坚持用以创业创新为核心的浙江精神凝聚力量、激发活力、鼓舞斗志，进一步发扬浙江人民特别能吃苦、特别能创业的优秀品行，弘扬浙江人民善于创业、勇于创新的精神品格和文化传承，形成鼓励创业创新、宽容失败挫折的社会氛围，在创业创新中不断实现新的发展。 ——摘自《中共浙江省委关于扎实推进创业富民创新强省的决定》

　　紧紧握住锐气的手

　　这是一串看似枯燥其实却生动的数字：在诸暨2318平方公里的土地上，有14大块状经济，他们创造出了该市90%以上的GDP，诸暨平均每3个家庭就有一个工厂，是当地101万人口的收入、就业的主要载体。

　　这是一个让人羡慕的成绩：由中国城市发展研究会主持的《中国城市自主创新科学评价》显示，诸暨创新综合能力列全国县级市第5位，居浙江之首。

　　这是一群被称为草根经济代表的民间企业家，在我们的采访中，他们用最朴素的话语谈商机、谈创业，谈创新，最后落脚点都会回到同一个话题：这是诸暨人特有的锐气所决定的。

　　在他们身上，我们感受到了一种力量，一种气度。

　　-民间故事①

　　鲁小均们——

　　承受失败的力量

　　创新锐语：我鼓励你成功，宽容你失败，但绝不允许你放弃。

　　

　　当漆包线产品给鲁小均带来丰润的财富，鲁小均开始有些“不务正业”了。

　　在露笑集团的样品陈列室内，集团工程师指着一卷亮光闪闪的漆包线自豪地说：“这种线可以在200摄氏度的环境下连续工作2万小时不熔断。”当时露笑集团已经依靠着这些产品效益倍增。

　　可董事长却一头扎在另外一个完全陌生的领域——船用涡轮增压器。

　　“进去后才发现难比登天。”鲁小均说，“几乎每个环节均被设置了专利保护，一路是红灯。”全球船用涡轮增压器市场长期被瑞士ABB公司、德国曼恩、日本三菱这三家全球500强企业垄断。每年约7亿元的中国市场，有90%左右的份额被ABB公司拿走。

　　“把行业里最顶尖的专家请过来。”鲁小均想了个办法。可到了专家这里，鲁小均却被看成了异想天开：“被国外长期垄断的这项技术，你一个民营老板想打破？”

　　可到了诸暨的实地考察让专家们惊叹不已，一个民营企业的工厂里暗藏乾坤，“这鲁小均有点锐气，自己竟然建立了一个车间自发研制至今国人还无法破解的难关。”

　　在漆包线上赚来的钱全投入在这个新项目上。两个不同的生产厂区，两套人马，做漆包线的员工看到自己辛苦赚来的钱都打水漂在几年不产生效益的新项目上，心里不平衡了，找鲁小均诉苦抱怨的员工越来越多了。鲁小均只能不断解释道：“我这不叫亏损，我叫技术投入。”

　　对于连续投入4年，还没有效益产生的船用涡轮增压器研制人员，鲁小均则说：“我鼓励你成功，宽容你失败，但绝不允许你放弃。”

　　长期研究增压技术的张洪义教授感叹鲁小均“接受一次次失败的心理承受能力”，决定参与“露笑”的研发，并最终开启了船用涡轮增压器的国产化希望。

　　“露笑”在去年底拿到了国内首张船用涡轮增压器“出生证”。其历时4年的研发过程，已经经过上千次失败的实验。

　　“我们的船用涡轮增压器今年销售将达7000万元。”鲁小均说。这意味着这家民营企业，在全球列强中“虎口夺食”，抢走了这一市场约10%的份额。

　　鲁小均的故事在诸暨不断上演。为争夺“话语权”，诸暨企业为主或参与起草的行业和国家标准已达60余项。

　　-诸暨人说

　　认准了就去做

　　陈利祥领导的万安集团在创新上投入大量精力，光是拥有的各种专利就超过百个。对于诸暨的“锐”，他也有独特的看法。

　　

　　对于那些别人不敢做的科研投入，我们做了，而且有信心取得成功。诸暨人就有这么一种精神，认准方向做一件事，就不怕千难万险。

　　思想的“创新”和“勇气”，有时候比方法更重要。从诸暨发展历程和我自身的经历来看，诸暨的最大资产不是赚了多少钱，而是市场资源和人本身观念的升值。不仅仅是经济数字、企业数量，而是整个地区的价值在升值。

