新华社杭州8月30日电(岳德亮、严卫华)浙江省建德市新安化工集团股份有限公司党委创新基层党建工作思路，探索推出“两推一选”举措，直选基层党支部书记。新安化工集团股份有限公司董事长王伟认为，此举把党员和员工信任的党员推选上来，使普通党员特别是年轻党员不脱离本岗位，又增加了展示自己才华的平台，营造企业文化，凝聚人心，激发干劲，让党员干部成为了推动企业发展的核心力量。

　　建德市委常委、组织部部长沈翔表示，在开展深入实践科学发展观和“创先争优”活动过程中，新安化工集团在谋求企业效益发展的同时，积极发展党建工作，通过党建工作反哺企业发展，逐渐实现了“发展强、党建强”的良性发展。

　　“子公司注册之日就是党支部的生日”

　　新安化工集团股份有限公司1996年完成股份制改造，2001年9月有上海证券交易所上市。从一名普通技术工人走到如今董事长岗位的王伟见证了该公司发展的历程，“党建的重要性，并不会因为改制而弱化。”

　　王伟说，“从国有企业，改制成为民营企业，原来的员工变成了雇员，原来国有企业的主人地位没有了，职工的底气也不足了，由此带来一系列的问题。比如对福利待遇的担忧、对公司前景的疑惑等等。”然而企业的高层管理者，对企业还是比较有认同感的，因为改制后企业的体制、机制适应市场能力更强了，可以用更好的效益来对职工进行各方面的保障。

　　在这个过程中，如何把高层管理者的理念贯彻给职工，加强党建的建设就有四两拨千斤的功效。同样，“在推进产业转型升级、结构调整的过程中，也需要把公司壮士断腕的决心及时传递到职工心中，基层党组织的战斗堡垒作用尤为重要。”王伟说。

　　因此，新安化工坚定地确立了“双经营理念”。集团党委副书记潘秋友介绍说，具体就是把党建工作为作一项经营工作来抓，与生产经营并重。把“经营员工的情感、关注员工的成长、创造员工的价值”作为党建工作和思想政治工作的核心任务，与企业的生产经营摆到同等重要的地位来认识。生产经营的目的是制造一流的产品和服务，为公司创造经济效益，党建经营的目的是建设一流的队伍，为员工创造人生价值。

　　在这一理念的指引下，新安化工集团近年来坚持子公司建到哪里，党组织就建到哪里。现有子公司都建立了相应的党组织，无论是在经济发达的广东、江苏，还是经济相对落后的黑龙江、四川，无论是独资公司还是参股子公司都建立了党组织。潘秋友说，“子公司注册之日就是党支部的生日”。

　　记者在新安化工采访期间了解到，绥化新安的总经理原来在辽宁的一家国有企业入党，企业破产后一直没有转出组织关系，10多年没过组织生活，在加盟新安的子公司绥化新安以后，就找到了党组织，“倍感亲切”。广东清远的子公司新安天玉很多员工原本都在一家私营公司工作，从来没有党组织的关心，公司成立以后，及时建立了党支部，使10多名党员有了回家的感觉。

　　“两推一选”直选基层党支部书记

　　从今年3月下旬开始，该公司的基层单位新一轮的党支部书记换届工作正在如火如荼地展开。与其他企业不同的是，新安化工推行的是党支部书记“公推直选”，所有基层支部书记都通过党员、员工推荐，支部党员大会直接差额选举产生。

　　新安化工集团股份有限公司是国家高新技术企业，主导产品草甘膦除草剂生产规模亚洲第一，世界第二。集团党委副书记潘秋友介绍说，在建德市的集团总部和全资控股子公司设立的党支部就有32个。

