该公司面对生产高峰的艰巨任务及社会各界的关注，迅速部署，并动员各级基层党组织，带领广大党员全力投入旺季邮件运输工作，在保障邮件畅通的第一线开展创先争优活动。

　　一是同舟共济，积极应对。与省邮政速递公司双方迅速建立了协调沟通机制，一方面将沟通层级由部门负责人提升至公司主要分管领导，另一方面由每周的定期沟通改为随时沟通，每天召开现场调度会，共同会商应对方案。邮政企业积极帮助处理、疏运速递邮件，杭州邮区中心局将包裹分拣机为速递邮件“让道”,压缩包裹处理时间,每天增加速递邮件分拣能力3万件左右。

　　二是有力推动，有序调度。党员干部发挥模范先锋带头作用，各级党组织、共产党员在关键时期冲锋在先，吃苦在前，经受考验，接受检阅，机关党员干部深入一线，指导帮助基层单位抢运邮件，做到“三个最大限度”：最大限度的增加内部处理能力，提前启用义乌邮件处理中心，每天增加物品型速递处理能力1万件。对包分机进行技术改造，提高运行速度，优化作业流程，采取交叉作业、连续作业、实现人员班组的优化配置，缓解劳动力不足的问题；最大限度地增加疏运能力，利用社会运能，加密现有邮路，临时组开杭州—北京、杭州—沈阳等省际长途直达邮路，积极联系航空公司，让具备通航能力的台州等市(县)利用当地机场发运航空邮件，提升航空运能近1倍，并开通杭州至北京的卡车航班，加快发往东北、西北的邮件速度；最大限度地减少经转环节，加大邮件的临时运输力度，减少转运中心环节，缓解中心局的压力，对有直达汽车邮路的，通过临时增加发运计划等方式，确保邮件能及时发运，对没有直达邮路的市(县)，果断临时组开点对点邮路，解决旺季疏运能力。

　　三是全网齐心，通力协力。领导干部亲赴一线跟班指挥，生产旺季期间，杭州等邮区中心局实行24小时领导跟班制，加强对生产运行情况的管理与监控，以保证生产指挥灵敏高效、信息反馈及时准确、应急措施落实到位。邮运战线广大党员干部放弃节假日休息，加班加点，发扬特别能吃苦、特别能战斗的邮政传统精神，再接再厉，坚守岗位，奋战在生产第一线。后勤部门积极配合，采取各种有力措施，做好支撑工作，解决员工的后顾之忧。