在“用工荒”愈演愈烈的大环境下，为了做好外来员工队伍稳定工作，确保企业生产经营正常运转，丽水市委统战部、市工商联近期在全市非公有制企业中广泛开展“送真情、留员工”专题行动。

　　一是主动沟通交流，以真情实感留住人。组织非公有制企业着重做好外来员工中的党员、技术骨干、困难员工、留守员工的思想工作，通过他们感召全体外来员工。对外来员工中的党员，要求带头与党支部签约，承诺不“跳槽”、不辞职；对技术骨干，由党支部、工会、共青团等主动与他们进行沟通交流、增进感情，全面了解员工的去留意向，及时掌握动态情况，大力宣传丽水的良好形势、发展优势，提振他们对丽水、对丽水企业的留恋情结；对困难外来员工，组织开展走访慰问活动，帮助他们解决家属就业、子女上学及吃住行等方面的实际困难；对留守岗位的员工，在春节、元宵节期间，组织开展具有企业文化特色的娱乐活动，营造浓厚的“年味儿”，让他们感受到“在企业过年也快乐”。

　　二是加强文化建设，以浓厚氛围团结人。外来务工人员中，有不少是企业高层管理人员和业务技术骨干，是企业赖以生存发展、不断壮大的重要力量。在“送真情、留员工”专题行动中，引导广大非公有制企业积极营造氛围，大力加强以活力、和谐为主要内容的企业文化建设。通过开展优秀员工、先进工作者、业务标兵、技术能手等评选表彰活动，用看得见、摸得着的奖励，用身边的真实事例感召员工，让员工看到企业的希望、自身的希望；通过开设宣传窗、发放宣传单等形式，积极宣传企业发展目标、良好前景及先进员工的典型事例；不断拓宽文化领域建设，增加精神文明硬件设施，组织举办球赛、文艺演出、外出游览等喜闻乐见的文体活动，给员工征订党报党刊及其他阅读刊物，制定厂服、厂歌等，丰富员工的业余文化生活。

　　三是构建长效机制，以优惠待遇吸引人。积极牵头协调，整合有利因素，形成工作合力，发挥工业园区、乡镇(街道)及有关部门的职能优势，认真为企业员工特别是外来员工解决实际问题，同时认真总结宣传典型事例和有效举措，及时推广，扩大效用。广大非公有制企业积极探索好做法、积累好经验、形成好制度。比如，有的企业建立新年慰问制度，在年底放假前向员工发放“年货”礼物，在节后组织按时回来上班的外地员工聚餐，共享过年感受，畅谈新年计划；有的企业建立员工引入奖励制度，按每介绍一人奖励500元的标准，对介绍同乡、朋友来企业工作的员工进行有效激励；有的企业把技术骨干、在同乡中有影响力的员工纳入工会领导班子，通过他们组织带领员工年后统一返回、按时上班；有的企业为没能买到返乡车票的外地员工组织包车，甚至用企业用车送员工返乡。