宁波中鑫毛纺集团“四创并举”推动创先争优活动有效开展

　　 中鑫毛纺在创先争优活动中，以“建一流支部、展党员风采、促企业发展”为主题，围绕公司“产品研发做强，纺织主业做大，产业延伸做深，服务贸易做广”的经营理念，公司党总支因企制宜，在全体党员中开展以“四创并举”为主要内容的创先争优活动，在公司中掀起了“学习先进、崇尚先进、争当先进”的良好风气，为下步实现公司的跨越式发展打下扎实基础。

　　 一是创新工作机制，全员参与争先。公司党总支开展了一次创先争优活动的培训，组织广大党员学习党的十七大和十七届三中、四中全会。通过学习，进一步统一思想，提高认识，全面准确认识开展创先争优活动的意义，并积极主动地投入到创先争优活动中来。公司党总支坚持廉政教育五个“不断”，即常敲警钟不断，学先进找差距不断，正常交流思想不断，民主评议不断，述职述廉不断，并且把五个“不断”始终贯穿廉政建设的全过程，营造良好的廉政氛围。规范《党政联席会议制度》、《规范干部选拔任用制度》等各项制度，强化管理职能，提高组织建设和作风建设。通过建立每月一次的党政联席会议，每位班子成员通报当月工作及下月工作安排，不仅提高了领导班子的工作效率，而且促进了班子成员之间相互沟通，增强班子整体的战斗力。制订和完善考核机制，调动广大党员的积极性。公司党总支每年进行一次经营班子民主考核测评，提高经营班子整体战斗力和凝聚力。同时，对各党支部和每位党员进行季度考核、年度表彰，激发他们工作积极性。为鼓励营销团队和管理人员的积极性，实现党员带动全员的良好氛围，公司相继出台了纱线板块、国际贸易、呢绒公司的年度经营业绩考核政策。通过制订和完善考核办法，逐步理顺和统一整个公司经营业绩考核体系，把公司利益和个人收益有机结合，充分体现“责任到岗，提高执行能力”的总思路。

　　 二是创活载体平台，多形式设岗定责。开展“立足岗位比作为，创先争优当先锋”的系列活动。在党员和入党积极分子中开展以“一名党员一面旗”为主题的创先争优活动，在企业中掀起“亮身份、树形象、争贡献”的党员先锋岗活动热潮，每位党员在各自的工作岗位上亮明党员身份，接受党组织管理和职工群众的监督，激励党员自觉在工作岗位上甘于奉献，争创佳绩。在党员中开展征集“金点子”合理化建设活动，充分发挥广大党员参与企业民主管理的积极性、创造性，为进一步搞好生产经营管理献计献策。合理化建议要求侧重从推进企业改革，完善现代企业制度，加快技改和设备更新改造，增收节支，降低生产成本等方面为内容。对被采用并产生经济效益的合理化建议，公司党总支将给予一定奖励。建立党员责任区制度。要求党员把党性意识和责任意识贯穿到工作的各个环节中去，体现党员的先锋模范作用。要求党员做到活动到哪里，哪里就是他的责任区，就要展现党员形象，事事处处为党的形象添光彩，促使党员成为业务能手、工作模范、岗位先锋。抓好党员信息员队伍建设。党员信息员要求做到四个“关注”：关注思想动态，关注职工热点，关注企业发展，关注社会问题。发挥好“三个员”，即联络员、宣传员和服务员的作用。使党员成为党与职工群众沟通的纽带和桥梁，在第一时间把职工群众的意愿反映到党组织中来，将上级党组织的声音传达到职工群众中去。公司党总支充分利用网站、宣传窗、手机信息平台、墙体广告等途径，对公司的各项工作进行宣传报道和动态追踪，并及时报送到上级控股公司及有关新闻媒体。

　　 三是创新精细化管理，提升企业管理水平。按照公司全面实施精细化管理的战略决策，把推行精细化管理作为企业“追求新效益、实现新发展”的根本途径，在全体党员中开展以“五比五赛”为主要内容的创先争优竞赛活动，各个车间出现了“比、学、赶、帮、超”的创先景象，激发了职工队伍奋发向上的精神风貌。即比思想，赛职业道德；比贡献，赛指标完成；比管理，赛建设水平；比技术，赛创新改造；比安全，赛操作规范。

　　 四是创造一流业绩，促进企业发展。紧紧围绕“创先争优、组织强化、队伍优化、助推发展”这一主题，使创先争优工作真正融入到企业的发展和经营管理中。组织一次“创先争优大家谈”讨论活动，让每位党员立足岗位确定目标，以实际行动履行工作职责，进一步提升标杆，明确赶超目标和落实措施。强化党员“单项工作争第一、全面工作创一流”的创先意识，根据各自的工作岗位和职责，自我加压，确保年度目标任务完成并有所突破，实现新作为。开展“党员自身无违纪、无事故、无浪费”三无主题活动，激发党员责任感和积极性，从而带动广大职工向党员看齐，树立良好的工作习惯。开展组织创建活动，提升党建工作水平。把“三级联创”机制引入公司党建工作，逐步实现“建设标准化、管理规范化、活动经常化、工作有效化”的党建新局面。