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绍兴市“三个一线”推动市县领导干部

“走进企业、破解难题”

　　绍兴市市县两级领导班子和领导干部围绕“三个一线”，联动开展“走进企业、破解难题”专项行动，深入企业蹲点调研，与企业一同分析当前形势，剖析症结所在，共商应对之道，帮助企业提振信心，力克时艰。

　　一、深入调研摸实情，“一线承诺”鼓信心。2月份以来，市级领导已带领相关县(市、区)和市直开发区领导班子走访企业156家，重点了解当地主导产业和相关龙头企业生存发展状况。召开“零距离”座谈会，与企业家坦诚相对，认真听取企业面临的实际困难、对政府的具体要求以及今后的应对思路。对于企业提出的问题，市领导带头承诺，凡是能够当场解决的，立即召开协调会现场解决；对于暂时无法解决的，承诺约定时限解决好，给企业以信心和希望。市委书记张金如在浙江中柴机械、三花集团、嵊州亿田电器等6家企业调研时，一一记下企业提出的问题，并现场承诺将逐一研究解决。

　　二、对口挂联谋实策，“一线破难”解困境。健全完善市领导联系产业园区(集聚区)、重大项目制度，市领导直接挂钩联系战略性新兴产业培育企业、上市后备企业等，共确定35个市级重点项目和16个产业园区。通过对口挂联，市级领导干部深入企业生产一线和项目建设一线调研指导、破解难题。比如针对春节后部分企业出现“招工难”问题，市领导一方面帮助企业分析当前经济形势，指导企业淘汰落后产能、适当提高工资待遇、改善生产生活环境和“走出去”广纳人才，另一方面要求有关部门通过绍兴在外商会和流动党组织牵线搭桥，加大从外省输入劳动力力度，累计帮助企业新招普工4500多名，熟练工800多名，有效缓解120多家企业的“招工难”问题。自“创先争优示范行动”开展以来，市级领导干部共帮助所联系企业和项目解决实际问题235个。

　　三、强化责任出实招，“一线督办”抓落实。建立“联系领导检查督促，牵头单位具体负责，相关单位合力推进”的市领导强化责任抓落实制度，市领导不仅帮助企业破解难题，还通过持续指导、协调和督促，确保各项扶持解困政策落到实处。比如针对企业“用地难”问题，市级领导多次深入征地一线，牵头国土、发改等部门召开现场协调会、推进会，为多个重点工程项目协调解决用地指标；为推进产业转型升级，精选76个重点项目，由市级领导牵头开展“战略性新兴产业人才、项目与风投资本对接”活动，促进人才、项目与资本有效“联姻”。

台州市椒江区领导干部“三联三抓”

努力推动企业克难攻坚转型发展

　　台州市椒江区领导班子和领导干部针对当前部分企业经营困难形势，带头“三联三抓”，深入企业、银行和行业协会找问题、理思路、寻对策，切实帮助企业克难攻坚、走出困境。

　　一、联企业抓思维突破，点醒“当局迷”。针对金融危机下部分企业存在信心低落或动力不足问题，区领导先后走访企业105家，在摸清情况之后，紧扣“解放思想、创新转型”主题，邀请全区各主导行业代表性企业开展座谈，帮助企业分析当前宏观形势及潜在机遇和挑战，鼓励企业提振信心，消除消极悲观情绪或安于现状心态，突破思维瓶颈，做大做强实体经济。区领导还当场承诺落实企业家提出的各类问题意见358件，目前已解决217件。

　　二、联银行抓有效对接，下好“及时雨”。针对中小企业融资难问题，区领导牵头有关部门开展“中小企业资金链状况”专题调研，认真分析问题，寻求“共融共赢”对策。比如设立中小企业贷款风险补偿基金，对银行因放贷中小企业而产生的风险进行补偿；加大对支农信贷的财政扶持力度，鼓励农信担保公司为农业企业提供担保服务等。通过这些“双赢”举措，有效推进了银企对接。目前，全区各金融机构已累计为134家中小企业和15家农业龙头企业输送资金6.3亿元，缓解了部分企业资金紧张状况。

　　三、联协会抓平台共建，架起“互助桥”。为推进企业通过“抱团取暖”应对挑战，该区以各行业协会为主体，相关区领导牵头经贸局、人劳局、工商联等单位，举办各类产品推介会、人才招聘会、行业发展论坛16场次，搭建起投资洽商平台、招才引智平台、信息共享平台等21个。如该区主要领导在走访海正、九洲等重点企业过程中，得知海外高层次人才引进渠道还不够通畅后，立即责成有关单位牵头医药化工等行业协会，在北京、上海分别设立“海外优秀人才工作站”，为企业海外引才建好“前哨”。