浙江在线10月12日讯 7月份以来，三门县各项发展指标增长强劲，相比二季度，全县73个重点基础设施项目累计完成投资额增长51.7%，108个工业性投资项目完成投入增长99.7%；列入全市现场督查评议活动的31个项目全部完成或者超出预期目标……

　　速度的背后是工作力度。7月24日，三门县委书记董服标在“突破三季度”活动动员会上指出，在当前形势下，要完成全年的目标任务，关键是干部要沉到一线，体现干部的执行力度。

　　徐世钊是县里专门抽调挂职浙江三达公司的干部，他的工作就是帮助特种橡胶骨架项目审批、政策处理、沟通联系等工作。他说：“该项目总投资4亿元，目前累计完成投资1.19亿元，超出年度投资额的138%。公司正在安装浸胶生产线，比原计划提前了20多天，预计在12月下旬就可以开始试生产，这样将比一般的建设工期提前半年多。”

　　针对“大干二季度”活动中梳理出的难题，县委副书记、县长邱士明提出要求，“突破三季度”必须要在工作目标上有突破，在工作难点上有突破，在工作方式上有突破。

　　为此，该县通过开展“强攻投资促提升”、“主攻平台促发展”、“专攻督查促推进”、“助攻环境促改善”、“抢攻招商促实绩”等“5个促”行动，助推目标任务的实现。

　　在项目推进中，县领导身先士卒，纷纷到所联系的重点工作、项目、企业和乡镇，对重点工作落实情况进行点题汇报、对存在问题实行集中交办，狠抓落实。在重点项目建设“难题破解月”活动中，该县梳理出有关用地、资金、政策处理等75个难题，逐个制定破解方案。仅三季度就消化利用批而未供、供而未用土地626亩，有效突破土地指标瓶颈制约。

　　县入城道路城北至晏站工程投入4.18亿元，2个月内就完成了政策处理工作，目前已完成城北桥至海游桥路基填筑工程量的50%，超过计划的20%。工程指挥部负责人李云舜道出了心声：“没有县领导直接参与协调，没有海游镇及各部门的支持配合，影响工程进度的卡口就永远无法打通。”

　　“我们还针对园区转型升级、企业投产不快、土地资源整合等问题，开展了核心区块‘同业对标、争先进位’督查点评活动，推行‘干部在一线、服务在项目’、项目审批优化比对等等制度。”据县重点办工作人员介绍，各相关部门之间还建立了“规划-供地”、“公安-消防”、“供电-供水”等专题协调服务小组，多数乡镇专门成立联企工作小组，做好服务工作。

　　与此同时，县纪委牵头对全县31个市对县督查评议项目联合跟踪督查，发现问题94个，并向业主单位发出整改督办单，向有关职能部门发出督办建议书，实行问责抓落实。