编者按:十八年流金岁月,对于蓬勃向上、稳健发展的温州银行来说,时间总是走得太急,但也留下了奋斗者深深的印记,温州银行奉献了什么?是总资产超2000亿元的欢呼雀跃,还是转型升级的扎实推进,是普惠金融的务实之举,还是啃硬骨头改革的纵深挺进,抑或是履行企业社会责任所焕发出的强大正能量?温州银行在其18年的改革发展过程中,秉承“敢为人先”的温州精神,锐意推进金融改革、稳步实施跨区域经营、做大做强综合实力,为温州金融改革和经济社会发展作出了积极贡献。
温州银行增资扩股竞价会
布局差异经营 筑牢风险管控防线
坚持差异化经营,情系温商经济。遍布全国各地创办企业的温商为温州银行跨区域经营提供了基础,长三角、海西经济区、西部大开发、“一带一路”战略的推进为温州银行跨区域经营带来了契机,也为温州银行提供了广阔的发展空间。
基于异地温商“融资难”实际,温州银行在跨区域发展中选择了与其他城商行明显不同的路径,那就是“跟着温商走”战略。对于温商的融资需求,各异地分行着力突破信贷业务单一的固定资产抵押担保模式,如:上海分行与国家开发银行上海市分行、上海市工商联温州商会开展三方合作,为在沪优质温籍企业争取融资额度;杭州分行将温州商人圈子中对个体的评价列为参考指标,对异地温州商会副会长以上企业以及商会推荐的企业在信贷上予以一定程度的倾斜;宁波分行通过引入温商资金池担保、温商担保公司担保等举措,以创新思路和资源整合手段解决在甬温商企业融资问题。在温州银行的授信客户中,温商占比95%以上,授信额占全行总授信额的85%以上,分行信贷投放中温商客户占比接近50%。
作为温州地方探索社区金融发展的先行者,温州银行瑞安隆山东路社区支行获得温州地区首张社区支行金融许可证。社区银行不仅担当金融管家,提供代缴、转账、理财、贷款等多项专业金融服务,而且履行着生活管家的职责,形式多样的金融知识宣传、健康讲座、亲子互动、财富沙龙也让这里成了小区居民的“第二客厅”。“小而美”的社区银行,成为温州银行扎根社区、服务客户的“新名片”。截至今年9月末,该行已开业社区支行36家,共实现储蓄存款余额近10亿元,理财年化销量近20亿元,新开借记卡1.8余万张。
注重差异化经营的同时,温州银行筑牢风险管控防线,切实提高资产质量。该行以三个“突破”为着力点,切实加强风险管控,做好不良清收处置:突破原有管理架构,推行不良贷款集中管理,进一步提升清收效率;突破瓶颈制约,用活用足政策,通过开发不良资产保全系统、一户一策管理、尝试各类互联网处置平台、探索创新资产转让路径、成立不良资产清收处置专家人才库等方式,从技术、手段、平台、渠道、人力等多方面入手,全力推进不良处置进度;突破原有信贷管理体系,引入独立审批人制度,“两级一线”的授信审批垂直管理体制,充分保证了决策的独立性和沟通渠道的通畅性,为各项业务安全稳健运营提供了有力保障。
请关注后续报道:温州银行18年砥砺奋进,总资产首超2000亿元(三)
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