浙江在线08月29日讯 今年以来，湖州市吴兴区采取集中攻坚的方式，全力推进两新组织党建全覆盖工作，至8月底，实现了全区两新组织党建全覆盖。期间，通过内部推优、组织选派、外部招聘、公开选拔等形式，建立起了一支568人的两新组织党务工作者队伍。为进一步提升这支队伍的整体素质，更好地推进两新组织党建工作，吴兴区创新区校合作模式，与湖州师范学院共同创立了第一所“两新组织党务培训学院”，着力培养和打造高素质“红色CEO”队伍。

　　突出“短班与长班相结合”，在培训方式上体现针对性。开设短期轮训班。针对新招聘的两新组织党务工作者和新当选的党组织书记工作经验不足、理论水平不高、党建业务不熟练等实际情况，分片分批进行“每月一期、每期两天”的短期集中性培训。争取用半年时间，将新招聘的党务工作者和新当选的党组织书记轮训一遍。8月27日、28日，第一期培训班已顺利完成对织里镇60名新组建两新组织党组织书记和党务工作者的培训。开设长期培训班。针对在两新组织党组织中有一定业务基础和工作经验的党务工作者、党组织书记，尤其是“双强”企业中的党务工作者，以进一步提升两新组织党务工作专业水平、培育两新组织党务骨干为目的，开展“每周一天、为期半年”的不脱产长期培训。争取用一年时间，将全区“双强”企业的党务工作者全部培训提升一遍，全力打造两新组织党务工作骨干队伍。

　　突出“党务与经营相结合”，在培训内容上注重实效性。设置政治理论课程。重点学习党的最新理论成果、上级重要精神和政策措施等，通过学习政治理论，着力增强参训学员的党性修养、提升参训学员的政治理论素养。设置党建业务课程。以两新组织党建工作理论与实践为重点，组织学员学习、研讨两新组织党建特点、工作方向、工作方法等，着力提升参训学员的两新组织党建工作水平。设置经营管理课程。针对两新组织党务工作者的特殊身份，特别开设以企业发展政策、企业经营管理、企业人才战略、和谐劳动关系等为主要内容的培训课，着力增强参训学员参与企业经营管理、服务企业科学发展的能力，切实培育一批“精党务、懂经济、能干事、会服务”的两新组织党务工作者。如，在今年的短期轮训班中就开设了总书记“七一”讲话精神解读、企业人才战略、企业转型升级政策解读、企业文化等课程。

　　突出“保障与完善相结合”，在培训运作上确保长期性。建立经费保障机制。为免除两新组织和参训的党务工作者的后顾之忧，对学院经费和学员培训费，实行以区财政为主、乡镇财政为辅的保障机制。区财政每年投入专项资金30万元，各乡镇根据两新组织党务工作者数量按比例共同出资20万元，保障学院正常运行和培训工作的开展。建立师资保障机制。学院与湖州师范学院社会发展学院、法商学院的10余位专家、教授签订协议，以培训学院客座教授的身份，参与培训教学工作，确保培训课程质量，提升参训学员学习成效。建立多方管理机制。为便于有效管理，采取区两新工委和各乡镇街道派员跟班管理、师院教师教学管理、培训学员班组自主管理的管理模式，确保培训有序开展。建立评估完善机制。每一期培训班结束后，学院向每位参训学员下发教学测评表和意见征求表，由参训学员对培训课程设置、教师授课表现等情况进行评议，提出意见建议，由学院视情况合理吸收，不断完善培训方式、调整丰富培训内容，确保培训更富针对性和实效性。