州的货品中，他又发现橘子质量参差不齐，于是特地找到橘农：“这些橘子都贴了标签，你这样做不是打大家的脸吗？我们的橘子以后还有人敢买吗？”

　　被抓“现行”的村民听了心服口服，开始认真选果。一场轰轰烈烈的“橘子革命”就这样顺势推开了。

　　第八任指导员石赟甲上任后，牵线省人大机关每月开展机关干部“消费助农”活动，并与企业合作，将“山湾桔”进一步卖进了省级机关和杭城社区，帮村民销售柑橘、西兰花、缢蛏等农产品200多万元。

　　在寺前村，农村工作指导员是乡村“领头人”的好参谋、好帮手。在村党支部书记林得会眼中，来自机关的他们不仅接地气，更是站位高、看得远。

　　为拓展新产业，今年省人大机关帮寺前村协调落实了600万元项目资金。在讨论这笔钱的用处时，有村干部提出先修一修有些老旧的村口，打造村庄的“门面”。

　　第九任农村工作指导员邵建新却有不同看法，他建议整村作规划，制定乡村未来三年发展计划，先把游步道等促进乡村旅游发展的核心项目排上日程，村口修缮工作可延后，结合全县村庄整治提升工程完成。这一提议让村干部频频点头。

　　如今，长3公里的游步道正在施工。明年，村里将配套露营基地、观景平台等项目，一个集观光、康养、研学于一体的农旅项目，让村民有了更多期待。

　　新型帮扶

　　皮肤黝黑、脸色红润，邵建新如今俨然是个常年走村串户的村干部，跟人交流时常脱口而出：“我们村……”

　　看来，邵建新已把自己当成了村里的一分子。但他又不安于只做村里的一分子，还爱管村外的“闲事”。

　　他到寺前村的2021年，正值浙江对山区26县启动“新型帮扶共同体”建设，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

　　“新型帮扶共同体”，就是打破原先驻村帮扶“点对点”的局限，将视角拓宽到对帮扶地的全域、全方位服务，变短线“输血”为长远“造血”。

　　思路一变天地宽。新的理念，让农村工作指导员的工作格局逐渐打开。

　　林下套种经济作物的种植方式近年来很热，邵建新也想赶上这个潮流，持续增加村民收入。去年，他从杭州邀请中草药专家，来寺前村现场“把脉”。专家研判后却说，这里的气温和地质不适宜种植中草药。

　　花了这么多心思，难不成白费了？邵建新不甘心，便向专家推荐三门其他乡镇，在他的努力下，专家选中了与花桥镇相距15公里的横渡镇，当地成功种下金线莲、金银花、芍药等100多亩林下中草药。

　　不再盯着眼前的一个村庄，新的“抱团”发展模式也应运而生。

　　在一任任农村工作指导员帮扶下，花桥村和寺前村的特色农产品虽然打入了杭州市场，但品种很窄、销路不宽，带动村民增收也有限。

　　想到党建联建的优势，邵建新动员花桥镇资源相似、产业相近的9个村、8个合作社建立“醉鲜甜”党建联建项目，统筹全镇的特色农产品，构建新的营销体系，将各类农产品销往全国，今年上半年销售额已超500万元。

　　这种“溢出效应”让人惊喜。去年6月，在上海的一场直播活动中，花桥镇专门售卖小海鲜、柑橘、西蓝花等的“三味寻鲜记”品牌，短短一周销量就突破45万元，是原来农产品各自售卖的几十倍。

　　在农村当指导员，省人大机关的干部们对自身角色有着深刻的认识。他们觉得，与其说被选派来基层工作，不如说自己更像一座“桥”，架起了省级机关与基层的紧密联系。在他们驻村期间，历任省人大及机关领导来三门，都要到花桥“走走亲”，帮当地解决更多实际困难。指导帮扶工作从一村、一镇到一县，辐射范围越来越广。

　　2022年7月，省人大通过对接牵线和多方协调，促成三门与桐乡签约山海协作“消薄飞地”项目。在这之前的半年，邵建新竭尽所能发挥“人脉”，反复对接，直到见证签约仪式后，才如释重负。这个项目落地后，每年将为三门89个经济相对薄弱村带来730多万元收益，促进当地富民增收。

　　群众的点赞，是对帮扶工作最大的肯定。17年来，花桥的农村工作指导员换了一任又一任，每次离任，村民都依依不舍。

　　在这场持久的接力赛中，他们激情奋战的印迹，已化作村口清澈的小溪、房前屋后的美景、欣欣向荣的产业，融入乡村振兴的宏伟蓝图。