　　所以今天我们想象诸暨未来是怎么样的？我觉得不应该用大工厂、烟囱的多少来评判，而是这个地方控制全球化资源的能力。

　　-民间故事②

　　顾伯生们——

　　分享成功的力量

　　创新锐语：我要把“脑袋”借来给所有大唐人去使。

　　顾伯生做过的几件事，让诸暨大唐人印象十分深刻。他家里放着100台袜机，这被称之为是“秘密试验田”。他就是这个秘密试验田——大唐袜业研究所的所长。

　　顾伯生要给那些即将淘汰的平板袜机装上一个聪明的脑袋。平板电脑机的原始内存只有50多个数据，如何扩展存储量，当时国内曾有10多家企业进行技改均未成功。

　　连初中都没上过的顾伯生对于创新的执著锐气却从骨子透了出来，“我借着别人的脑袋武装自己的脑袋。我不会计算机编程，我就请专家来，把我实践得出的创新通过他们最终实现。再把我的脑袋借给所有大唐人去使。”

　　他聘请哈尔滨工业大学的专业人员重新编程，使电脑内存增加到3万多个数据，每一根袜针由此得到有效控制，平板机就“变”成了提花机。

　　大唐袜业研究所如今是大唐袜业公共技术服务平台的一部分。“已有30多家企业建立了研究所，”大唐镇副镇长侯建平说。

　　“通过一个U盘，我们的这些成果就能到达农民家中，”洪冬英说。20多年前在马路边提篮卖袜子的那个小女孩，如今经营着赫赫有名的“浙江袜业”。大量订单之后是公司链接着的4000多台下游的袜机。因此，当洪的装着新技术和花样的U盘被送到大唐农民家中，一条分享技术秘密的捷径已成通途。

　　诸暨块状经济到了今天，已是出现一批“超脱者”的时候，顾伯生对于共享秘密的锐气来自于他植根于这片土地的热情。“我从这里赚回来要在这里消化掉，我不去开发谁去开发。这是一种责任感。”因为一批“超脱者”的出现，使整个大唐袜子产业保持了国际竞争力。

　　-民间故事③

　　李景锋们——

　　凝聚感召的力量

　　创新锐语：因为这股子锐气的感召，我才能成为今天的我。

　　

　　“创新几乎每天都在发生。”店口镇镇长张壮雄说，不仅是那些大企业，在店口无数工厂的屋檐下，大量中小企业都跳动着创新的梦想。

　　鲁小均、冯海良、姚新义们的故事同样在店口当地的饭桌上、市井间广为流传。他们的故事不外乎是，一个农民从区区数千元甚至几百元资本起家，如今成为福布斯富豪榜上的财富人物。这种近在咫尺、口口相传的现实演绎，触动了多少乡邻的神经！

　　说起20年前的那段经历，每个细节李景锋依然历历在目，他一步步从萧山走到诸暨店口镇。“当年我没有考上大学，带着20块钱和堂兄从江西老家爬火车来到浙江打工。”

　　“不在于赚多少钱，重要的是学会这门技术。”一起进工厂的学徒工渐渐发现这个小伙子总是比其他人干得多，即使业余时间，他也总是在捣鼓着什么，用厂里废料、废物琢磨着怎么能把手上的活干得更巧更好。因为熟悉一项设备改进技术，“花5分钟，给一家企业点拨了一下”，就获得了2万元的报酬。

　　前年，李景锋决定离开打工的三丰集团自己单干。离开时，李景锋有些不好意思，因为在三丰集团他干了16年，在这里他买了车买了房。原来的老板却说：“你原来是三丰的人，现在是店口的人。店口就是五金产业的大工厂，队伍需要壮大，大家也需要互相支持。”在对诸暨五金、袜业、纺织等多个块状形态的企业考察中，印证了这位老总说的话。我们发现很少有小而全的企业。

　　卖了房子车子，他开起了一个五金小厂。离开三丰厂很长一段时间，他发现自己的银行卡上怎么无缘无故多出钱来？后来一打听才知道，这是三丰集团发给工资，因为李景锋是个响当当的“土专家”，有的工友碰到遇到解不开的技术问题，就会跑来求教李景锋。而每次李景锋都跑到和工友们一起研究这个难题怎么解决。集团老总说，只要李景锋来厂里指导一天，就给他发一天的工资。

　　在这块原本没有工业基础的土地上，块状经济地飞速发展，不仅体现在经济产业链的共存共荣。一种和谐的共存共荣的生态情境下，激发的是势不可当的民间创新的感召力。

　　如今的李景锋有了一家五金厂，手下200工人，开着一辆凯迪拉克。