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　　【非公有制企业“双强争先”活动专刊】

　　 编者按：全省部署开展非公有制企业“双强争先”活动以来，各地各单位把开展好活动作为当前一项重要任务来抓，及时动员部署，精心组织实施，推动活动迅速铺开。为进一步营造非公有制企业你追我赶、创先争优的浓厚氛围，不断把非公有制企业“双强争先”活动引向深入，从本期开始，我们将陆续刊登各地和非公有制企业深入开展“双强争先”活动的典型做法和经验，供学习借鉴。

　　非公有制企业开展“双强争先”活动典型案例选编(一)

　　义乌新光控股集团党委

　　开展党员创先争优满意度评议

　　 “党员承诺切合实际情况：好、一般、不好，党员践诺进展：快、一般、慢，履诺满意度：满意、基本满意、不满意……”，新光控股集团每名职工近日都领到了一份包含上述内容的《党员创先争优活动满意度评议情况表》，要求对该企业所有党员创先争优情况进行评议。这是该公司抓好党组织和党员承诺、践诺、评诺工作，确保活动实效的多项举措之一。

　　 创先争优活动以来，新光控股集团党委把当前企业发展最需要解决的问题、职工反映最集中的问题作为承诺重点，建立了党员统一承诺、结合岗位实际具体承诺、明确落实承诺的具体举措、党组织书记审诺的“四步法”，努力推动承诺事项具体化，防止承诺流于形式。全体企业党员共承诺创先争优事项265项，并在各支部活动室公开栏中进行公示，接受员工监督。

　　 在全员承诺、全面上墙基础上，公司党委围绕承诺事项，以“学习型”、“创新型”、“服务型”、“高效型”基层党组织建设为重点，以“党员示范岗”和“党员责任区”创建活动为载体，积极兑现承诺事项。如营销支部党员认真践行拓展市场承诺，带头创新企业营销模式，大力推进零售连锁体系以及产品子品牌系统的建设，打造出了“天女至爱”系列中高端饰品，迅速打开了市场。

　　 为确保公司党组织和党员做到100%践诺，新光控股集团还把活动成效交由职工党员群众评判，组织开展三个层面的评诺工作：开展党组织评诺，先由各支部负责人对党员承诺落实情况作出点评，再由公司党委对各支部创先争优承诺落实情况作出点评，提出评审意见；开展党员评诺，建立了党员创先争优承诺互评机制，开展党员履诺情况的党内民主评议；开展群众评诺，吸收工团妇等组织及职工代表对党员践诺情况开展评诺，切实把活动成效交由群众评判，真正取信于民。

　　东阳英洛华电气公司党委

　　每周评比“十佳党员”

　　 “陈燕萍今年出口创汇2500万美元，估计全年会有2800万美元。此业绩说明不是做不到只是没想到，每个人的业绩表现不同，但不断争创一流是时代赋予每个人的要求。”10月12日，东阳英洛华电气有限公司102名党员又收到了来自公司党委书记、总经理许晓华的短信。“创先争优活动开展以来，我们党员每周都会收到公司对业绩优秀职工和“十佳党员”进行宣传的短信，这是公司对“十佳党员”的鼓励和肯定，同时对未评上十佳的党员同志起到了很好的鞭策与激励作用，也在全公司营造出了党员处处争先进、职工个个争优秀的良好氛围。”无刷事业部部长、共产党员陈翔说道。

　　 创先争优活动开展以来，英洛华公司党委立足企业实际，积极开展每周评“十佳党员”活动，从思想动态、党建工作、为民服务、组织观念、生活作风、模范作用等六个方面对支部推荐的优秀党员进行量化打分后，确定公司周“十佳党员”名单，把支部每周先进党员数、先进党员名单进行公示，全面建立党员经常性表彰激励机制，激发党员在本职岗位上创先进、在日常工作中争优秀的积极性，并以此带动全体职工创先争优。

　　 张虎岗已连续四周被评为“十佳党员”。8月份，他所在工段的B型霍尔组件按订单要求每天必须生产1000套，而当时产量却只能达到600套。张虎岗一方面总结自己的工作经验，提出工艺改进方法，使生产效率提升了50%，另一方面，自己带头加班加点，带动工段其他员工自发为公司加班，终于圆满完成订单任务。在月度支部会议上，再次蝉联“十佳党员”的张虎岗说：“每周评十佳活动后，让我时刻牢记党员的身份，处处以党员标准要求自己。希望有更多的党员把创先争优作为自己的人生追求，以模范行动带动公司其他员工创先争优。”目前，该公司已开展41期“十佳党员”评选活动，评选优秀党员410人次，共有96名党员入选过周“十佳党员”。

