在过去一两年内，从吃喝玩乐到衣食住行，新零售已经衍生出了一系列新的生活方式，线上线下生活的服务效能在不断提升。2018年，阿里新零售和新生活战略再一次升级，特别是对本地生活的渗透和服务能力上。

　　比如，去年6月，天猫超市正式对外提出“三公里理想生活圈”服务，盒马鲜生也提出“三公里内30分钟达”和24小时家庭救急服务。今年1月，天猫与菜鸟宣布联合物流伙伴和商家推出基于门店发货的“定时送”服务。而在三天前，盒马宣布上海和北京的25家盒马门店全部实现“24小时服务”，在晚间10:00至次日早7:00门店闭店时，消费者依然可以使用盒马App下单，并享受最快30分钟的配送到家服务。

　　所以对阿里巴巴而言，饿了么最大的价值不仅仅是入驻平台的超过200万家餐饮商家，更重要的是全国300万蜂鸟配送，以及2000个市县的覆盖。比如作为饿了么核心能力之一的蜂鸟配送，是饿了么2015年8月成立的全国性即时配送体系，专注于即时配送本地生活最后一公里。截至2017年，蜂鸟注册配送员达到300万。蜂鸟的这套即时配送体系与阿里巴巴构建30分钟生活圈契合。