松阳县裕溪乡建立“三色效能排行榜”制度推动农村党员创先争优

　　 创先争优活动开展以来，裕溪乡注重结合工作实际，以“三色效能排行榜”制度建设作为开展创先争优活动的切入点，全面激发农村党员队伍活力，不断为创先争优活动增姿添彩。

　　 一是明动机，酝酿出台“三色效能排行榜”制度，激发创先争优动力。为深化创先争优活动，创新工作机制，根据工作成效，进行“绿、黄、红”三色效能榜排名。每季度由乡领导小组负责对全乡各党组织及各党员干部进行排行，实行动态管理，并定期向乡属各单位、各村公开发布。工作实绩突出的进绿榜，工作实绩方面存在一定问题或工作被动造成不良影响的进黄榜，工作实绩方面存在突出问题的进红榜。

　　 二是明目标，贯彻实施“三色效能排行榜”制度，增强创先争优活力。“三色效能排行榜”是各党组织及各党员干部效能情况的一个动态反映表，问题出在哪，症结是什么，都有详细地记载。通过榜上反映情况，对相关人员及组织相关负责人实行诫免谈话及相关问责，起到了激励先进、鞭策后进的作用。在今年二季度“三色效能排行榜”上，章山村、徐山村等因工作突出，光荣地登上了绿榜，而有一个村因工作作风不落实、服务意识不强、服务质量不高受到效能告诫，上了黄榜。

　　 三是强考核，灵活运用“三色效能排行榜”制度，形成创先争优合力。效能排行与年终考核紧密联系，和年终评先评优、村干部报酬紧密挂钩。对全年上红榜一次或上黄榜两次的，取消年度先进的评选资格。在该制度的推动下，各村党组织和广大党员争做“新农村建设先锋”，裕溪、徐山、源底、小槎4个村大力开展旧村改造工作，内陈、源底两村大力推进村庄整治，章山、徐山两村大力实施山地项目，全乡各村大力实施油茶产业提升工程。

　　四是重实效，强化突出“三色效能排行榜”制度，提高创先争优效力。通过设立“三色效能排行榜”，进一步强化了“六个工作法”，在治庸治懒、提能增效、狠抓落实上下功夫，进一步解决干部“畏难、畏苦、畏变、畏失”等作风蜕变的慢性病，强化了作风建设。广大党员干部在服务群众的过程中不断提高效力，努力做到情况在一线了解、问题在一线解决、形象在一线树立。

　　青田县建立“周三下乡”服务基层制度  在创先争优活动中，青田县把转变机关工作作风，深入服务农村、服务基层作为工作重点，建立县直机关“周三下乡”服务基层制度，使之成为便民之举、利民之策，着力建设服务型机关党组织。

　　 组建十支专项服务队。以文体、科教、卫生、农业、司法、计生、经贸及有关审批服务等涉农涉工部门为重点，组建文化体育、医疗卫生、法律政策、农业技术、实用科技、矛盾纠纷调处、农村远程教育、劳动就业、企业项目、学校支教等十支服务队，通过领导讲课、文化下乡、发放宣传资料、村民读书会等多种形式，开展寓教于乐的宣传教育服务活动，把服务送到最需要的地方和群众中去，积极为困难群众排忧解难，促进“周三下乡”服务活动深入持久进行。同时，根据部门各自不同的职能，认真履行好政策法规宣传、文化科技卫生服务、矛盾纠纷化解、项目措施落实、民主制度规范等职责，抓好对口服务。

　　 抓好五个重点服务内容。一是进行村情民意分析，结合“低收入农户帮扶”、“一户一策一干部”、“移民后期帮扶”等内容，摸清所联系的乡镇、村、户的基本情况、发展优势和困难，做到村村熟悉、户户清楚。二是开展审批服务“下乡镇、进园区、到项目”活动，帮助理清发展思路，指导联系村制定经济和社会事业发展规划，帮助基层落实好为民办实事项目。三是突出重点服务对象，以移民安置地、工业园区、重点项目建设村、矛盾纠纷复杂村、边远山区贫困村为重点，帮助解决实际问题。四是开展矛盾纠纷调处。掌握影响稳定的不和谐因素，及时参与并稳妥地处理突发性事件，及时化解群众矛盾。五是加强基层组织建设。指导村级组织建设，帮助完善民主管理制度，开展远程教育服务，提高村两委干部法治、民主意识和管理村务的水平。

　　 建立健全四个长效机制。一是建立健全领导责任机制。各单位由党政主要负责人牵头，成立机构，制定详细工作方案，明确职责，落实人员。二是建立健全实绩考核机制。把“周三下乡”服务制度执行情况列入部门年度目标责任考核范围，与各类先进评比挂钩，并在年终组织乡镇、村干部对部门服务基层情况进行民主评议。三是建立健全检查督促机制。由纪检监察、组织部门和县创先争优活动领导小组办公室牵头建立“周三下乡”服务制度检查组，不定期到乡镇、部门了解情况、指导工作，并对督查情况进行通报。四是建立健全周三无会日机制。逢星期三全县部门、乡镇不开会，不安排影响干部下基层服务工作，部门不到乡镇开展检查性质的工作。如遇特殊情况需要召开会议，事前须报县委办审批。