浙江在线09月30日讯 台州市椒江区通过亮身份作承诺，定目标明职责等措施，扎实推进驻村干部创先争优，使驻村干部在走村入户、破解难题中转作风办实事促发展。目前，全区共有687名驻村干部走访农家2.8万户，帮助制订村发展规划275份，解决帮扶资金1360万元，破解难题1850个。

　　双向选择，定人亮身份。坚持干部选村和村选干部有机统一。一是因村定人。把全区275个行政村划分为A(先进村)、B(中等村)、C(后进村)三类，召开“干部驻村结对会”，由村两委介绍村情村貌和工作目标，驻村干部结合自身实际进行选择。镇街道在综合考虑行政村意见和驻村干部选择基础上，安排经验丰富的干部结对A类村，巩固优势；进取心强、年纪轻的干部结对B类村，开拓进取；善于破难的干部结对C类村，进村扶任。二是走村入户。开展“一照一卡一图一书”访民情亮身份活动。“一照”是在村务公开栏等处公示工作形象照；“一卡”是发放工作联系卡；“一图”是制定走访党员群众、重点对象路线图；“一书”是填写《民情日记》，记录群众要求、工作难点等。

　　双向承诺，定事亮目标。注重驻村工作目标承诺和村两委干部创业承诺的有机统一。一方面，签订责任状。围绕加强村级班子建设、规范组织运行机制、推进重点工程建设、发展壮大集体经济等内容，该区驻村干部全部与镇街道党委、政府签订了驻村工作目标责任书，强化履职意识。另一方面，公开承诺书。围绕驻村工作目标，驻村干部向党员群众公开作出承诺，努力当好村情民意收集员、富民强村服务员、矛盾纠纷调解员、民主制度监督员和组织建设指导员。如前所街道机关干部李剑超针对所驻沿江村近3年未能发展党员问题，承诺改变这一状况，经过努力，目前已培养了2名入党积极分子。

　　双向互动，定时亮作风。注重驻村干部和群众、驻村干部与镇街道领导工作交流双向互动，用制度保证驻村干部工作沉得下、转得动、干得成。一是建立驻村议事日制。将每周二确定为全区驻村干部进村工作日，集中进驻到各行政村，召开村两委联席会，传达上级有关指示精神，集中讨论解决村内事务。二是推行民情夜访制。针对干部日上班、群众夜居家的时间差问题，全面推行驻村干部夜访制。如派驻洪家街道杨家陇、下洋王等5村的干部在完成台州大道征地拆迁工作中，连续一个多月开展夜访夜谈工作，挨家挨户做细工作，顺利完成征地拆迁任务。三是实行限时回复制。及时将群众呼声与村干部商讨解决，对在村内能解决的立即着手解决，不能解决的带回镇街道研究后在下一个驻村日予以答复。今年以来，共受理在驻村工作中各类群众诉求2800余项，全部给予回复，群众满意率达98.8%。

　　双向考核，定责亮成效。推行镇街道党工委和群众对驻村干部工作实绩双向考核制。一是跟踪督查。实行一村一表，全面建立驻村工作进展情况登记制。镇街道利用日抽查、夜巡查、电话“查岗”等形式，不定期对驻村干部的现实表现进行跟踪了解，每月通报督查情况。二是双向考评。每半年召开所驻村党员、村民代表、群众测评会议，及时掌握群众对驻村干部的评价；同时对照各村经济社会发展状况、综合治理、计生工作等主要指标对驻村工作进行量化评价。然后将群众测评和组织评定按比例进行折算，最终评出等次。三是奖优罚劣。强化考评结果运用，将考评结果与奖惩措施、干部使用等挂钩，对工作不力、考核不佳的驻村干部视情分别给予诫勉谈话、停职整改甚至党政纪处分，对群众反响好、考核优秀的则给予表彰激励。如大陈镇南岙村“80后”驻村干部邱丽英，扎根海岛8年多，为群众办了大量实事难事，经组织推荐后，在今年乡镇换届中得到提拔使用。(来源：台州市椒江区委组织部)