衢江区提升“三力”推进机关党员干部创先争优活动

　　衢江区在创先争优活动中，创新干部管理四项机制，实施三项工作法，开展“四个一”学习教育活动，着力提升机关干部执行力、服务力、凝聚力，切实提高机关党员干部创争实效。

　　 一、创新四项机制，提升党员干部执行力。一是建立领导干部问责机制，促进作风转变。出台《衢江区党政领导干部问责办法》、《衢江区机关效能建设曝光台制度》等工作机制，从履行工作职责，干部队伍管理和机关效能建设等三方面15种情形入手，对领导干部执行力予以问责。设立衢江区机关效能建设曝光台，在《今日衢江》、区机关效能110网站开辟曝光专栏、专窗，发挥社会力量及区效能与行风监督员的作用，推动党员干部切实提高工作效能。二是建立述评结合工作机制，加强监督管理。在区管领导干部中每年开展一次“双述双评”活动，逐一报告履职、作风建设、效能建设、服务发展、廉洁自律及重大事项等情况，并接受民主评议。对排名末两位的，在区年度综合争先考核中将被倒扣5分。三是建立民意收集办理机制，畅通诉求渠道。印发《衢江区办理政风、民风建设事项暂行办法》，设立民意收集反馈中心，通过各类媒体以及信函、简报等形式广泛收集社情民意，对反映的政风、民风建设事项，及时组织人员调查，认真办理答复，公开办理结果，自觉接受群众监督。四是建立个性化考核机制，激发工作潜能。创新个性化考核模式，探索建立乡镇、部门分类指导的目标考核办法。根据乡镇(街道)的地域特点、发展特色和功能作用，以及部门的性质和职能，在原有五项共性工作“一票否决”的基础上，对9个部门设置了11项“个性化”的否决指标，强化考核的针对性和激励性，挖掘党员干部工作潜能。

　　 二、实施三项工作法，提升党员干部服务力。一是“挂图作战法”服务项目。坚持以项目建设为第一抓手，健全区级领导联系项目工作机制，成立7个项目推进工作小组，实行“挂图作战”，强化目标管理，倒排建设时序，并对重点项目进度进行每月通报、媒体公示，切实提高党员干部服务项目的责任感和紧迫感。至6月底，22个市级重点项目实现开工项目21个，完成投资49672万元。二是“一对一”帮扶法服务企业。启动“百名局长联百企”活动，加大企业服务力度。全区108名局长与108家企业开展“一对一”结对帮扶，帮助企业制定科学发展行动计划书，推动企业转型升级。目前，全区已有104家企业制定完成科学发展行动计划书，帮助35家企业解决实际问题76个。三是“一线工作法”服务基层。深入实行以工作交办、协调会办、服务帮办、责任督办、工作点评和精简会议等为主要内容的“一线工作法”，真正实现让责任在一线落实、问题在一线发现、矛盾在一线调处、困难在一线解决、感情在一线培养、能力在一线提升。自“一线工作法”推行以来，全区共交办事项297件，已办结281件,办结率94.6%，会办168件，已办结154件，办结率91.7%，有效提高了区、乡两级党员干部工作效率，破解了工作难题。

　　 三、“四个一”学习教育活动，提升党员干部凝聚力。一是每周一学习。在全区各乡镇(街道)推行“周一夜校”制度，规定每周一晚上为乡镇干部住镇集中学习时间，由乡镇(街道)党(工)委制定学习计划、考勤、讲评、奖惩考核等各项制度，班子成员轮流讲课，以座谈会、汇报会、点评会的形式盘点一周工作，增强学习针对性。二是每月一讲座。各机关单位以中心组学习、专题辅导、个人自学等形式，定期举办各类学习讲座和各类学习研讨活动，引导党员积极参与“全民学习日”和“全民读书周”等活动。目前，全区各单位共组织各类讲座40余次，内部学习交流300余次，掀起了学习型党组织创建热潮。三是每季一交流。各单位在每季组织一次干部学习交流会的基础上，开展“金点子”征集活动，围绕制度建设、作风建设、内部管理以及年度重点工作安排等方面，开展工作交流和学习讨论，在党员干部中广泛征集合理化建议。四是每年一评选。年底以党委(党组)为单位组织开展中心组学习情况考核，通报考核结果，检验学习教育效果。每年组织开展一次“学习之星”评选，评出热爱学习、善于学习、学以致用、学有所成的先进个人，授予“学习之星”荣誉称号，激发党员干部的学习自觉性，努力营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

　　常山县开展“企情主题沟通”扎实推进非公有制企业创先争优活动

　　 在非公经济领域创先争优活动中，常山县以“企情主题沟通”为抓手，引导非公企业党组织和党员争当“三员”促发展，创先争优增活力，有效提升了企业党组织的吸引力、凝聚力和战斗力，使创先争优活动成为推进非公企业科学发展的不竭动力。

　　 一是网格化联系员工，当好联络员。建立党员职工网格化联系机制，每名党员联系10-20名企业职工，在业主与职工之间架起联系沟通的桥梁。在“企情主题沟通”活动前，企业党组织组织党员通过结对走访、发放征求意见表、设立征求意见箱等方式，开展企情调查。一方面针对企业在转型发展、产业升级、项目推进中遇到的难题，广泛听取职工群众的意见建议，帮助企业出谋划策；另一方面及时掌握企业内部员工的工作、生活情况和思想动态，有针对性地做好思想引导工作，及时排查调处基层矛盾纠纷和生产安全隐患，帮助职工排忧解难，引导企业党组织和党员在凝聚人心、促进和谐中创先进、争优秀。

　　 二是倡导平等沟通，当好组织员。党组织对收集的企情信息进行分析梳理，提出沟通主题，并在厂务公开栏公示3天后提交“企情主题沟通”讨论。“企情主题沟通”活动由党组织定期组织，召集议题的提议者、提议者所在的班组、科室的党小组负责人和行政负责人、职工代表、议题所涉及工作的经营管理层分管领导、职工代表共同参加，对全局性问题，邀请企业决策层领导参加沟通。在企情沟通过程中，党组织注重对会议进行引导把关，党建工作指导员全程参加并做好记录，使会议始终紧密结合企业实际，围绕事先确定的企业生产计划、行政管理制度、职工福利待遇等主题进行研讨、论证，让党员、职工通过企情沟通这个平台，与企业主面对面地进行平等对话，提出意见建议，参与企业决策，引导企业党组织和党员在建言献策、汇集合力中创先进、争优秀。

　　 三是带头创业创新，当好领跑员。“企情主题沟通”活动后，企业党组织针对反映出来的问题，通过建立“党员带职工、先进帮后进”等工作制度，举办“技术创新”、“劳动竞赛”、成立党员攻关小组等活动，教育和引导党员在本职岗位上比技术、比贡献、作奉献，使党员们争做企业的技术标兵、生产能手、发展先锋，鼓励他们将自身创造力转化成企业发展的推动力，在保稳促调、转型升级中提高企业自主创新能力和核心竞争力，引导企业党组织和党员在克难攻坚、推进发展中创先进、争优秀。全县685名非公企业党员先后完成23个技术攻关项目，为非公企业提出有价值意见159条，带来经济效益达330多万元。