平安浙江网6月27日讯(通讯员 鲍淑贤)为认真贯彻落实温州市委、市政府、市公安局关于开展“五型”机关创建活动的要求,进一步深化作风建设,提高消防部队服务科学发展的能力,以“为民、务实、清廉、高效”的行政文化为引领,以“全省领先、全国一流”为目标,扎实开展“五型”消防部队创建,努力建设“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型”消防队伍,温州支队专门印发《全市消防部队创建“五型”机关活动实施方案》,创建消防部队“五型”示范机关。
权责一致,履职尽责,建设责任型部队。支队以实施“强责治庸行动”为载体,从“强责、定责、履责、追责”四方面入手,大力推进责任型部队建设。通过开展向却吉尼玛学习的专题活动、自学讨论、案例剖析等方式,组织开展理想信念、党性宗旨、职业道德和责任意识教育;完善《干部量化管理若干规定》等规章制度和岗位职责,明确各部门职能和工作人员岗位职责,明确各部门的责任,副职对正职负责,科室对部门领导负责,大队对支队负责、中队对大队负责,一级抓一级,一级对一级负责;针对支队年初公开承诺的“十大项目”及完成时限、质量和要求,各部门各单位作科学分解、合理确定任务节点,确保按时高质量完成各项工作任务,并在行业系统中创先争优;支队纪委通过开设“消防廉内助QQ群”、“公开晾晒60名消防监督人员身份信息”、明察暗访、舆情收集等多种形式,加强对各级人员履职尽责情况的监督检查,对慵懒散、推诿扯皮、失职渎职的人和事严格追究责任。
品牌引领,优质服务,建设服务型部队。支队以深化消防服务品牌创建活动为载体,将先进的品牌管理理念、手段和机制导入服务工作之中,提炼出集中体现温州消防服务特色和时代精神的服务品牌,掀起“安全生产千里行“夏季宣传热潮等消防志愿者活动和消防服务月、服务周、服务日等服务品牌,明确品牌服务的领域和标准,创建消防服务品牌;在审批中心窗口、服务基层、服务群众方面对照品牌服务标准,积极整改存在的问题与不足,规范服务行为,对外兑现服务承诺,完善服务设施,提供优质服务;对内强化内务管理,建立正规秩序;畅通服务投诉渠道,健全品牌服务的长效机制,加强服务品牌的监督和维护,提高社会各界对消防部队服务品牌的认可度。
方便快捷,提速增效,建设效率型部队。支队以全面推行即办制为载体,积极营造“一日事一日毕”的政务环境,对本单位所承担的工作职责、业务流程、服务内容进一步进行梳理规范,最大限度地简化办事环节、缩短办事时限,消防设计审核审批时限政府投资项目从法定的20天缩减为5天,民间投资项目缩减为7天,全面落实“简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办”切实提高办事效率;建立健全办事公开制、首问负责制、一次性告知制、否定报备制等配套制度;加大政务公开力度,提高工作透明度,在政府行风网上公示全体执法服务人员的身份权限职责等基本情况,实行网络监察,主动接受社会监督。
勤思力学,躬身力行,建设学习型部队。以开展“力学力行”活动为载体,支队联合温州大学共建“教育基地”活动,把理论学习与工作实践紧密结合起来,把提高官兵素质能力与推动实际成效紧密结合起来,大力推进学习型部队建设;建立健全中心组学习、夜学、讲学、个性化学习等学习制度,支队从6月8日开始在每周一晚上组织全市消防部队视频系统开展集中“夜学”,重点学习《消防监督执法》有关内容并切实抓好各项制度落实,确保学习教育活动制度化、常态化、规范化;深入开展日常检学、成果评学、评选促学,大力加强对机关、直属单位、基层大队学习成效的考核,真正把“力学力行”的各项举措落到实处。
规范权力,防控风险,建设廉洁型部队。以全面构建廉政风险防控机制为抓手,大力推进廉洁型部队建设,梳理本单位的行政权力和服务职能,形成权力清单和服务清单,并通过消防网站和报纸、电视等媒体向社会公开;按照“再造、优化、公开”的要求,编制行政权力运行流程图和服务流程图,运用现代信息技术将其固化为数字程序,实行全程电子化网上公开运行;针对重要权力节点,制定风险防控措施,切实加强内部监管,进行网上实时监控,强化权力运行的全程监督;建立健全各项廉政制度,全面落实职务利益冲突回避制度,构建制度加科技的惩治和预防腐败体系,确保廉政风险防控制度的各项举措落到实处。