一些新当选的村干部虽然工作积极性高，但经验不足，做事方法不当，如果缺乏有效指导，容易出现村“两委”关系紧张、新老班子闹派性搞对立等问题，影响新班子工作开展。个别退职、落选村干部，由于心理不平衡等各种原因，不愿意进行工作交接，给村“两委”新班子制造麻烦，甚至上访，影响村班子团结干事，影响农村稳定大局。因此，必须高度重视村级组织换届后续工作，切实采取有效措施，确保新老班子顺利交接，稳步推进新农村建设工作。基层建议要重视和加强以下几方面工作：

　　一、指导监督新老交接工作。换届选举结束后，市、县、镇三级党委、政府要适时组织检查验收，特别是镇一级，要在第一时间部署好交接工作，指导、监督新老班子及时办理工作交接手续，并建立健全换届选举档案，当有争议、有纠纷时，能有据可查。

　　二、开展新班子分级培训。对新一届村干部、村民(股东)代表、“三小”组长，按照分级培训的原则，加强教育培训工作，提高其思想政治素质和履职能力。可通过集中授课、实地参观、老村干部“传、帮、带”等形式，组织新当选的村干部学习有关法律法规和农村工作的方式方法，帮助其尽快进入角色，胜任岗位工作。必要时，可进行任职资格培训，经测试合格后方可正式上岗。

　　三、关心关爱离任村干部。引导退职、落选干部正确对待进退流转，提前做好心理疏导工作，落实关心关爱措施。可通过组织村“两委”新老班子成员座谈交流、上门谈心、征求意见建议等方式，加强新老村干部之间的交流沟通，促进团结共事，为村里发展群策群力。认真按照有关政策落实好退职、落选村干部的相关待遇，及时兑现各类补贴，消除后顾之忧。

　　四、实施践诺奖惩制度。成立县、镇、村三级联合督查组，定期督查村干部承诺目标落实情况。结合村干部“双述双评”工作，将村干部工作实绩与政治待遇、工资待遇挂钩，年终进行综合考评，对履职践诺、成绩突出的给予表彰奖励，不能履职践诺的予以警告，甚至罢免、撤职。

　　五、健全工作运行机制。抓紧推进共青团、妇联、民兵、治保调解等配套组织建设。进一步建立健全村级组织议事规则、村“两委”联席会议制度和监督理财制度等项规章制度，进一步完善村民自治章程、村规民约、村(党)务公开制度，进一步健全村党组织领导下充满活力的村民自治机制。