浙江日报讯 在换届选举中,领导干部考察是非常重要的一环。在今年的换届考察中,嘉兴市秀洲区的46个单位、300多名副科级以上干部收到了一份不同于往次的“成绩单”。每个人都有自己的分数,还用柱状图等形式,表现各个分类的分值,让被考察者了解别人对自己的评价和优缺点,将考察结果的作用最大化。
镜子,一照就明
李某不知道的是,这一张小小的表格,凝聚着秀洲区委组织部的不少心血。
“以往在考察时,只是简单告知干部考察结果是‘优秀’、‘称职’、‘基本称职’,还是‘不称职’,具体哪些方面有待改进,即使告诉他们,也是因为有很多顾虑,总是寥寥数语地提了下。”秀洲区委组织部副部长岳玉良认为,通过考察,即便组织部门掌握了非常详细的个人材料,但一般不会详细告知干部在考察中发现的不足或不胜任的地方,其实这是对考察的一种浪费,也是对干部不负责任。
记者看到,光是如何计算考察分值的材料就有厚厚一大叠。秀洲区委组织部干部科科长陈跃强解释说:“整个分数由民主测评、民意调查、德行评价、区分管领导评价、考察组评价5个项目组成,分别按照20%、10%、15%、15%、40%的比例构成基础分,同时根据违纪违规等赋分项目相应加、减分。”
4月,秀洲区委组织部组成考察组,对全区科级领导干部进行考察。57岁的魏金荣担任其中一个考察组的组长。“现实中,有些干部因为不知道人家对他的真实想法,往往会自我感觉很好。”他认为,用这种方式把考察结果反馈,等于给了领导干部一面“镜子”,可以更客观地看看各方面对自己的评价。
的确,这种具体而又透明的考察制度,给一些干部带来不小的压力。王某是一名秀洲区级机关的副科级干部,平时自我感觉人缘不错,可是在考察时,问题暴露了:工作拖沓、重要公文不及时处理,干部和群众对他的工作方式方法有意见。虽然考察分数合格,但得分却很低,排名在下游:仅70多分。结果出来后,王某觉得自己难以胜任现在的岗位,主动向组织提出,希望离开目前的岗位。
王某的情况并非个例。据了解,这次考察结束后,拿到反馈单的干部中,已有数名得分较低的干部主动向组织提出换岗的想法。
考察,有待公正
秀洲区创新换届前干部考察方式,引起社会各界的热议。
“有了这么详细的反馈表,每个人都能做到心中有数,可以比照班子成员的平均分,排名靠前的,再接再厉;拖了后腿的,需要自我反省,在今后的工作中,改进工作。”新城街道党工委书记徐磊明认为,这种反馈形式有利于整个班子的团结。
对于考察,有干部认为,反馈表上民主测评的结果,绝大部分是客观准确的,不过还应该考虑到工作岗位的分工不同,分数可能会有所差异。乡镇因为要直接面对群众,调处矛盾,乡镇领导班子成员的考察分数就会比区级机关要低一些;在同一个单位的干部中,由于岗位不同,得分也会有所出入。如何避免一刀切,使得评分结果更加公平,值得研究。
也有干部认为,这个分数,只能反映一部分干部、群众对某个领导干部的评价,客观性、全面性还有待加强,希望今后季度、年度测评的结论能按照一定的比例,一并考虑分析。
秀洲区委常委、组织部长徐建役表示,今后,将继续收集干部群众的意见,不断完善考察制度,使考察结果更符合实际情况。
缺点,不再掩饰
这些天,秀洲区新塍镇副镇长李某与以往有些不同,一方面他干事特别有劲,另一方面他又下意识地注意自己跟群众打交道过程中的言行举止。
这些,都跟一张刚下发到的考察结果表有关。今年4月,秀洲区委组织部对新塍镇的领导班子成员进行换届考察。在动员会上,李某有些紧张:“听说这次考察,跟以前不同,不仅要听取群众的意见,还会向我们个人公布结果。”
李某在该镇分管城建工作。这几年,光违章建筑,新塍镇就拆了两万多平方米。对城建这个工作,李某有着自己的认识:“这是个得罪人的活。”曾经,他的手机每天凌晨被拆违对象不间断地骚扰了整整一年。
考察评分那天,镇政府的礼堂里坐得满当当的,有镇干部、普通群众、两代表一委员……共100多人参加对班子成员打分。
在忐忑不安中,李某等待了3个多月。8月1日,李某接到通知,要去镇党委书记周静的办公室一趟。“她掏出一个大信封递给我——里面装的是考察结果。”李某记忆犹新,当时,他紧张得手心都冒汗。
令李某想不到的是,周静笑着对他说:“考得不错。”李某半信半疑地打开信封一看,里面是一张内容详细的表格,从上到下依次为:所在单位干部对其德、能、勤、绩、廉五方面的评价;被服务群众的评价等均用柱状图列出,加上对其德行反向评价,最下面则是得出的考察总分,还有班子成员的平均分。
这些天,李某一有空就拿起表格,细细琢磨,不时自我提醒:“工作能力和业绩等方面的分数还行,说明干部群众对我的工作还是认可的,失分最多的是跟群众的交流,工作中太过严肃,缺少与群众的互动,语言不够和气。确实,这是我应该注意的。”
“要感谢这张考核反馈单,时刻提醒我在工作中应该保持什么,注意什么。”李某说。