在仙居，现在对干部德的考察不局限在任前，而是一种常态，与年度考核和经常性考察结合在一起。

　　而且，这张《干部德的情况调查表》根据调查需要，发放面可以进一步扩大。

　　比如，对一个乡镇干部德的调查，调查表可以发放到每个乡镇干部、村干部及所属企业、学校等，还可发放到被调查者以前工作过的单位或部门及居住的社区等，加重民意分量。

　　更重要的是，这张表采用无记名填表方式。

　　此外，仙居还在每个社区聘请3至5名社区干部监督信息员，这是一批政治素质高，社会形象好，处事公道，有一定政策理论水平，居住在本社区的在职或离退休党员干部，他们主要监督在职的县管领导干部和县管后备干部，收集社区居民对干部“八小时以外”德的表现情况的反映。

　　当然，对大家反映的问题，组织部门会进行多方印证，陈红雷说：“一时了解不清、把握不准又有一定线索的问题，成立专门调查组。”

　　有意思的是，干部德的表现还将进入干部监督信息库，设置绿、黄、橙、红等四色信息灯，直观显示干部德的等级，对德的表现存在问题的，进行分级分层次谈话提醒，限时改正。

　　2009年9月以来，仙居县委组织部对60多名拟提任、转任的人选到所在社区等开展德的专项考察，为干部德的综合评价提供了更多的信息。

　　陈红雷说，有了德的考察评价结果，对干部的选拔任用标准更明确了，心里更有底了。

　　“对德的调查综合评价较差和差票超过三分之一或单项指标存在问题的，慎重提拔使用；

　　对德的调查综合评价较差和差票超过二分之一的，不宜提拔使用；

　　对单项指标经查实问题严重的，实行“一票”否决；

　　对差额考察职位，在条件相当的情况下，干部德的评价为好的优先提拔使用。”

　　新闻背景

　　如何考实、考准干部的”德“行问题，是一大难点。

　　2011年5月，浙江率先出台全省性的领导干部德行考核考察评价办法，首次设置15个反向测评指标，如“不敢坚持原则”、“热衷政绩工程”、“铺张浪费”、“作风不检点”等。

　　省委组织部常务副部长、新闻发言人吴顺江表示，德的考核考察评价结果，将作为确定领导干部年度考核等次、干部提拔任用人选、后备干部人选和加强干部教育培养、管理监督、激励约束的重要依据。

　　在“德”方面不达标的干部，将被“一票否决”，不予提拔；对负面反映多、但一时查不清楚的，也慎重使用。

　　去年，这一方法已经在金华、衢州、台州三市人大、政府、政协领导班子换届考察中使用，对23名拟新提拔人选考察对象进行了德的正反双向测评。