为进一步深化科长考评机制，深入治理基层站(所)长中存在的“下搁浅”问题，慈溪市部署开展基层站所长双评(单位评、群众评)双选(选优、选劣)活动，着力进一步转变作风，全力打造群众满意基层站所。

　　一是考评主体力求广泛。考评对象涉及广泛。重点选择地税、国税、教育、卫生、广电、公安、法院、供电、邮政、电信、国土、工商等与群众生产、生活密切相关的12个部门196个相关所属基层站(所)长。测评主体组成广泛。包括各相关主管部门及基层站所全体工作人员，以及各考评对象所在镇(街道)行风监测站、效能监测点、中层及以上干部、党代表、人大代表、政协委员、企业代表、村(社区)代表、群众代表，确保了评议结果涵盖社会各方面意见。

　　二是考评内容力求务实。根据基层站(所)长工作实际情况，一般包括服务态度、办事效率、工作作风、履职尽责和依法行政五个方面，如服务态度主要考评服务是否主动、热情、文明、规范，有无“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象。重点考评基层站(所)长是否想执行、会执行、善执行上级的决策部署，是否热情、主动、文明、规范、高效，是否清正廉洁、严于律己。

　　三是考评环节力求严谨。采取条块结合、上下联动的方法进行纵向、横向考评。各主管部门侧重于从纵向进行问卷测评，分站所内部测评(分值占30%)和部门内部测评(分值占70%)。各镇(街道)侧重于从横向进行问卷测评，考评对象为辖区内的各基层站(所)长，考评主体为所在镇(街道)服务对象和各层面代表。根据测评结果，结合加减分情况，对考评对象分别按部门、镇(街道)辖区进行排位，按排位结果，确定考察对象。考察时重点了解考察对象的各方面表现，评选出“双满意基层站所长”和“欠满意基层站所长”。

　　四是考评结果力求运用。对“双满意基层站(所)长”予以通报表扬，建议所在单位年度考核为优秀等次。对“欠满意基层站(所)长”予以诫勉谈话，视情建议调整领导岗位，并向所在部门发出整改通知书，责令整改。考评结果还与年度目标管理绩效考核挂钩。同时，通过本地新闻媒体对考评结果进行公开报道，广泛接受全市党员干部群众的监督。