成立于2007年4月的运检工区，是嘉兴电力局扁平化管理和生产管理模式创新的试点单位。该工区党支部结合自身工作实际和服务于党的诞生地的特点，实施以“传承‘红船精神’、引领发展航向”为主题的领航工程，深入开展创先争优活动，在企业科学发展和服务地方经济建设中建功立业。

　　四位一体，加强党的建设为发展领航。该党支部积极探索党组织和党员在企业改革发展中作用的发挥，构建党支部、党小组、党员、入党积极分子为核心的“四位一体”责任体系，扎实开展“与你同行、协力争优”党群共建活动，破解发展难题。推行“党员目标管理责任制”，建立“计划-实施-自评-评价-考核-改进”管理体系，努力实现党建工作的规范化、标准化、常态化。工区19名党员学历均在大专以上，具有技术职称和技能等级证书的党员有13名，具有两个岗位证书(技能)的党员14名，成为“一岗双能”的引领者。

　　八学模式，创新工作机制为人才导航。该党支部把促进人才全面发展作为队伍建设的根本出发点和落脚点，推行“领导灌学、因地自学、结对带学、互帮互学、换岗轮学、外派专学、取证定学、比武竞学”的人才培养“八学模式”，打造“变电运维技能工作室”的“五个一”平台，进行目标导航、理想导航、素质导航、职业导航。截至到目前，具有双岗资质的员工占57%，技师及高级技师占52%；有3个QC成果获部级一等奖，并取得专利四项；所属班组获得嘉兴市“工人先锋号”和2010年度浙江省“创建学习型组织，争做知识型职工活动示范班组”称号。

　　务实创新，加强文化建设为前进护航。安全是做好工作的基础。该党支部在嘉兴电力局内率先开展“样板化变电所”建设，通过“每月一习惯”、“班组轮值安全监督员”和“班组安全活动十八法”，使“安全在责、预防在微、治理在严”的安全理念融入职工的头脑，体现人人在工作中,确保安全生产无事故。

　　该党支部在“红船精神”的激励下，通过把党的政治优势、组织优势转化为工区的核心竞争力，使综合能力和整体运营效率得到极大的提升。目前76名员工担负了45座110千伏及以下变电所的运行维护工作，生产岗位实际配备人员减员36.5%，应急响应速度提高50%，响应能力提高3倍，为生产管理模式创新作出积极探索和有益尝试。