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94.王渭清
企业和谐发展的引领者

  王渭清, 1983年7月加入中国共产党,现任省外事旅游汽车有限公司董事长、党委书记、总经理。自2005年全面主持公司工作以来,求真务实,锐意创新,带领公司扭转多年的亏损态势,经营业绩不断取得历史性突破,公司上下形成和谐发展的新局面。2007年,公司党委被评委省国资系统“先进基层党组织”,公司荣获省委组织部、省总工会联合颁布的“模范职工之家”。2008年,王渭清同志荣获“浙江道路运输行业圆满完成奥运服务保障工作先进个人”称号。

  立足创新 开拓发展

  面对旅游市场竞争激烈的形势,王渭清同志带领公司全体员工,迎难而上,充分发掘潜力,积极拓展业务渠道,寻求发展项目,促进企业持续发展。北京奥运会和上海世博会的召开,给旅游业发展提供了难得的机遇,他充分认识到这一点,大胆引进了目前杭州旅游市场最高档的车辆,即欧洲之星“尼奥普兰”,提高了车辆接待档次和接待实力。凭借精湛的技术和优良的服务,公司在奥运会和世博会期间赢得高度的赞誉和肯定,荣获北京奥运会组委会、交通部和北京市政府联合颁发的“北京奥运会交通保障单位”荣誉奖牌,获得良好社会效益和经济效益。他带领企业管理人员积极拓展新的经营领域和服务项目,近年来公司重点推进了杭州萧山国际机场合作项目,成立了浙江空港快客公司和浙江外事空港汽车服务公司。为尽快推进工作,他经常深入一线,亲临现场调研、指导,曾有半年时间都“埋”在机场公司,与基层员工一起攻坚克难的经历。经过一年的磨合、孵化、培育,新项目已度过创业初期,进一步成长的潜力初步显现,为公司开拓机场地面旅客运输领域跨出了坚实一步。

  以人为本 强化队伍

  王渭清同志十分重视公司领导班子建设,尤其是加强对中层干部的管理和培养力度,从三个方面全方位推进。一是配备好基层班子,打造坚强的战斗堡垒,为企业稳步发展打好基础。二是完善中层干部考核制度,健全干部能上能下机制,建立了公司“以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段”的干部考核机制。三是重视培养优秀人才,把培养选拔后备干部作为干部考核中的一项内容,并建立后备干部人才库,有针对性地对他们进行教育培养,锻炼和提高他们的工作能力。

  安全第一 常抓不懈

  安全生产是企业的第一生命,对于旅行交通运输行业尤其重要。王渭清始终把安全生产管理作为重中之重,与经营工作一起布置,亲自挂帅,参与到企业的日常安全生产管理。凡遇台风、大雪等恶劣天气,他必带头在公司值班;凡节假日安全检查,他必亲自带队;凡召开安全生产例会,他必出现在会场……正是通过安全目标责任书、全天候GPS监控、短信通报、月度安全例会、安全教育学习、安全检查、安全应急方案、季节性隐患排查、设备升级改造等一系列措施和手段,实现对人、机、流程的全方位动态管理,杜绝一切重特大安全责任事故的发生。公司连续多年没有重特大事故发生,年安全行车里程达4000万公里。

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