缙云县非公有制经济组织创先争优活动打出“温暖牌”

　　 缙云县在非公有制经济组织创先争优活动中，以浙江省缙云仙都仪表有限公司党支部为试点，积极打出“温暖牌”，关爱员工、服务生产作用得到充分发挥，进一步推动了企业科学发展。

　　 一是“二室一厅”为职工生产生活“保暖”。一是设立党员心理咨询室。以富士康事件为鉴，党支部非常重视职工的心理健康，通过党员定期找员工谈话谈心，解开职工的一些心结。特别是对刚招到公司的新员工，为让他们顺利度过适应期，公司的每名党员担当起了“心理咨询师”的角色，每个星期抽时间轮流到党员心理咨询室跟他们谈心。二是设立党员爱心工作室。党员爱心工作室设立爱心基金。爱心基金以公司出一部分资金，党员出一部分资金的筹措方式建立，不仅关心的是党员，也积极开展困难职工关爱行动。三是设立关爱员工多功能厅。党支部每月在企业内的多功能厅为职工举办集体生日晚会，为每位职工送上精美生日礼物。为改善职工的业余生活，在党支部提议下，企业在多功能厅设立了乒乓球室、桌球室、图书室等。每逢重大节日，党支部和团支部还在多功能厅为员工举办丰富多彩的晚会。

　　 二是“三个活动”为职工成长成才“预热”。促进职工的可持续发展，是今年党支部在创先争优活动中向职工公开的承诺之一。一是开展“岗位大比武”活动。8月份刚进入企业的生产淡季，党支部就拿出了大比武方案，拟通过两个月时间的岗位大比武，进一步提升职工的技能。在党员带头下，广大职工积极报名参加大比武活动。通过提高员工技能水平，不仅让员工受益，也提高了职工的工作效率，促进了企业的发展。二是开展职工“评星晋级”活动。为提高职工学技术的积极性，党支部在职工中推出“评星晋级”活动。岗位练兵技能标兵、多能工、先进员工等各项条件都作为职工“评星定级”的重要条件。“星”数多的职工，不仅可以享受企业的一些优惠经济条件，而且也是党支部重点培育对象。三是开展“党员师傅带徒弟”活动。今年公司党支部要求每名党员结对几名新员工，进行传、帮、带，尽快让新员工掌握技能，适应岗位需要，并把他们培养成企业的骨干。徒弟带得如何，成为年终优秀党员评选的重要法码。

　　 三是“三个会议”为企业转型升级“升温”。党支部只有围绕企业的生产开展活动，才不会被企业边缘化。一是党支部定期召开“生产经营研讨会”。通过会议，党员深入分析公司的现状及发展方向，为企业生产发展提供了组织保障。今年通过党支部“生产经营研讨会”，提出了推行“精益生产”的生产方式，并在公司高层会议通过，近期已经开展实施。二是公司党支部定期召开“质量提升会”。针对公司产品质量的薄弱环节，公司党支部及时开展质量“大反思、大讨论”活动，从而进一步提高员工的质量意识。对多次生产质量不过关产品的员工，党员积极进行帮助。对企业各个生产薄弱环节，党员带头开展“提合理化建议”和开展技术革新。三是党支部定期召开“企务恳谈会”。一些员工不敢向企业主和领导层提想法和建议，但对身边的党员，却会吐露心声。党员把从职工当中搜集的相关意见与建议进行整理后，通过恳谈会，向公司领导层反映。通过“企务恳谈会”，架起了企业领导与员工之间的桥梁。