绍兴县采取“双强区间定位法”

确保非公有制企业发展强、党建强同步推进

　　针对部分非公有制企业对党建工作认识不足，“重建厂、轻建党”现象普遍，党建工作局限于“搞搞党员培训、过过组织生活、评评工作先进”的情况，该县采取“双强区间定位法”，对非公有制企业“发展”、“党建”工作进行量化评化、区间定位、鼓励鞭策，促使企业积极“双强争先”。

　　一、量化评分，用实时数据告诉企业“是否强”。建立非公有制企业“双强争先”量化评分表，包括“发展强”和“党建强”两个“一级指标”，人才队伍情况、党员作用发展、基层民主管理等20个“二级指标”，每个“二级指标”又分为2至4个“三级指标”，并赋予相应的分值。两个“一级指标”满分均为100分，由“双强争先”考核小组成员单位通过现场听取汇报、查阅记录材料、征求相关部门意见、在党员职工中开展问卷调查等方式，进行量化打分，其中90分及以上为“强”、70分以下为“弱”，考核结果每季度通过党建工作指导员会议和工作简报的形式予以通报。此举使企业对自身发展和党建工作情况有了实时、客观、形象的了解，并有了纵向横向的直观比较，有利于进一步明确工作方向和工作目标。

　　二、区间定位，用流动色卡提醒企业“不能瘸”。建立“双强五色示意”系统，根据各企业量化得分情况进行“区间定位”。具体做法是：将“发展”和“党建”两项考核均“强”的企业纳入绿色区间，一“强”一“较强”的纳入蓝色区间，两项均“较强”的纳入橙色区间，一“强”一“弱”的纳入黄色区间，其余纳入红色区间。此举是用不同颜色提示企业“党建”和“发展”两条腿是否存在“跛足”现象，颜色越鲜明表明短腿现象越明显。“区间定位”情况每季度制成公示卡，标明亟待引起注意和整改的项目，送达各企业并张贴于醒目之处，时刻提醒企业努力克服“短腿”现象。

　　三、鼓励鞭策，用动态评比激励企业“向前进”。将纳入绿色区间的企业列为“标杆性‘双强’先进企业”，蓝色区间的企业列为“示范性‘双强’先进企业”，黄色和橙色区间的企业列为示范性“双强”先进企业培育对象。考核中，“标杆性‘双强’先进企业”若有一项“一级指标”评分不足90分，则自动降格为“示范性‘双强’先进企业”。同样，“示范性‘双强’先进企业”如果考评超过90分，则自动升级为“标杆性‘双强’先进企业”，反之则撤销荣誉称号，进入其他区块。对列入橙色和黄色区块的企业，召集所在镇(街、开发区)和有关主管部门负责人、企业组织负责人、党建工作指导员等，共同分析存在的差距及整改措施，鞭策和帮助企业及时补足短腿；对创建工作开展不力、考核处于红色区块的企业，则对相关负责人进行诫勉谈话，并暂时取消其“双强”企业培育资格。目前，该县已有16家企业列入“标杆性‘双强’先进企业”培育名单，84家企业列入“示范性‘双强’先进企业”培育名单。