中国义乌网10月24日讯（记者 龚书弘）众所周知，类似义乌这样的小商品批发市场是一片同质化竞争激烈的红海，而“仓储+互联网”模式作为零售商网上采购的商业逻辑核心，“义乌购”如何通过一场“零售市场风暴”引领传统市场大变革，且听“义乌购”总经理王建军怎么说。

　　访谈现场

　　义乌购“快递通”上线

　　推动零售市场“快、狠、准”

　　义乌购自2013年正式上线以来，始终致力于将义乌市场网络化，采购信息精准化，采购模式人性化，而在义博会开幕当天(10月21日)，义乌购旗下的“快递通”也正式上线，标志着义乌本土市场在提高采购效率、深化人性服务中迈出的重要一步。

　　“‘快递通’有效聚合了各方快递资源，整合义乌市场信息化数据，通过手机app、智能接单的模式，在快递流程从简的同时，更加精准化、人性化。”王建军表示，相比传统快递揽件、发件手段，“快递通”类似于美团外卖等自主接单的app，替代了电话预约、地点记录等繁琐、低价值的环节，提升了网络零售竞争力，并在一定程度上提高了快递公司的运营效率。王建军还告诉中国义乌网记者：“批发市场的‘大饼’正在不断变小，传统的线下零售业也正待革新，因此网络零售业发展的关键不仅是物美价优，如何减少快递物流的费用，提高效率，将很大程度上把握商家、卖家的发展命脉。”

　　义博会现场

　　紧密依托实体市场

　　义乌购顺应市场“电商化”

　　“义乌购从来就不只是一个网购平台，更是一个依托实体市场，集采购、服务于一体、线上线下融合发展的‘互联网+’市场平台。”王建军认为，在新经济、新业态的不断冲击下，义乌购的发展战略应始终契合传统市场在互联网影响下的发展趋势。

　　其中，王建军认为“市场电商化”为大势所趋，简而言之则是将市场搬上网，而义乌购恰恰将实体市场数据化、在线化，同时有效服务商户、方便客商。此外，义乌购作为“区域电商”，相比阿里巴巴、速卖通等电商平台更精准、更诚信、更易溯源、管理，使得电商平台对商户的“深度服务”成为可能，义乌购更是始终将这一点作为发展、完善的重中之重。而“深化服务”并不是纸上谈兵，近年来，义乌购每年义博会都会上线新品服务，先后通过“众筹”、“会员制”等手段不断完善电商大势下的新市场秩序，力求勇当时代新潮中的弄潮儿。

　　义博会现场

　　“新零售”为大势所趋

　　义乌购为网上“生态圈”新鲜血液

　　王建军表示零售业改革与义乌购创新应是相辅相成、齐头并进的。义乌的传统市场曾经以“批发”为主，甚至不少商户只作批发，而批发的终端仍需回归实体店的零售，因此零售业的革新刻不容缓，同时义乌购的“新零售模式”在自身与义乌本地零售业的发展方面起到了关键作用。

　　“电商的出现，使得零售业在大市场背景下成为可能，而消费理念、手段的改变，同样也在一定程度上助推了零售业。同时，义乌购的出现大大缩短了零售产品在市场上的‘检验周期’，推动了产品的创新发展。而义乌购下一步要做的，就是在各个环节上加以革新升级，迎合市场的同时，服务市场。”王建军说。除此之外，义乌购的上线不仅对于传统零售行业，乃至整个新型网上“生态圈”，即生产、采购、物流、零售等紧密联系体，无疑是一大冲击。“我们此次推出的‘快递通’其实也是一个生态圈，有快递员、市场商户、市场公司等等一系列元素。下一步，义乌购在升级、优化这样的生态圈的同时，更要去掌握、引导。”王建军说。