快转制了，把私企债务拿到国企报销

　　对于杜有良两个儿子的身份，永棉厂的干部职工一直感到疑惑不解。永棉厂原财务科长应某某坦言：“杜大胜原先是我厂驻三门办事处的负责人，负责棉纱的销售和棉花的采购，当时他是我们厂的职工。后来，他办了一个新疆奇龙工贸有限公司，这时他不是我厂的职工了。此后，杜有良将奇龙工贸有限公司的债权债务全部转入了永棉厂后，杜大胜又变成我厂的职工了。但奇龙工贸有限公司的债权债务是何时转入永棉厂的，我根本不知道。”

　　应某某分明记得，2001年，杜有良带队去新疆库车考察设立棉纺分厂。路过乌鲁木齐，杜有良带着他们去了奇龙公司。在杜大胜的办公室里，杜有良当着大家的面对应某某说：“这个奇龙工贸有限公司是杜大胜自己的，一切债权债务都由他自己负责，赚、亏都是他自己的。”没曾想，到了2003年，奇龙公司的各项债务及日常开支，全都拿到永棉厂来报销了。

　　2003年初，永棉厂启动了转制程序，转制资产评估的最后截账期限为2003年3月底。杜有良决定在转制前，将奇龙公司的所有开支费用拿到永棉厂来报销。为解决报销依据问题，他授意伪造了一份落款为2000年下发的文件，称杜大胜的奇龙公司是永棉厂设在新疆的办事处，“奇龙工贸有限公司在经营期间，所需的流动资金由永康棉纺厂提供，一切业务往来的费用开支和所发生的债权债务由永康棉纺厂承担”。

　　厂里报销的程序是，先由财务科长应某某签字，再由杜曲靖、杜有良签字之后才可以报销。但事实上，大多数财务开支，没有经过应某某签字，杜曲靖、杜有良直接签字就报掉了，有些是杜有良父子签报后，再让应某某签，补了一下程序。正是凭借着这样的简易程序，2003年3月，奇龙公司2000年8月至2003年3月的各项费用计人民币427万余元，由杜有良、杜曲靖签字入账，以挂账的方式在永棉厂作了报销，以求转制后能够得到实际支付。

　　杜有良在辩解为何大多数厂内作出的决议，没有经厂集体决定时也说：“建厂以来，这个厂都是我一个人说了算，别人也没有说什么。”事实上，组织上的信任，永棉厂创办人的业绩、官商结合的身份、人大代表的光环，监督制约机制的匮乏，也的确为杜有良上下其手、大肆贪污挪用提供了极大的便利。

　　以骗子重组供应科

　　2000年，永棉厂已经连年亏损，在外存在大量的棉花欠债，供应员无法将棉花从原有渠道采购进来。杜有良、杜曲靖不是和其他厂领导商量共渡难关，而是走出了空手套白狼的险棋———骗购棉花。

　　骗购棉花可是一个“技术活”，杜有良、杜曲靖私自成立了两个原料供应科，专门负责棉花骗购，并从安徽、江苏、山东等地物色了万家保、江海浪、陆金树、潘加俊、姚启成、吕云元等6名外地人。他们选人的原则是“骗子优先”，陆金树曾因诈骗罪被判刑15年，姚启成曾因合同诈骗罪被判刑4年，被招聘时都是刚刚经减刑释放。

　　人员到位后，杜有良、杜曲靖又煞费苦心地设计了“三步”诈骗方案：第一步，高利诱惑。以高于市场价200至300元每吨的价格采购棉花。第二步，放长线钓大鱼。合同上写明货到付80%的款，余额在税票到后付清，第一次尽量付清80%的货款。第三步，骗你没商量。之后的采购欠款拖得越久，欠得越多越好。杜有良、杜曲靖开给骗子们的报酬是：每拖欠棉花款100万元三个月以上奖励1万元。

　　从2001年10月份开始，这6名棉花骗子根据杜有良、杜曲靖的安排，以虚假姓名先后与山东、安徽、河南、河北等四省20多家棉花供应商签订了采购棉花的书面合同或口头合同。一开始，棉农们以为遇到了财神爷，争相把棉花卖给永棉厂，但均是第一批棉花80%的货款到位，以后再卖出去的棉花，血汗钱就杳无音信了。

　　骗子们共为永棉厂骗购得棉花5600余吨，价值6660余万元，除了用于生产以外，其中2206余吨棉花以市场价80%、90%的价格抵售给他人，抵售货款用于偿还其欠棉花客户的货款等各种债务开支。至2003年5月份，永棉厂已支付4271万余元货款，还有2500余万元棉花款无法支付。