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●用年轻的思想搭建起创新型党组织——记阿里巴巴集团党委
●党建工作做实了,也是一种生产力——传化集团提升党建工作科学化水平服务企业发展
用年轻的思想搭建起创新型党组织——记阿里巴巴集团党委
今年的“七·一”是我党89周岁的生日,全市上下正紧锣密鼓地筹备各种形式的纪念活动。阿里巴巴集团党委筹划了一次挺特别的主题活动,将全国1400名党员集中到杭州,召开一次全体党员大会,把科学发展理论和党员先进性教育结合起来,用生动方式诠释深刻理论,成为阿里巴巴年轻党组织活动的又一次新尝试。
说它年轻,是因为这个党组织上千名党员的平均年龄,不到30岁。而这个“又”字的背后,则是这个充满生命力的党组织用不竭的创造力,在坚持的基础上发展,在继承的基础上创新,探索出一次又一次非公企业党组织活动的新亮点。
以先进性建设助推企业发展
【公司成长的业绩表背后是一份党员队伍壮大的数据图,两张图表都有着相似的上行线】
在阿里巴巴集团内部的绩效考核中,有一份专门统计党员绩效的圆饼图,其中“部分超出期望或完全超出期望”的占68%,“满足期望”的占27%,也就是说,党员中的良好以上比例占到了95%以上,是企业优秀员工的中坚力量。从2000年集团设立党组织开始,党委领导层和公司管理层也互相重合,成为引导公司发展的重要驱动力量,党委班子成员和总支书记大多由各部门业务领导兼任,现任党委书记邵晓锋同时担任着集团秘书长的行政职务,还被员工尊称为郭靖郭大侠,亦是个文武双全的传奇人物。
正是这批先进党员和优秀人才之间的同心圆,辐射出了这家非公企业发展的渐长半径。在金融海啸中,党员不仅带领着全体员工促成了公司的逆势增长,更积极为身处危机中的中小企业排忧解难基于阿里巴巴电子商务平台诚信体系的无抵押贷款服务,迄今已针对浙江省内企业放贷超过10亿元人民币,同时还提供免费服务积极帮助中小企业解决融资难问题。
公司成长的业绩表背后是一份党员队伍壮大的数据图,两张图表的相似处就是上行的抛物线,这也许是党员先进性的最好明证。“金融危机下公司发展势头依然强劲,我们逆势扩招了数千名员工,招聘时并没有设置过多的附加条件,但等员工正式进入公司统计履历表时发现,很多面试时表现不错的员工,不少是在大学期间就已入党的出色学子。”阿里人力资源总监吴航说,“这让我们更期待能有更多党员加入到阿里这个家庭,为企业发展带来活力。”用新技术手段构筑组织全面覆盖
【“党建信息系统”不但能将党建管理在线完成,还是一个党员及时交流学习的园地】
“涵烟,恭喜你啊,你的组织关系已经转入了。”“你怎么这么快就知道了?”“我们的系统刚更新了消息,大家有空时就会查看。”这样的对话,阿里的党员并不觉得陌生。在这个以IT技术人才为核心的公司中,党建工作的开展也尝试用新手段来进行,组织工作通过网络覆盖,使得党员沟通随时随地交流,党建信息及时有效传递。
打开公司某党员的电脑,地址收藏栏中会有一个“党建信息系统”,在这个庞大的数据库内,不但能让党员的组织关系转入转出、预备党员转正、党费管理等党建管理在线完成,还是一个党员学习的园地。系统会及时更新各种党建信息,在FAQ(问与答)专栏下还设置了咨询帮助、内网论坛(阿里味)等频道,从阿里巴巴B2B总支到淘宝、支付宝总支,以及下设的支部,每个总支书记到支部书记都有自己的ID号,大家通过旺旺群、邮件、论坛留言等方式在线交流,既节省了时间,又做到一对一,多对一问答。无论组织生活中的问题,还是工作上的难题,甚至是生活中的话题,都能通过在线的方式,寻求答案。这个信息系统还正筹备着逐步向公司群众开放,甚至部分向外网开放,争取能让更多人了解公司党建工作,建设成一个开放式的党建家园。
阿里的年轻党员不仅在公司系统建立起党建系统,还将自身的技术优势贡献给更多需要帮助的企业。在“万家企业电子商务工程”项目中,阿里巴巴则提供约价值3亿元的电子商务服务和政府一起帮助有需要的中小企业者。
“我们相信,人人都有社会责任,在网络化的便捷环境下,人人也都有能力履行社会责任。”阿里巴巴的党员马旭燕说,“我们党员更是要带好头,希望能尽快实现公司未来十年的发展目标:为全世界1000万家小企业提供电子商务服务平台,为全世界创造1亿就业机会,为全世界10亿人提供消费平台。”从多渠道开展“创先争优”活动
