戴天荣，男，1961年5月出生，1981年6月入党，研究生学历，现任祐康食品集团有限公司党委书记、董事长。

　　戴天荣是一名成功的企业家，创业20年，将祐康发展成为以食品为主，地产、投资为辅的全国冷食行业五强企业，拥有员工8500多人，2010年实现营业收入80余亿元，利税近15亿元，连续五年入选全国民营企业500强。戴天荣是一名优秀的基层党组织书记，带头履行第一责任人职责，始终坚持将党的路线方针政策与企业发展战略相结合，将党的宗旨与企业经营理念相结合，将党员作用发挥与企业生产经营相结合，成功创建全国先进基层党组织；戴天荣更是一名朴实无华的共产党员，始终恪守入党誓言，秉承实业报国理想，时刻想在前、做在前、干在前，认真履行企业社会责任，用一颗红心谱写着民营企业家的党员情怀。

　　哪里有困难，我就到哪里去

　　30年前，年仅20岁的戴天荣当选了笕桥镇团委副书记，这一年，他光荣的加入了中国共产党。在同龄人眼中，镇团委书记是镇里的后备干部，前途无量。但仅仅过了4年，在改革开放的指引下，全国乡镇开始大办企业。当时，许多年轻人怕吃苦，不愿到镇办企业工作，戴天荣却主动请缨，说：“我是党员，哪里有困难，我就到哪里去。”

　　那是1991年9月，笕桥镇正积极筹建祐康食品有限公司，因为冷冻食品有季节性要求，如果在第二年6月底之前产品不能顺利下线的话，就意味着失败。面对还停在纸上的规划图，许多同志退缩了。镇里领导找到了戴天荣，他二话没说，毅然接下军令状。并且在他的号召下，公司里12名党员全部写下请战书，成立党员突击队，带上铺盖，吃住在工地，与时间赛跑。1992年6月28日，祐康公司第一支紫雪糕产品正式下线，企业开始扬帆启航。

　　祐康从成立第一天起就面临着激烈的市场竞争。戴天荣认为，企业的生存和发展必须要迎合消费者，以健康的产品和品牌赢得市场。为了树立企业良好的品牌，他带领员工创新思维，在进行充分的市场调查的基础上，研发出了营养型、风味型、果汁型和消暑型四大系列冷饮产品，同时开发出面点、糕点和鲜点三大系列的几十种产品，彻底改变了冷食企业夏季忙、冬季闲的现象。通过这种均衡生产，使企业效益大幅度提高，并有效拓展了冷食行业的发展空间。

　　在之后的几年时间里，戴天荣始终坚持和员工冲在生产销售第一线，在杭州的大街小巷里，在企业生产车间里，祐康人都能看到他们总经理忙碌的身影，一些经销商谈起戴天荣都会竖起姆指说：“有这样亲历亲为的老总，企业产品一定不会差，和他做生意，放心！”

　　宁可企业苦，也不能苦职工

　　90年代末，为了建设与国际接轨的现代企业，在镇党委要求下，戴天荣同志决定对企业实施股份制改造。消息一传出，不少员工认为企业转制就意味着员工下岗，对改制方案抵触情绪很大。戴天荣同志主动与经营班子其他成员进行沟通，进一步完善和解决员工医疗、劳动保障、困难员工帮扶等问题。同时，积极发动党员与群众结对，帮助企业做好政策解释和思想教育工作。

　　当时，公司后勤洗衣工王连珍因患风湿左手不便，丈夫患肝病长期病休在家，女儿读高中，家里生活相当困难。她非常担心企业转制以后，自己会下岗。戴天荣同志了解这一情况后，多次上门找她谈心，讲清企业改制的必要性，同时承诺，宁可苦企业，也不苦职工。就这样，员工们在戴天荣同志和广大党员深入细致的思想工作下，逐步打消了对改制工作的疑虑。

　　2000年初，祐康顺利完成企业的股份制改造，建立起了产权明晰、权责明确、政企分开的现代企业管理制度，为后来企业的持续快速发展奠定了基础。转制以后，戴天荣全面落实劳动合同、职工维权、党员谈心、困难帮扶、福利保障等措施，努力为员工营造一个共同的家园。

