缙云县在创先争优活动中，注重发挥“退二线”党员干部的工作积极性，采取因人设岗、谈话交心、考核加压、学习培训等措施，让他们把心思集中在干事上，做“思进型”干部。该县注重一个“引”字，把“退二线”党员干部引到创先争优第一线。

　　 往破难题上“引”，老同志带头争创佳绩，创先争优。在工作中，注重发挥“退二线”党员干部多年来在某个岗位的特长，因人设岗，往政策处理、计划生育、信访维稳等难题上“引”，通过破解难题，让干部感到自已的人生价值，感到工作的快乐，有“想干事”的激情。如五云镇老同志洪枚福去年从工业副镇长职位退下来后，根据他长期分管工业、有多年跟企业打交道的特点，镇党委今年把他安排到企业改制历史遗留问题攻坚组。在工作中他发挥自已的特长，使一些公司改制遗留问题顺利推进，得到了镇领导和干部群众的认可。

　　 从心理上“引”，老同志带头服务群众，创先争优。通过组织部长约谈、单位一把手定期访谈、班子成员时常谈等谈话谈心形式，增强“退二线”党员干部的工作责任心。据有“退二线”党员干部的单位统计，今年上半年以各种形式对“退二线”党员干部交心谈心活动138次。在工作和生活上给予充分关心，使老同志心里时刻感受到组织的温暖。通过谈心和关心，激发了这些老同志的干事创业热情，积极带头服务群众。如壶镇镇原人大副主席卢喜满今年刚“退二线”，仍担任镇中管理区书记，每天走村入户为村民办实事。

　　 通过机制“引”，老同志带着压力和动力，创先争优。实行“阳光工资”后，各乡镇、部门加大对干部的考核力度，“退二线”党员干部与其他干部一样进行考勤和考核，不搞特殊化。对考核落后的老同志，同样进行诫勉谈话，进行“待岗教育”，让“退二线”干部看到“不干事”的危机。对考核优秀的老同志，实行“三优先”，即政策优先落实、待遇优先解决、困难优先排除。在考核制度激励下，“退二线”党员干部利用自已经验丰富、善于做思想工作的特长，主动担当信访调解员，难题破解员、政策宣讲员。如缙云工业园区“退二线”老同志陶岳云自已主动请缨到“难点”村担任住村干部，深入了解村情民意，做好村干部群众的思想工作，为园区土地征用当好先锋。

　　 以学习培训“引”，老同志重新焕发生机，创先争优。一些乡镇“退二线”领导干部原本是“万金油”，“退二线”后更是带头学习，勇当行业“专家”。五云镇作为城关镇，退居二线的领导干部特别多，刚退居二线的项目办丁岳土同志就主动邀请有关人员到镇为“退二线”党员干部进行项目培训，定期召集“退二线”党员干部召开项目座谈会，研讨项目工作。通过学习培训激发了老同志的干事热情，一帮老同志放弃双休息日和工作休息时间，带头战高温，抢进度，日夜奋战，只用四天就完成仙都景区西入口工程项目197亩青苗清点、登记、丈量任务，“老”同志创造了“新”速度。