创先争优活动开展以来,金华市城管执法局直属分局以“创先争优勇当城管先锋,凝心聚力打造精品城市”为主题,广泛开展“党旗在城管飘扬,党员在岗位闪光”活动,立足城管职能,发挥党员作用,认真念好创先争优“三字经”,推进各项工作不断向前。一、突出一个“创”字,确定载体明目标。将创先争优活动与各项创建工作相结合,找准创先争优活动的立足点。一是创先锋服务窗口。按照“三化一联”要求,开展先锋服务窗口创建活动,推出便民服务举措,打造便民服务岗亭。推出阳光公示栏、便民联系卡,主动亮出身份,主动亮出承诺,接受群众监督。实行党群联动,发动社区、商家、居民积极加入“城市啄木鸟”队伍,发动社会力量,共同管好城市和家园。每月组织一次广场大型便民服务活动,为有需要的群众提供法律咨询、问题投诉、家电维修、医院顾问、生活助理等服务,将市人民广场打造成为定点服务的平台。二是创共产党员示范岗。深化党员示范岗的创建工作,围绕城管职责和工作实际,找准载体,确定了争创主题,提升服务意识,强化示范能力。各中队均确定了指导性强、针对性明确的争创载体,其中市人工湖中队确立了“当学习型干部、创洁净人工湖”的主题,市人民广场中队确立了“精心精细出精品、爱民为民赢民心”的主题,市机动中队确立了“城管执法零距离、创新服务当标兵”的主题。三是创知名党建品牌。积极塑造“城市小管家”党建品牌,进一步加强自身素质,提高执法水平和能力,讲究执法技术和艺术;进一步加强管理力度,解决群众关心关注的难点热点问题,打造精品示范区域。在执法服务工作方面做到更近一步,继续开展好“三进三帮”,联系企业、单位、当事人更近一步,主动送政策、送服务,实行人性化执法;不断深化便民服务举措,开展法律法规宣传、便民服务活动,为过往群众提供帮助,与群众的距离更近一步。
二、重在一个“争”字,压力面前促动力。将各项争创活动与考核相挂构,将工作与成绩量化,通过考核做到相互促进,相互提高,找准创先争优的爆发点。一是支部考核争先进。市局机关党委制订《支部目标管理量化考核办法》,包括支部日常管理、建设各项考核内容,每一项内容都设有相应的分值。另外,设制了加减分项目,鼓励支部结合实际,创新成果。分局党支部根据《办法》认真制定目标管理实施细则,落实工作内容,每季度根据《办法》落实各项工作内容,对完成的工作任务进行自查、评估,结合市局检查情况,做好查漏补缺工作,确保党建工作落到实处,并积极求创新、求实效,对照《办法》争取更多分值,争取先进党支部的荣誉。二是党小组考核争创新。各支部出台了《党小组量化考核管理办法》,以每季考核的形式推进各党小组在落实支部各项工作任务的基础上,立足自身,主动创新,使支部各项工作更切合实际,更具活力。三是党员量化管理争优秀。出台《党员管理量化积分考核办法》,将党员管理也纳入量化考核范围,实行积分管理。《党员管理量化积分考核办法》实行“月考讲评、半年评议、年度终考”的考量机制,激发党员工作热情,促进党员创先争优。党员的职责、义务、工作内容、工作表现都以积分的形式每月量化、公示,并作为优秀党员评比的条件。
三、落在一个“合”字,齐头并进共提高。牵引支部各项工作齐头并进,找准了创先争优活动的结合点。一是结合职责履行,促进中心工作。将职能业务工作放在基础位置,立足于如何更好地提高工作效率、提高工作能力、提高执法水平、提高办案艺术、提高群众满意度,使创先争优活动的各项举措都落足于本职业务工作,并以创选争优活动为推手,鞭策行政工作向前迈进。二是结合队伍建设,发挥一岗双责。设计载体和形式,为加强党员学习教育提供平台,增强全体党员的责任感和使命感,落实党员责任制,每位党员有各自的管辖区域和工作任务,明确每位党员的工作责任,开展区域间的竞赛活动,使每位党员在本职岗上发挥自己的先锋表率作用。三是结合年度考核,确立工作目标。创先争优活动为分局年度工作目标服务,促进分局年度工作目标的落实和实施,并在落实与实施中更具创新性、更具实效性。各中队在创先争优活动中也与各自管辖区域的管理目标相结合,如广场中队将创先争优活动与争创人民广场精品示范区域相结合,人工湖中队将创先争优活动与争创洁净人工湖相结合,机动中队将创先争优活动与规范餐厨废弃物规范管理工作相结合,即有效推进了中队的工作开展,也使创先争优活动虚实结合,有内容、有成效。四是结合公开承诺,营造浓厚氛围。结合本职工作,确定工作目标,承诺办实事、办好事,并接受群众和党员的监督。在公开承诺中,通过示诺、践诺、评诺等环节,推进创先争优活动持续保持浓厚的氛围,增强党员履诺的紧迫感和责任感。