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　　台州市爱华控股集团积极实施“五大行动”

　　扎实推动企业党组织和党员创先争优

　　 台州市爱华控股集团党委紧紧围绕“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工得实惠”目标，积极实施“五大行动”，加快建设“五型”企业，推动创先争优活动深入开展。

　　 一、实施“优化结构献良策”行动，建设创新型企业。集团党委通过党政联席会议、党委中心组学习会和经营分析会等，积极为企业发展出谋划策，提出“在发展现代服务业的同时重点向环保节能型的高科技工业发展”的战略思路，并作为创先争优活动的主题，引导党员争做加快转型升级、推动科学发展的表率。通过发挥党组织的战斗堡垒作用和党员骨干的先锋模范作用，企业在加快调整优化产业结构、推进新一轮创业创新中迈出了新的步伐。企业投资兴建城市标志性建筑“新台州大厦”，创办国际购物中心、国际俱乐部，引进香港新世界百货，拓展铜业暖通科技、EPP新材料和LED光电等环保节能产业，初步形成了“抓三进二”的发展态势。

　　 二、实施“科学管理促规范”行动，建设效能型企业。集团党委组织党员参与修订企业规章制度，并把执行企业规章制度作为党组织绩效考核的重要内容。公司将党委办与考核办合二为一，把党建工作、经营管理和党员职工岗位考核融为一体，量化部门相关工作岗位绩效考核标准，并将企业税后利润的40%用于考核奖金。推出20多个集团公司重要岗位竞聘上岗，开展集团党委和基层党组织“公推直选”，探索党代会常任制试点工作，不断健全选人用人机制。对党员进行先进性指数测评，不断提高党员教育管理水平。

　　 三、实施“公开承诺作表率”行动，建设服务型企业。集团党委紧扣企业发展开展创先争优活动，努力推动基层党组织和党员成为企业最优秀执行者。在光电、塑业、房地产、商贸流通等各党支部和党员中深入开展以“比创新、比管理、比节能、比技能、比安全、比质量、创服务先锋”为主要内容的“六比一创”活动，结合不同岗位细化、量化争创目标。企业党组织、业主党员和职工党员立足本职签订承诺书，并以各种形式向广大职工公开。积极创建“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员攻坚组”，通过党员民主生活会、企业生产经营分析会、企情恳谈会等进行督查，确保基层党组织和党员兑现承诺。

　　 四、实施“提升素质增活力”行动，建设学习型企业。集团党委把创建学习型组织作为创先争优活动的重要内容。出资500万元设立台州学院“爱华”社会主义核心价值观优秀践行者奖励基金，并与浙江大学等高校开展校企合作，帮助企业培训员工。坚持党委成员、党支部书记、群团组织和所属企业负责人参加的“党委中心组”学习制度，每季度开展一次集中学习。积极运用远程教育平台和网络学习城等资源，创办《爱华报》和网上党建活动中心，在高档商务楼里专门设立近300平方米的党员教育中心，积极创建“五星”职工文化俱乐部和省级“职工书屋”。

　　 五、实施“关爱暖心树形象”行动，建设和谐型企业。集团党委把强化“善良和谐”核心价值理念、树立企业良好形象作为创先争优活动的重要目标。一方面，积极构建和谐的劳动关系。通过召开党员代表大会年会，广泛收集职工的意见建议，提高关爱工作的针对性和实效性。开通了由党员职工轮流值班的“企业职工应急援助中心”，专门设立300万元的救助基金，今年已拿出12万元救助了8名生活困难职工。另一方面，坚持奉献爱心、回馈社会。开展“爱华世界、爱心无限”公益活动，出资1.5亿元，收购本地一家因金融危机冲击濒临倒闭的企业，坚持不裁员、增收入。今年以来，企业已为社会慈善和文化教育等公益项目捐款800多万元。