浙江在线10月17日讯 作为全省首批基本解决执行难目标法院，吴兴法院不断完善联动机制，突出强制惩戒，强化规范管理，今年1至9月，吴兴法院共执结案件2878件，同比上升13.8%。其中，执行完毕1440件，执行到位金额8.07亿元，分别同比上升44.3%和63.4%，为争取在一年期限内率先完成“基本解决执行难”目标奠定了坚实基础。

　　今年以来，为解决执行难问题，吴兴法院积极探索走出内外联动新路子。专门组织中层以上干部开展讨论，共同为破解执行难工作出谋划策。向吴兴区委专题汇报“基本解决执行难”工作计划，由区委政法委牵头，组织民政、国土、财政等26家单位召开推进破解执行难工作协调会。在辖区13个乡镇、街道设立“执行联络室”，由综治办主任担任“执行联络员”，全面负责所在辖区的配合执行工作。坚持人员配备、物质保障向执行一线倾斜，实现执行员与书记员1:1配比，执行小组与警车1:1配比。在吴兴法院新审判大楼中，高标准建设执行指挥中心，实现与上级法院执行指挥中心互联互通。

　　为探索公正高效新机制，吴兴法院更新管理模式。完善执行团队建设，分梯次设立4个执行小组，10个执行小队。每组由一名执行法官担任组长，分别带领2—3个小队，每个小队按“1名执行员+1名辅警+1名书记员”的标准配比，实行“零整结合、可分可合”的团队管理模式。建立房产不间断拍卖制度，明确动产、不动产首次网拍时，对拍卖信息一并集中公告。此外，吴兴法院还建立“吴兴区司法救助公益基金”，与慈善总会共同面向大型企业、社会公众进行筹款。建立“周转房”制度，由市住建局提供20套廉租房，用于解决被执行人唯一住房被腾房后的生活问题。

　　据悉，吴兴法院还制定了年度执行工作“八项硬指标”，以要推进“基本解决执行难”:失信被执行人100%纳入“黑名单”、100%限制出境;特殊主体被执行人100%通报有关单位;对拒不到庭或下落不明的被执行人100%布控;年腾房数不少于250套;年布控数、追究拒执罪案件比例分别不低于执行收案数的20%和2‰。

　　与此同时，通过加强与国家电网、水务集团、燃气公司等单位的联动，对拒不腾房的被执行人予以“停水、停电、停气”处理，抓住元旦、春节前执行“黄金”时期，开展两次持续48小时的大型集中执行活动，通过电视台拍摄、微博直播、报纸曝光失信被执行人等方式，加快构建信用惩戒大格局。