在工作中，有些干部对工作的重视程度不是看事情的本身，而是领导强调了，主要领导表态了，上级领导检查了，因此才在思想和行动上给予重视。这种“对人不对事”的做法，极大地损害了党员干部的形象，大大削弱了党员干部的执行力。

　　一些党员干部不是把工作精力放在“做事”上，而是放在“琢磨人”上；不是放在对人民群众负责上，而是放在对上级领导负责上；不是放在如何把工作做得更好上，而是放在揣摩领导干部的个人喜好上。对一项工作的重视程度，不是事情的本身，而是领导对该项工作是否关注。不可否认，领导亲自主抓的、重点强调的、督查落实的，都是阶段性重点工作和大局工作，确实应当重视。但是，如果对事情的重视程度仅仅聚焦在领导是否关注上，重视重点跟着领导走，重视程度跟着领导推进力度走，就可能对领导注意到的事情，贯彻执行得很好；而对领导没有注意到的，就落实得不到位或者不去落实。这样，很难把对上负责与对下负责统一起来，把领导满意与群众满意统一起来。