　　“现在一般员工都在转变观念，走多元化发展的道路，支部书记如果纯是政工干部，还需要照顾，就是笑话了。”王伟说，“公推直选”就是基层党组织运作产生模式的探索。

　　据了解，“公推直选”先由党员和20%党外员工民主推荐党支部书记、支部委员候选人，经几上几下确定候选人以后，再召开支部大会，先由支部书记候选人竞职演讲，然后党员投票直接选举党支部书记。”潘秋友说，当了支部书记不脱离原来的岗位和专业，定“兼职”的职责和绩效，两年任期满后推倒重来再选举，党员信任的继续干，不信任的干原岗位的工作和自己的专业，不需要组织上照顾安排。这创新举措改变了以往党内选举先选支委后任命书记的传统做法，增加了基层党组织换届选举的透明度，提高了普通党员尤其年轻党员的积极性。

　　为了更好地发挥这项制度的潜力，新安化工集团党委推行“软任务硬考核”对基层党支部书记提出明确工作要求，即每周找一名以上党员、员工谈心谈话；每旬至少与车间主任、工厂(部门)领导交流一次工作；每月召开一次支委会；每季度给党员作一次工作报告；每年有一项创新特色工作。针对不同岗位党员实际，开展富有特色的活动。每年评选出党建特色创新成果奖6个，与科研成果奖、现代化管理成果奖同标准评选、同等次奖励。

　　而且，该集团坚持“支部建在车间”，每个车间都建立党支部，配备车间党支部书记，车间主任一律不兼任支部书记，把支部书记作为公司的后备管理人才培养岗位，加强培养培训，储备一批后备管理人才。支部书记实行固定津贴与奖励津贴相结合的待遇保障机制，每月500元的固定津贴，年终根据考核情况，分别给予3000-5000元的奖励津贴。

　　据了解，该举措自2009年初开始试点推行，当时直选产生的一批车间、班组的党支部书记已经届满。

　　企业经济增效益工人心中有奔头

　　2009年，新安化工集团股份有限公司实现销售收入38亿元，利润3.85亿元。公司获中国制造业500强(第381名)，中国企业效益200佳，国家创新型试点企业和浙江省创新型示范企业等称号。

　　“这些成绩的取得，与党建工作有着极大的关联。‘公推直选’激发了企业职工的创造力和积极性。”建德市委常委、组织部部长沈翔认为。

　　自2009年初通过“公推直选”走上支部书记岗位的几名80后坦言，任党支部书记之前，“在正式场合说话就会脸红，说话也不流畅，现在不仅敢说了，而且说话感觉也有条理了。”化工二厂三车间的党支部书记何亮是从事保卫工作的，“是党支部书记这个新的工作让我开阔了眼界，组织协调能力、沟通交流能力、分析判断能力都提高的很快，这也让我认识到差距和不足，更让我找到了新的起点和新的希望。”

　　新安化工集团推行党支部书记“公推直选”，不仅让一批不离开本职工作而走上党支部书记岗位的职工锻炼了自己、开阔了视野，还给企业带来的不断的惊喜。

　　走进新安化工集团的农化营销大厅，映入眼帘的是一块长达6米“营销原地”，内容包括通告栏、曝光栏、销售业绩图表等。这既是农化事业部第二党支部党建创新之举，该支部还在各科室推行“岗位练兵卡”，内容涉及产品知识、管理制度等，支部不定期地对营销员进行抽查答题，促进他们充分掌握营销、植保专业知识的同时不断提升制度执行力。

　　2010年，受金融危机的影响，公司主导产品草甘膦、有机硅面临产能严重过剩问题，价格低位运行，而氯甲烷市场需求旺盛，抢占市场成为化工二厂六车间的第一要务。从事生产调度工作的六车间党支部书记洪亮，带领党支部发挥战斗堡垒作用，制定目标，通过组织班组学习和与职工一对一谈心，调动广大职工的积极性和创造性，六车间2010年合成氯甲烷产量创下历史新高，“产量和2009年同期相比增长了约150%，而没有实行支部书记直选前，年递增量约10%。”洪亮说，而能耗成本同比则以百万元的量级大幅下降。

　　由于党建氛围浓，党组织有威信，深受职工的信任，要求入党的员工特别多。据统计，现有240多名员工要求入党。潘秋友信心满满地说。