【“青川乐橙”公益援建活动,“阿里十派”精神文化兴趣小组,圆桌沟通会增进沟通交流……在阿里创新的组织活动特别多】
25岁的李莎也是阿里巴巴的员工,但她的工作地点在青川:她驻扎在阿里巴巴位于青川的板房基地,行进在车程2个多小时加步行1个多小时的山路中,欢歌在15个援建学校的孩子们中间。党龄虽然不长,年龄虽然不大,但当地政府颁发“抗震救灾优秀共产党员”的奖状成了对她最好的肯定和鼓励。现在,她的同事马腾也加入进党员队伍。阿里集团全国各地的年轻党员带领群众志愿分批加入进援建队伍,每个月都会有阿里的员工自费前往青川,和李莎一起为当地百姓排忧解难。发大水了,这些年轻人组成人墙拿着木桶往外舀水;土特产丰收了,他们帮着当地百姓网上开店实现创收。这个项目,也是阿里集团开展党建工作“创先争优”的一个载体,有一个年轻充满活力的名字,叫“乐橙”。
在阿里,年轻党员多,他们爱动脑筋搞创新,放到公司发展上于全体员工共同成就了淘宝、支付宝等各种全球领先的网络平台,放到“创先争优”的活动中,就是一个个别具特色的新项目。
除了青川板房基地、青川乐橙项目之外,公司还开展了环保公益活动,如保护水资源、植树造林、认栽项目,为丰富员工精神文化生活形成了“阿里十派”,组建起吉他、英语、羽毛球等近20个兴趣小组。
为了让“创先争优”活动更进一步深入人心,集团党委正筹划在全公司上下开展征集“创先争优”口号的活动,无论党员群众都可以参加,形式内容不拘一格。“重要的是能体现公司特色,主题鲜明又琅琅上口”;为了有一个集中活动的平台,集团党委正规化设立“三位一体”的党员活动室,在滨江园区和淘宝城规划设立实体的党员活动室,在公司内网“阿里味”开辟线上党建专栏,在公司内刊“阿里人”上定期介绍党员情况和先进事迹;为了让党员能够增进彼此沟通交流,公司将扩大“圆桌沟通会”的范围,大家伙轻松地围坐在一起,交流心得解惑释疑,用民主的形式碰撞出火花,促进企业发展和谐稳定。 从成立至今,每年陆续被评为市、区“先进基层党组织”的阿里集团,有着更宏远的目标:“我们希望能够成为省级乃至全国一级的先进基层党组织。阿里集团在全球电子商务领域竖起了响当当的品牌,在党建工作上也要努力成为中国非公企业的样板。”
党建工作做实了,也是一种生产力
——传化集团提升党建工作科学化水平服务企业发展
作为浙江省私营企业中第一个党的基层委员会,传化集团党委自建立以来,在经营组织的大力支持下,按照“实践‘三个代表’,实现‘三个满意’”的工作要求,明确工作思路,创新工作机制,加强党的自身建设,较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。特别是1999年8月胡锦涛同志就传化集团党建工作重要批示以来,集团党委积极探索非公企业党建的特色之路,重抓制度建设,重抓载体创新,重抓实效体现,党建工作赢得了经营组织、党员和职工群众的多方满意。
始终以追求一流的党建工作制度为目标,重抓制度建设
“哪里有企业经营组织、哪里就有党组织的工作覆盖”、“支部建到企业、党小组建到车间”,秉承了这些组织建设理念,传化集团党委狠抓组织设置和优化调整工作。目前,集团党委下辖2个党总支,15个党支部,1个流动党员管理站。现有党员409名,占员工总数的13.3%,其中本科以上学历的占45.2%,担任中层以上管理者的占36.2%。此外,还拥有一支100多人的入党积极分子队伍,初步形成了组织健全、队伍优秀、制度完备的党建工作框架。
“在骨干中发展党员,在党员中培养干部”。传化一直把企业党员骨干队伍的双向培养制度贯穿始终。坚持把思想素质好、业务能力强的党员选拔到党务工作者队伍中来,为党组织和经营组织紧紧围绕企业科学发展,发挥最大合力,奠定了组织基础。党委书记进入集团管委会,参与企业重大决策,兼任集团人力资源部经理。07年以来,传化集团积极推行由企业党员总经理担任支部书记的组织机制,为党组织参与企业经营管理决策,同时也为两者协同工作创造了条件。目前,在传化集团下属十几家企业当中,符合条件的党员总经理都兼任了党组织负责人。
始终以追求一流的党建工作载体为重点,重抓载体创新
创新,是推动传化党建十年发展的最大引擎。1998年传化建立起浙江省第一家私营企业党委,本身就是一个最大的创新。十年来,集团秉承创新的理念不动摇,探索建立了许多颇具特色、创新管用的党建工作载体,为实现党建工作推动企业发展提供了载体支撑。
