永康市认真贯彻全省创先争优活动推进会精神，以“走基层、转作风、谋发展、惠民生”为主题集中开展领导干部蹲点调研活动，通过引导广大党员干部多到基层走走、常回农村看看，更好地服务基层、服务群众，为群众解决难题，促进全年工作目标完成，理清明年工作思路。

　　一、带着课题下基层调研。在广泛排摸基础上，整理出一批市重点工程、省级企业技改项目，以及班子建设难点村、信访问题突出村，作为这次活动的重点调研对象，由市各套班子领导成员带着课题，深入一线，克难攻坚、破解难题。一是围绕基层组织建设。以抓好村级换届后各项组织工作为主要内容，进一步提升和创新社会管理水平，理顺村两委班子成员关系，排查化解不稳定因素，规范村级运行机制，发挥党员干部先锋模范作用，加快推进美丽乡村建设。二是围绕重点工程(项目)攻坚。以重点工程(项目)建设“百日攻坚”活动为载体，深入重点工程(项目)存在的难点问题，探讨解决问题的对策思路，努力使重点工程(项目)实现预定目标。三是围绕难点问题破解。以入户拉家常、召开民情恳谈会等形式，深入了解群众关注度高、反响强烈、亟需解决的重点难点问题，通过拜群众为师、问计于民，研究破解方法，制订整改措施，以看得见、摸得着的实际行动取信于民。

　　二、科学组团下基层调研。由一名领导带队，相关部门单位广泛参与、分工协作，讲科学、求实效地开展蹲点调研活动。一是市领导带头表率。规定每名市领导花上三到五天时间，带头深入基层一线，到农村、到企业、到社区、到服务对象中去，特别要到困难大、情况复杂、条件艰苦、工作基础差的地方，帮助群众办实事、解难题。二是部门单位跟进配合。通过蹲点前期问题梳理、蹲点过程问题分析，制定解决方案，落实具体措施，对存在问题所涉及的相关职能部门，一一对应跟进服务，形成克难攻坚合力，确保活动取得实效。三是合理整合人脉资源。突出把出生地或成长地的村(社区)作为重点蹲点范围的特点，发挥领导干部地缘优势、血缘优势、人缘优势，指导、协助村集体争取政策支持、筹措建设资金，推进“美丽乡村”建设。

　　三、创新方式下基层调研。各市领导、参与部门单位紧密结合自身岗位实际，科学确立调研课题，采取多种调研方式，切实找准问题，解决问题。一是开展难题认领调研。对进展缓慢的重点项目工程，采取“一对一”的方式，由市领导统一认领，带头攻坚，明确目标任务，落实工作责任，切实突破影响发展的“瓶颈”问题。二是开展换位体察调研。对村级组织换届后的重点村、难点村，通过进村入户，实地查看新农村建设情况，面对面倾听群众心声，从基层的角度、群众的角度，排摸出存在的突出问题，一村一策，一事一策，“把脉”解难。三是开展上下联动调研。围绕调研主题，由参与部门单位根据职能分工，分设调研小课题，点面结合，上下联动开展调研活动，形成共性与个性相结合的系统调研报告，为其它相关问题的解决提供借鉴和帮助。