自开展创先争优活动以来，韵升集团实施“三大工程”，把党建设工作和企业经营紧密地结合起来，促进了企业的快速发展。

　　一是实施人才工程，构筑智慧支撑点。一方面，公司总部每月都组织干部参加各类培训班，公司所属各子公司亦加快基层干部的培养步伐，如子公司高科磁业每年举办基层干部培养学习班，课程以优秀中基层干部应具备的胜任力素质模型分模块设计，周期为9个月。目前，公司共开展各类培训900余场，计16180人次。另一方面，公司注重从优秀的人才队伍中物色发展党员，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针发展党员，把重点放在企业生产经营管理骨干、科技骨干、高知识群体和重点岗位、关键岗位的一线优秀职工上。大力实施“双向培养”工作，努力把企业优秀人才培养成党员，把党员培养成企业优秀人才，使党员成为企业的中坚力量。目前集团党委党员人数达到265名，下设9个支部。

　　二是实施创新工程，培育发展制高点。一方面，以推动企业生产经营为目的，对企业党员实行“星级化”管理，按“党性好、技能好、作用好、业绩好、形象好”的“五好标准”，组织评定“党员先锋星”、“预备党员示范星”、“入党积极分子奉献星”，引导党员带头进行技术革新、推行精益生产，进一步激发了员工的积极性，鼓舞了员工的士气，破解了一批生产经营的难题，有力地推动了企业的发展。另一方面，为党员创新提供新渠道。在党员中广泛开展“共产党员做模范”、“一个党员一面旗帜”、“党员立功竞赛”等各种形式的创先争优系列活动，引导党员主动有为发挥作用。在在集团网站上开设网上信箱，广泛征集对公司发展有利的“金点子”、新思路、推动工艺改进和技术革新的合理化建议等。近年来，共收到各类意见建议90余条，产生经济效益800余万元。同时，创办《韵升视野》，设立宣传窗和企业网页，广泛宣传“积极奋进，追求卓越”的企业精神和党员创业先锋的先进事迹，动员广大党员职工立足岗位、争当先进。

　　三是实施和谐工程，塑造形象闪光点。重文化建设。坚持党建带共建，充分发挥群团组织作用。韵升集团提出新企业文化，弘扬“让我们每一天都在有价值中度过”的企业精神，先后组织开展了拓展训练活动、“快乐韵升”第二届运动会和企业文化演讲比赛、宁海国家健身步道徒步励志及组织女工进行健康普查等活动。公司还以开设文化大讲堂、开展员工读书活动等为平台，努力营造浓郁的文化氛围。重员工关怀。时刻把员工的冷暖放在心中，每年为在职员工办理补充养老保险，并对离退休老干部、伤残病人及困难户家庭给予适当资助，公司工会还开展“给员工送生日蛋糕”活动，使职工深受鼓舞，干劲倍增。重社会责任。公司以“反哺社会”为己任，组织员工积极参加各类公益活动，如在公司曾捐资30万元帮助贵州省黔东南州建造一所中心小学宿舍楼。