为支持舟山群岛新区建设，浙江省委组织部从2011年3月起，用三年时间分两批选派挂职干部人才来舟山开展挂职服务工作(简称省“百人计划”)，目前，第一、二批挂职干部人才共有104名，其中党员86名。“百人计划”工作实施以来，临时党总支建立健全各项服务管理制度，凝聚全体挂职干部人才全力服务群岛新区建设，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　凝聚全体挂职干部人才，积极发挥主体作用。在临时党总支的领导和悉心关怀下，全体挂职干部人才只争朝夕、积极作为，分发挥自身专业优势和人脉资源，积极作为，努力履职，为加快推进群岛新区建设作出了积极贡献。在政策帮扶方面，围绕群岛新区建设的土地、财税、开放、金融等要素制约问题，发挥指导作用，积极向上争取优惠政策。在桥梁纽带方面，充分运用选派单位的后盾作用和自身的人脉资源，加强与中央、省相关部门的沟通和争取工作。在克难攻坚方面，利用自身的专业特长，帮助舟山解决发展中的实际问题。在管理服务方面，利用自身资源优势和工作经验，帮助改进工作，提升工作层次。

　　积极争取省级部门支持，架起上下级沟通桥梁。省有关部门作为挂职干部人才的派出机构，十分关心和支持挂职干部人才的工作。通过挂职干部人才的上下沟通和积极努力，形成了省级相关单位扶持舟山发展的强大合力。如，省财政厅围绕设立舟山保税港区等事宜，积极向财政部争取更为开放的政策和管理模式；省住建厅推出了指导帮助新区规划编制、支持保障性住房和美丽海岛社区建设等十项举措；省人力社保厅出台了支持新区建设的18条政策意见等。

　　组织挂职干部人才参与“服务企业服务基层”活动。按照省委统一部署，省“双服务”舟山工作组主要由“百人计划”挂职干部人才组成。得益于挂职干部人才优势，服务组将集中服务和全年日常服务紧密结合，收到了明显成效。目前，“双服务”已进行四次集中服务，并通过实地走访、座谈征集、书面征询和微博纳言等多种形式进行深入调研。去年以来，共召开各类座谈会18个，走访基层单位和企业62家，梳理收集基层和企业各类问题221个，发送29份抄告单，全部得到答复和反馈。

　　加强内部管理，激发挂职干部人才尽心尽力服务新区。为加强挂职干部人才服务管理，临时党总支健全走访关爱、文体活动、月度例会、季度论坛等制度，努力使挂职干部人才较快进入工作角色，担当起加快发展的重任。一是实行“三个一”制度。即每一位挂职干部人才都制定两年挂职工作规划、制定年度工作计划，制定季度工作小结，比学赶超，不辱使命。二是定期组织发展论坛。围绕新区建设的核心战略、提升科技创新能力、新区发展重点产业等问题，通过专题论坛、微博论坛等形式，组织挂职干部人才对群岛新区发展提出建设性意见。三是组建专业工作部。根据挂职干部人才专业领域和工作经历等情况，组建了财税金融部、港航物流部、区域发展部等7专业工作部，主动承担舟山市委、市政府的重大课题研究，以理论成果的深化和创新举措的实践推动新区重要产业发展、重大平台建设和重要政策突破。