　　义乌伟海拉链公司党支部

　　采取“1+1+N”区域党建工作模式推进创先争优

　　 创先争优活动中，针对周边部分企业规模较小、党员人数较少、活动氛围不浓的状况，伟海拉链公司发挥自身党建基础较好、党建设施完善的有利条件，与邻近规模相对较大的企业党组织，共同组建区域创先争优活动工作小组，通过推行“活动网络共建、基础设施共用、党员教育共抓、活动载体共享”的“四共”工作机制，构建“1+1+N”(一个区域活动工作小组、一名党建工作指导员、若干个企业党组织)的区域党建工作模式，统筹推进区域内非公有制企业创先争优活动，走出一条区域党组织和党员创先争优的新路子。目前，工作小组所辖区域党组织已达11家，较好地形成了创先争优的整体工作合力。

　　 工作小组每月至少召开一次碰头会，由11家企业党组织书记“轮流坐庄”，共同研究探讨区域创先争优的方案制定、载体创设、活动组织、制定打算、承诺践诺、上级点评等活动重点，商讨解决活动中遇到的各类难题。同时，工作小组还邀请一名经济开发区商会党委委员担任党建工作指导员，帮助工作小组更好贯彻上级党组织部署要求，提高党务工作水平。加强企业党组织书记与党建工作指导员之间、党组织书记之间的沟通联系，通过传帮带，充分调动各企业党组织参与创先争优积极性，帮助规模较小、党员人数较少的企业党支部在活动中成长。振兴电镀厂党支部书记赵乃堂对此深有体会：“我们公司规模不大，党员只有4名，原先开展活动氛围很差，党员对于参加组织生活积极性不高，自从参加由伟海公司党支部牵头组织的区域化活动后，活动形式多样了，现在党员参加活动的热情非常高，而且，通过区域化活动，大家能够相互交流学习，我们党支部工作的水平也得到了很好的提升。”

　　金华市5173公司发挥网络公司优势

　　扎实推进创先争优活动

　　 党员胡洁是金华市5173公司的一名员工，每天上班他都要到公司党员活动室逛一逛。目前到党员活动室“活动”已成为5173公司党员员工每天的必修课。有别于一般意义上的活动室，5173公司的党员活动室建在网上，是个虚拟的活动室。

　　 5173公司是一家专业从事虚拟数字产品网络交易服务管理系统研发及电子商务服务的新经济企业，现已成为国内规模最大、成长最快的网游数字电子商务交易服务平台之一。由于企业员工工作相对独立、且分散在上海和金华两地，党员教育管理困难较多。为此，公司党委抓住员工“上班离不开电脑、工作离不开网络”特点，利用现代网络技术搭建网上党员活动室，变被动式静态管理为主动式动态管理，提高党员教育管理成效。通过活动室平台，公司党委定期开展跨区域、跨部门的党组织活动，通过党员在线学习、“菜单式”培训、网上思想汇报、“红色微博”等方式，实现了党员活动的常态化、规范化。党员学习情况由“学分自动生成系统”自动记录，党委可根据记录情况定期考核，有针对性地加强对党员的教育管理。

　　 为了把创先争优活动与企业发展更好地结合起来，公司党委充分利用自身优势，创办了电子杂志《5173人》，在运用音频、视频技术宣传创先争优活动的同时，搭建“金点子”征集平台，广泛征集全体员工对公司发展的意见建议，由公司金点子评审委员会定期进行评审，并根据“点子”对公司的贡献大小分级给予奖励。创先争优活动以来，公司员工共提交“金点子”14024个，经评审委员会审定，采纳4176个，公司共发放奖金95050元。同时，公司党委还积极借鉴网络游戏的“PK”模式，在公司内部开展全方位的员工业绩比拼，并进行排名公示。排名结果与绩效挂钩，优秀的给予适当精神和物质奖励，落后的及时进行培训，充分调动党员员工立足本职创先争优的积极性。如公司运营中心支部每月开展“最佳满意度奖”、“最佳进步奖”、“最佳服务奖”、“零不满意和投诉奖”评比，积极推动党员在服务企业发展中创先进、争优秀、作表率。