浙江在线12月10日讯（浙江在线记者 王世琪）浙江大洋世家股份有限公司总经理曾岳祥的办公室里，有一面通透的落地窗，窗外是一望无际的海洋。渔业企业应靠海发展，是他一直笃定的信念。去年4月，大洋世家的总部从杭州搬到舟山，进入中国（浙江）自由贸易试验区——这片发展海洋经济的前沿阵地。

　　舟山渔民、厦门水产学院、浙江水产学院、舟洋渔业合营公司、舟山二渔公司、舟山兴业公司、舟山市政府、浙江省远洋渔业集团公司、大洋世家股份有限公司……曾岳祥人生的轨迹与大海和渔业息息相关。

　　自由、包容、开放，大海的气魄深深烙在那个曾经畅游大海、追波逐浪的少年身上，直至今日。曾岳祥也用自己的一生诠释着大海带给他的一切。

　　/ 面朝大海 /

　　用外资推动渔业发展

　　1970年，18岁的曾岳祥涉足渔业捕捞，驾着渔船劈波斩浪；1975年，他被推荐进入厦门水产学院捕捞系学习，学成后进入高校任教。

　　1984年，曾岳祥进入舟山二渔公司，成了渔业经营者。这次改变，开启了他对外开放的航程，在这条航线上，他真切感受到大海的包容与开放，并置身其中，身体力行。

　　随着改革开放进程的加快，引进外资成为企业发展的重要手段。1985年，舟山二渔公司与日本大洋渔业株式会社（现为玛鲁哈日鲁公司）创建“中日合资舟洋渔业合营公司”。

　　“岳祥，我们要跟日本企业办合资公司，你去当总经理。”领导对曾岳祥说。对中国渔业而言，这是对外开放历程中里程碑式的一步，中国渔业开始以大海般的宽广胸襟引进外资，谋求发展。而压在33岁的曾岳祥肩上的，是千斤的担子。

　　“是业绩上的挑战，是向外企学习的机会，更是一种使命。”曾岳祥回忆着当年那一幕，波澜不惊地签下任命书，心中早已泛起波涛。

　　而立之年掌舵合资企业，迎接曾岳祥的是各方的质疑。顶着压力，曾岳祥开始了解、学习合资公司的管理。“董事会、各种法律、日语，这些都是以前没接触过的新东西。”夜以继日的学习，让他渐渐摸到了门路。

　　“我们不光要引进外资，还要引进先进技术和科学管理。” 利用与外企的合作关系，他先后引进尾滑道拖网渔船和机械编网技术。在他的管理下，舟洋公司业绩蒸蒸日上。

　　开放的年代，困境与机遇相伴。20世纪90年代，舟洋公司顺风顺水，舟山二渔公司却遇经营危机。曾岳祥临危受命，兼任舟山二渔公司总经理。

　　从合资公司积累多年经验的曾岳祥，上任后马上调整企业发展思路，将目光继续聚焦外资。

　　“舟山二渔公司将提供科学有效的管理方式，用业绩说话。”谈判桌上，曾岳祥与玛鲁哈日鲁公司负责人相向而坐，分析着企业合作前景与未来。

　　“曾先生的分析非常专业，我们的合作将会非常愉快。”谈判结果尘埃落定，1995年，舟山二渔公司转制为“中日合资舟山兴业有限公司”。新的舞台上，曾岳祥持续吸引外企资金，兴业公司改头换面，活力重现。

　　/ 奔向大海 /

　　把船开往更远的海洋

　　新世纪111号和新世纪112号，国际最先进的大型金枪鱼围网渔船，每艘造价1.7亿元。这是万向三农集团大洋世家2015年打造的新船只，无论装备还是效率，都代表着国际远洋渔业的最高水平。

　　曾岳祥说，要出更远的海，就要造更大的船。大海向所有人开放，能够“走出去”，奔向更远的海是他毕生的追求。

　　20世纪90年代，远洋渔业风潮吹到舟山。那时，向远洋迈进的种子在曾岳祥心里扎了根。

　　“中国远洋渔业起步晚，当我们意识到公海有丰富的渔业资源时，很多国家早已在远洋捕捞多年。”1995年，曾岳祥偶然从韩国渔业伙伴那里得到一个消息，阿根廷200海里外的公海有丰富的鱿鱼资源。

