长广集团结合产业基础和现实机遇，积极开展争当“二次创业先锋”活动。近日，在公司各生产经营单位推广七矿“七个一三”班组建设法，紧密结合矿井安全生产、和谐发展的实际需要，从强化安全生产基础工作入手，以现场管理为重心，不断创新班组建设，进一步夯实安全生产基础工作。

　　 1、一通三防：“一通”，即班组职工在思想上真正想通“为什么要安全？”，通过典型案例、制度要求、操作规程等安全思想的灌输、教育，使职工完成从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的自觉转变，在思想上筑牢安全生产防线，增强安全“三防”意识：一是防微杜渐，安全生产上不以细小而不为；二是防患于未然，自觉主动地排查、清除安全隐患；三是防范胜于抢险，落实和执行好各项安全防范措施。

　　 2、一会三讲：“一会”，即每个小班上班之前，在班组活动中心召开一次班前例会。会上有“三讲”：一是班长讲安全，在布置生产工作任务时，强调安全注意事项；二是职工讲安全，就当班生产工作提出自己的安全建议；三是队干讲安全，跟班队干传达当前矿井安全工作指令、要求，进一步强调当班作业过程中的安全重点环节，并布置落实具体安全措施。

　　 3、一誓三诺：“一誓”，即每个小班上班的职工，在上岗前举行安全宣誓。每日重温安全誓言，把安全警示植入心灵深处，牢记“三个承诺”：一是向家人承诺，记住自己是家庭的“顶梁柱”；二是向工友承诺，做好自保、互保、联保；三是向矿井承诺，在安全横幅上庄重地签上自己的姓名。

　　 4、一班三查：“一班”，即在每一个小班的工作过程中，从起始到结束，对可能存在的安全隐患认真做好“三查”：一是班前检查，发现隐患，先整改再作业；二是班中排查，发现隐患，立即停止作业，整改好后再作业；三是班后复查，发现隐患，整改完成再交班。

　　 5、一违三帮：“一违”，即在班组生产工作当中，如果有一人发生违章，除接受矿行政、组织、工会的帮教和给予经济处罚外，在班组还必须经过“三重帮教”：一是工友帮教；二是班组长帮教；三是队干帮教。通过层层帮教，让违章职工深刻认识到违章可能带来的严重后果，及危害性。在提高认识的基础上，让违章职工在班前会上作出检讨。

　　 6、一保三无：“一保”，即为了保证安全生产，必须切实达到“三无”要求：即职工个人无违章；班组无工伤；区队无事故。

　　 7、一争三比：“一争”，即争创优胜班组；“三比”：即比技能、比质量、比效率，激励各班组在竞争中进步，在竞争中提升。