首创了“党员早知道”制度。规定集团凡有重要制度和重大决策出台,首先由党委在全体党员中传达通报,党委归纳党员的意见,在集团管委会会议上通报,集团管委会在讨论决策时充分考虑党员的意见。决策确定后,先由党委在全体党员中传达贯彻,再通过党、工、青等组织传达到全体职工中。这一制度经过总结提炼,最终形成党员民主听证制度,架设起了党员与群众、党组织与企业经营组织之间沟通的互动通道。全面实施“党员责任区”活动。集团党委把每个党员所在的部门或班组车间,作为党员的责任区。责任区内容为“三有三无”。即困难面前有党员、重点岗位有党员、突击攻关(抢险)有党员;党员身边无事故、无次品、无违纪,充分展现了共产党员的先进性。积极开展“党员亮身份”活动。1998年,集团党委要求每一位党员在自己岗位上亮明身份,奋勇争先,担当重任,积极发挥模范带头作用。在实际工作中,广大党员以过硬的素质与优良的业绩赢得了组织和职工的认可,涌现出了金雅凤、马强等一大批责任心强、业务精湛、绩效突出的优秀共产党员。推出党员“五个一”活动。要求党员:掌握一项过硬技术,创造一项工作业绩,帮助一名困难职工,培养一名入党积极分子,争做一名优秀党员。同时,要求每个党员年初有规划,半年要小结,年终进行考核评比,平时各支部建立活动台帐,及时记录党员开展“五个一”活动情况。年终实行单项评比,评选出一批“五个一”活动先进个人进行单独表彰。实行党员民主评议“三票制”。即对每年的党员民主评议进行改革,实行“三票制”,党员自评互评及支部审评一票,企业经营组织和党员的业务主管一票,职工代表评议一票。根据“三票”综合评议情况,最后评定党员为“优秀”、“合格”或“不合格”。建立“网络图书馆”等党建信息化平台。2008年,集团党委按照非公企业创业创新成长计划工作要求,借助集团信息化优势,积极与浙江大学等高校合作,着力推进党员远程教育平台建设,创造性地建立起传化网上大学、网络图书馆和网络视频会议系统等组成的信息化平台,探索出了非公企业党员远程教育的新路子。
传化党建取得的成绩,充分证明了“党建工作做实了,也是一种生产力”
加强企业文化建设,挖掘了企业发展的最大潜力。集团党委通过推出党建专刊、开展“建设阳光企业、打造阳光团队、做阳光传化人”等主题活动,积极打造阳光的事业,健康的队伍。通过党建带群团,发动工会、团委等群团组织,积极开展企业文化建设活动。09年上半年,面对金融危机影响,集团党委以文化建设为载体,通过创新活动,变“冬眠”为“冬泳”,调动了广大员工积极性和创造性,使企业经营发展逆风上扬,精彩纷呈。目前,企业已获得“全国五一劳动奖状”、“全国光彩之星”、“全国思想政治工作先进单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国文明单位”、“省先进基层党组织”、“党建工作省级示范企业”等荣誉称号。维护职工合法权益,凝聚了企业发展的最大合力。以党建带工建,充分发挥党组织的桥梁纽带作用,努力为职工办实事、办好事。传化在2000年就解决了职工社会养老保险接轨问题;2001年新建三幢宿舍楼,解决了职工住宿问题;2002年给全体员工办理医疗保险;2003年为全体员工办理了工伤保险;2004年建立了“困难职工帮扶基金”;2005年投资50多万元新建三个球场;2006年实现了“五险二金”全覆盖;2006和2007年举办两次职工运动会;2008年开展了时间长达7个月“职工职业技能大比武”活动;2009年又进行了第三届职工运动会和职工技能比武。多措并举,从源头上维护了职工的合法权益,凝聚了企业发展合力。发挥党建工作优势,添助了企业发展的最大动力。正因为有了党建工作的强大助推力,传化集团在激烈的市场竞争中才做到了方向明确,步伐坚定,实现了经济效益连年翻番的辉煌。在2009年(第六届)《中国500最具价值品牌》排行中,传化以76.82亿元的品牌价值位居排行榜第93位,较2008年上升4位。党组织与经营组织真正形成了“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”的工作格局。
当前,非公企业党建工作已经进入到一个新的历史发展阶段。如何在新的起点上进一步加强党建工作,以适应和推动传化集团战略转型和升级发展,是摆在传化面前一项重要课题。集团党委表示,将继续按照胡锦涛同志重要批示的精神要求,不断拓宽党建工作思路,不断创新党建工作方法和载体,为推动企业健康快速发展与社会和谐进步做出新的更大贡献。