　　“渔业要想长远发展，肯定要迈向更远的海洋，即便只能探捕，也要努力开发新的渔场。”曾岳祥下定决心，要把更丰富的鱼货带回国。

　　兴业公司的远洋渔船从舟山出发了，经过一个半月的艰苦航程，西南大西洋的远洋渔区有了中国船队的身影。当渔船满载鱿鱼回港，舟山等国内沿海众多渔业公司纷纷效仿。一时间，远洋之上，中字头渔船千帆竞渡，百舸争流。

　　“走出去”之势不可阻挡，为了带动浙江渔业企业有序出海，1999年，经浙江省政府批准，浙江省远洋渔业集团股份有限公司成立，曾岳祥从舟山主管渔业的副市长任上调动出任公司总经理。2002年，万向三农集团控股浙江省远洋渔业集团股份有限公司，曾岳祥跳出体制，成为一名职业经理人。

　　“我们要的就是你这支管理团队，好好管理企业。”当鲁冠球拍着曾岳祥的肩膀说出这句话时，曾岳祥早已开始构想如何把船开得更远。

　　2009年，万向三农集团决定在浙江省远洋渔业集团股份有限公司下分设成立大洋世家。以海为家的曾岳祥，找到了撬动海产品全产业链发展的支点，在他的带领下，大洋世家船队行稳致远。

　　“十五”期间，大洋世家自行设计建造了18艘大型超低温金枪鱼延绳钓船，填补了国内同类渔船的空白。2004年，4组大型金枪鱼围网船开赴远洋，实现了浙江省金枪鱼围网船零的突破。如今，大洋世家的船队常年活跃在印度洋、太平洋、西南大西洋作业，每年将5万余吨自捕鱼运回国内。

　　/ 拥抱大海 /

　　“让鱼上岸”进行到底

　　“大洋世家会让国内消费者吃到全世界最好的鱼种，这批三文鱼只是一个开始。”2017年8月29日，一架飞机在萧山国际机场降落，随之而来的，是大洋世家与全球第二大三文鱼公司挪威赛马克公司签订进口合约后的一批产品——与国内消费者阔别多年的挪威三文鱼。

　　曾岳祥没有食言，古巴龙虾、智利帝王蟹、阿根廷红虾、挪威三文鱼，一批批来自世界各地的海产品从国外运回中国。在80年代末用鲜鱼为国家换取外汇的曾岳祥，如今，为满足国民日益提高的吃好鱼的物质需求而努力。2017年，大洋世家海产品进出口总额超过3亿美元，今年1月至10月，进出口总额已达2.78亿美元，同比增长16%。

　　中国开放的大门只会越开越大。“不同国家的消费者口味不同且不断发展，比如国人喜欢吃的鱼可能已从近海转向远洋，远在南美等天然渔场才能捕到。”曾岳祥现在的目标，是让世界的鲜鱼跳上世界餐桌，实现鱼货资源的全球配置。

　　2018年9月20日，大洋世家与大洋洲国家基里巴斯签约，达成大洋世家投资基里巴斯集捕捞、加工和海水养殖的综合性渔业合作项目；在舟山国家远洋渔业基地，大洋世家海洋优品产业园已开始规划，建成投产后的产业园将会是中国规模最大的金枪鱼综合加工基地，计划达到15万吨金枪鱼原料处理规模，既符合国内日新月异的精深加工和快消品的需求，又能面向更多更大的国际市场。

　　今年6月27日，万向集团董事长鲁伟鼎捐出持有的大洋世家母公司万向三农全部股权，设立“鲁冠球三农扶志基金”。心向大海的曾岳祥也有一颗履行社会责任的心，“渔业发展靠渔民，大洋世家作为万向三农集团的子公司，将努力践行‘鲁冠球三农扶志基金’使命，为渔民生活水平提高和中国渔业发展贡献力量。”

　　鲁伟鼎告诉曾岳祥，要把“让鱼上岸”进行到底，“我们不仅要让鱼上岸，还要让好鱼上岸，更要让上岸的好鱼变成好产品，远销全球市场。”循着人民对美好生活的向往，乘着大海的自由、包容、开放，曾岳祥驾着大洋世家这艘巨舰继续远航。