浙江在线1月15日讯 （记者 张留 区委报道组 吕耀明 蔡卡特） “没想到这么快就顺利开工。”1月14日上午，在杭州市萧山区第一季度重大产业项目开工仪式现场，中国电信杭州大数据处理项目负责人感慨道。在萧山“兵团化”作战机制保障下，这个总投资达50亿元的项目，仅用两个月就申报了省重大产业项目。

　　本次萧山集中开工的重大产业项目共42个，计划总投资200.24亿元。其中包括海威奥体项目、药源新地CRO平台项目、开市客（杭州）项目等。

　　大平台是经济高质量发展的主阵地。“萧山有4个经济发展平台，经济体量占全区的三分之一，平台强则萧山强。”萧山区委主要负责人介绍，为深入开展“助企开门红”活动，激发平台创造力、提升平台竞争力，萧山创新建立“兵团化”作战机制，探索精细、精准、落细、落实的“蒸小笼”式发展模式，即在保持体制不变的基础上创新机制，将现有4个平台划分为科技城、绿色智造产业新城、三江创智新城、临空经济示范区、钱江世纪城等8个“单元”，打破部门边界，集聚资源要素，抽调一批敢于变革、善于担当的人员专门招商引资、服务项目，推动经济高质量发展。

　　在湘湖未来产业社区，占地68亩、总投资50亿元的云尖科技项目已经开工，将从事互联网服务器的研发和生产。湘湖国家旅游度假区管委会副主任余刚介绍，他们抽调人员建立3个“招商营”，采取“一套工作班子服务、一名招商专员联系”的运行机制，每月洽谈项目60个以上，全面做好项目招引。

　　为好项目早落地、早投产提供资源要素保障。萧山区政府相关负责人介绍，萧山一方面推进腾笼换鸟，围绕“一年内亩产税收3万元以下清零，两年内亩产税收5万元以下清零”的目标，腾出更多连片的产业空间；另一方面支持每个“兵团化”运作的平台建立一家以上国资公司，在项目投融资、城市运营等多个领域发挥资金保障作用，加快推进“产城人文”融合。

　　萧山在全域规划统领、资源统筹、政策统一基础上，制定了“单元主战、部门支撑、镇街保障”的工作机制，实行“双周例会、月度会商、双月比拼、全年考核”制度，形成工作立项、任务交办、考核评价、结果运用闭环管理体系，确保各个平台产业辨识度更高、经济总量更大、龙头企业更多、城市形态更优。