把前任确定的好的工作思路继续实施，变成现实，没人说你无能，只会显示才能；把前任没有做完的工作继续做下去，做出成果，照样创造政绩，而且彰显政德

　　干部新老交替是事业之必然，处理好前后任关系，有前任如何对待后任的问题，但最主要的是后任如何对待前任的问题。

　　不要随意否定前任工作。前任工作有没有可以否定的地方？肯定有。后任很容易听到对前任的各种评价，特别是否定性评价；后任行事也不可能和前任想的完全一致。所有这些，都应当正视。但是，后任的责任不是说前任的过错，而是继往开来，在前任基础上把工作做得更好。前后任的工作接续就像上楼梯，后脚应当比前脚更高，因为前脚也是这么走过来的。

　　要把前任好的工作思路接过来，做下去。一个地区、一个单位的改革发展，最忌讳“一任领导一个战略”、“一任领导一套规划”、“一任领导一套口号”。把前任确定的好的工作思路继续实施，变成现实，没人说你无能，只会显示才能；把前任没有做完的工作继续做下去，做出成果，照样创造政绩，而且彰显政德。当然，并非主张后任只能躺在前任身上、重复前任思路。后任既要继承，更要创新。

　　要认真解决前任正当合理的承诺、协议、债务等问题。由于种种原因，前任总会或多或少留下一些没有来得及实现的承诺、没有履行完的协议、没有偿清的债务、未能妥善处理的问题等等。这些如果是正当的、合理的，后任不能“新官不理旧事”，而应不折不扣地“认账”，积极处理这些问题和矛盾；一时不能解决的，要制定时间表，创造条件，采取措施，逐步解决，让当事人充满信任，也充满希望。如果推卸责任，轻则影响政府诚信，重则加剧矛盾。

　　要继续使用前任提拔重用的优秀干部并充分发挥他们的作用。随着后任上马，前任提拔重用的干部总会有人心存疑虑，担心坐“冷板凳”，被“边缘化”。的确，有的后任对前任提拔重用的一些干部逐步调整。不是说不能调整，但“以人划线”式的调整无疑是违背党的干部路线和干部政策的，因而是后任应当避免的。干部调整只能遵循五湖四海、任人唯贤的原则，对前任提拔重用的优秀干部，后任应该毫不含糊地继续重用。

　　主要领导干部新老交替，如果后任不能正确对待前任工作，极易“折腾”，伤害感情，制造矛盾，败坏党风，阻碍发展，造成严重损失和浪费。能否避免上述种种“乱折腾”、“瞎折腾”，当好后任，是衡量一个后任党性纯不纯、政德高不高、胸襟宽不宽的试金石。

　　——国家行政学院副院长周文彰日前在青年干部培训班结业学习汇报会上说

　　本报记者 纪雅林 整理