　　2003年至今，祐康劳动合同签订率、履约率达100%；养老保险、医疗保险、住房公积金和年终各项福利待遇等一应俱全；建立完善企业员工关心关爱等各项制度124项，妥善解决了外来员工子女就学、九堡工厂交通、员工集体住房等问题。2008年国际金融危机困难时刻，戴天荣从维护员工利益角度出发，作出不辞退一名员工，不降低一份工资的承诺。戴天荣还要求公司在重大节日、员工生日或生病时，送上一份集体的慰问。就这样，戴天荣用制度保障了员工的切身利益，又用行动表达企业对员工的关爱，这一切公司的职工看在眼里，记在心里。

　　争做排头兵，创建双强企业

　　2008年，一场突如其来的金融风暴席卷全球，三聚氰胺事件更使食品行业雪上加霜，一时间，许多食品企业受困于双重危机。戴天荣在分析了国内外经济发展形势后，创造性地提出了“转危为机、主动转型、弯道超车、适度发力”的发展思路，并购山东盈泰食品集团有限集团公司，总投资5亿元的“透明工厂”投入运营，改造升级“宜康”便利系统，快速向其他城市复制，与国家游泳队续约，携手至伦敦奥运会……在一系列举措的推动下，公司实现了逆市发展，2009年以来，企业销售同比增长40至50%，为企业在“十一五”末，实现“5050”百亿元目标打下了坚实基础，成功地完成了祐康从食品制造向冷鲜食品制造服务业的华丽转身。

　　有人说：“祐康的成功首先要归功于戴天荣同志超前的发展眼光。”但戴天荣同志经常谦虚地说：“是党的政策成就了祐康，没有党的正确领导，就没有祐康的今天。”

　　祐康1992年建立党支部，1996年建立党委，先后获得全国先进基层党组织、浙江省先进基层党组织等荣誉见证了企业20年的党建历程。从起步阶段的组织、工作、阵地“三覆盖”基础工程，到发展阶段将党的先进性转化为企业发展的先进性，将党组织的创造力、凝聚力和战斗力转化为企业的核心竞争力，将党员活力转化为企业发展动力的“三转化”提升工程，再到现阶段的发展创先、学习创先、服务创先、文化创先的“四创先”示范工程，通过着力开展党员人才工程建设、着力推进企业转型升级，着力构建企业和谐劳动关系、着力打造协同共赢核心价值观，祐康党建实现了与企业的同步发展，并被列为浙江省“发展强、党建强”先进企业重点培育单位。

　　正如戴天荣在创先争优活动中的承诺一样：“作为一名党员民营企业家，就是发挥好模范带头、抓好落实、创出特色、强化保障的作用。”他是这样承诺的，也是这样做的。

　　企业越大，社会责任也越大

　　20年前，戴天荣和他的创业伙伴将企业命名为“祐康”，其含义就是要福祐人类健康，努力要向消费者提供优质、安全、健康的食品和优良的服务。戴天荣认为，企业的社会责任不仅要维护内部各方利益，更要在履行社会责任上作出更大贡献。

　　在戴天荣的带领下，祐康始终坚持发展共享，承诺员工人均工资和万元工资创收行业“双领先”目标，从未发生过一起劳动争议案件；坚持以人为本，为每名员工量身制订技术和管理岗位“双轨制”的职业发展规划，每年企业新进员工流动率都低于10%；坚持健康理念，视产品质量为生命线，从未发生过一起食品安全责任事故。在这里，企业和员工就是利益共同体、事业共同体、命运共同体，不管是业主还是员工都以祐康人自居，他们在协同共赢价值观的引导下和谐共事、快乐劳动、尊严生活。

　　同时，为更好地履行企业的市场责任、环境责任、用工责任和公益责任，祐康积极参与各类社会公益活动，长期扶持特困学生、孤寡老人、下岗职工等弱势群体，近年来用于捐助和慈善事业资金累计2000万元以上；为保证产品质量，祐康先后投入1200万元改造提升祐康食品质检中心，而总投资5亿元的行业首个“透明工厂”在确保食品安全的基础上，更是实现了比行业平均水平节约50%水耗、40%电耗、35%燃料能耗的“绿色生产”目标。

　　让员工和社会共享企业发展成果，戴天荣和他的祐康默默地履行着企业的责任。“2008年10月，中共中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平专程视察了祐康。他握住戴天荣的手高兴地说：“民以食为天，食以安为先。祐康要在全国食品企业里做好模范标杆，起好带头作用，引领中国的食品行业健康快速发展。”这是习副主席的殷切希望，也是戴天荣同志一生的追求。

　　戴天荣同志2007年当选为中国共产党第十七次全国代表大会列席代表，2009年被评为浙江省劳动模范，2010年被评为全国劳动模范。

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