平安浙江网6月27日讯（通讯员 鲍淑贤）为认真贯彻落实温州市委、市政府、市公安局关于开展“五型”机关创建活动的要求，进一步深化作风建设，提高消防部队服务科学发展的能力，以“为民、务实、清廉、高效”的行政文化为引领，以“全省领先、全国一流”为目标，扎实开展“五型”消防部队创建，努力建设“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型”消防队伍，温州支队专门印发《全市消防部队创建“五型”机关活动实施方案》，创建消防部队“五型”示范机关。

　　权责一致，履职尽责，建设责任型部队。支队以实施“强责治庸行动”为载体，从“强责、定责、履责、追责”四方面入手，大力推进责任型部队建设。通过开展向却吉尼玛学习的专题活动、自学讨论、案例剖析等方式，组织开展理想信念、党性宗旨、职业道德和责任意识教育；完善《干部量化管理若干规定》等规章制度和岗位职责，明确各部门职能和工作人员岗位职责，明确各部门的责任，副职对正职负责，科室对部门领导负责，大队对支队负责、中队对大队负责，一级抓一级，一级对一级负责；针对支队年初公开承诺的“十大项目”及完成时限、质量和要求，各部门各单位作科学分解、合理确定任务节点，确保按时高质量完成各项工作任务，并在行业系统中创先争优；支队纪委通过开设“消防廉内助QQ群”、“公开晾晒60名消防监督人员身份信息”、明察暗访、舆情收集等多种形式，加强对各级人员履职尽责情况的监督检查，对慵懒散、推诿扯皮、失职渎职的人和事严格追究责任。

　　品牌引领，优质服务，建设服务型部队。支队以深化消防服务品牌创建活动为载体，将先进的品牌管理理念、手段和机制导入服务工作之中，提炼出集中体现温州消防服务特色和时代精神的服务品牌，掀起“安全生产千里行“夏季宣传热潮等消防志愿者活动和消防服务月、服务周、服务日等服务品牌，明确品牌服务的领域和标准，创建消防服务品牌；在审批中心窗口、服务基层、服务群众方面对照品牌服务标准，积极整改存在的问题与不足，规范服务行为，对外兑现服务承诺，完善服务设施，提供优质服务；对内强化内务管理，建立正规秩序；畅通服务投诉渠道，健全品牌服务的长效机制，加强服务品牌的监督和维护，提高社会各界对消防部队服务品牌的认可度。

　　方便快捷，提速增效，建设效率型部队。支队以全面推行即办制为载体，积极营造“一日事一日毕”的政务环境，对本单位所承担的工作职责、业务流程、服务内容进一步进行梳理规范，最大限度地简化办事环节、缩短办事时限，消防设计审核审批时限政府投资项目从法定的20天缩减为5天，民间投资项目缩减为7天，全面落实“简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办”切实提高办事效率；建立健全办事公开制、首问负责制、一次性告知制、否定报备制等配套制度；加大政务公开力度，提高工作透明度，在政府行风网上公示全体执法服务人员的身份权限职责等基本情况，实行网络监察，主动接受社会监督。

　　勤思力学，躬身力行，建设学习型部队。以开展“力学力行”活动为载体，支队联合温州大学共建“教育基地”活动，把理论学习与工作实践紧密结合起来，把提高官兵素质能力与推动实际成效紧密结合起来，大力推进学习型部队建设；建立健全中心组学习、夜学、讲学、个性化学习等学习制度，支队从6月8日开始在每周一晚上组织全市消防部队视频系统开展集中“夜学”，重点学习《消防监督执法》有关内容并切实抓好各项制度落实，确保学习教育活动制度化、常态化、规范化；深入开展日常检学、成果评学、评选促学，大力加强对机关、直属单位、基层大队学习成效的考核，真正把“力学力行”的各项举措落到实处。

　　规范权力，防控风险，建设廉洁型部队。以全面构建廉政风险防控机制为抓手，大力推进廉洁型部队建设，梳理本单位的行政权力和服务职能，形成权力清单和服务清单，并通过消防网站和报纸、电视等媒体向社会公开；按照“再造、优化、公开”的要求，编制行政权力运行流程图和服务流程图，运用现代信息技术将其固化为数字程序，实行全程电子化网上公开运行；针对重要权力节点，制定风险防控措施，切实加强内部监管，进行网上实时监控，强化权力运行的全程监督；建立健全各项廉政制度，全面落实职务利益冲突回避制度，构建制度加科技的惩治和预防腐败体系，确保廉政风险防控制度的各项举措落到实处。