飞得更高 飞得更远
浙江双飞公司以“五个共建”、“五大行动”
凝心聚力 创先争优
浙江双飞无油轴承有限公司是嘉善开展“发展优、党建强”双品牌非公有制企业创建活动的示范点。现有公司职工900名,党员45名。省委常委、组织部长蔡奇在双飞公司调研创先争优活动时寄语:阔步向前——让“双飞”飞得更高,飞得更远。
公司党支部把创先争优活动作为加快推进企业创新发展、转型升级的重要载体,紧密结合企业特点,拟定创先争优活动意见,成立创先争优活动领导小组,确立了公司创先争优活动的“四有、五好”目标。通过创先争优活动的深入开展,公司上下凝聚了合力,优化了管理,推动了生产,企业综合竞争力不断增强,现已发展成为国内同行业最具实力、最具潜力的企业之一。“五个共建”
积极实施“五个共建”,使党、工、青、妇、人武组织形成“发展优、党建强”双品牌创先争优活动同部署、阵地同使用、活动同开展,相互支持、相互借鉴、相互整合的工作格局。
一是共建主线。围绕巩固党在企业党组织的执政基础,促进企业又好又快发展,实现党的基层组织建设和企业科学发展“双赢”这条主线开展活动,实现了党建工作与工、青、妇工作在联动互带中相映生辉、互为添彩,达到共建,构筑双赢的效果。
二是共建班子。实行公司行政班子与工、青、妇、人武等工作班子交叉任职的班子组建模式,构成非公有制企业高效管理工作机制,方便企业党、工、青、妇组织在规划、部署、落实、检查、考核工作过程中高度统一,更好地提高工作效率。
三是共建阵地。实现资源共享,优势互补,在活动阵地建设中把党员活动室、职工活动室、团员活动室、妇女活动室和公司人武部共同建设、共同使用,实现“合五为一”,整合资源,受到公司上下的普遍赞同。
四是共建活动。在开展活动中把握住“五个围绕”,即:围绕企业发展来设计活动、围绕企业急难险重来组织活动、围绕企业稳定来安排活动、围绕企业形象塑造来筹划活动、围绕建立一支有理想有道德有文化的职工队伍来开展活动。把党员责任区活动与工、青、妇组织开展的安全生产、爱岗敬业奉献日活动等紧密结合,扎实开展“比创新、比创优、比创效”等活动。
五是共建队伍。党员队伍、职工队伍、团员队伍、妇女队伍、武装队伍建设是企业创先争优活动的主体队伍,通过建立党、工、青、妇、人武人才库,加强五支队伍的建设,优化企业职工队伍,培养积极向上的企业精神,形成双倍互推趋势,促进企业党员队伍和职工队伍的建设,为企业管理培养骨干力量。“五大行动”
一是实施核心引领行动,不断增强企业应对挑战、转型升级的能力。加强引导,增强信心。公司党支部班子成员身先士卒、率先垂范,认真制定创先争优活动承诺,并通过企业简报、宣传橱窗等阵地及时进行公开,接受企业党员职工监督。同时,充分依托“职工课堂”、远程教育平台等教育阵地,广泛开展形势教育活动,引导企业党员职工认清形势,主动投身到企业发展中去。沟通讨论,形成共识。公司党支部建立健全谈心谈话制度,班子成员主动与中层干部谈心交心,与职工面对面进行交流沟通。同时,组织开展“同心跨越,共渡难关”主题大讨论活动,凝聚发展共识,增强克难攻坚信心。落实举措,主动应对。公司党支部及时召开党政联席会议,制定实施《双飞公司质量提升工程方案》和《转型升级实施方案》,极大地增强了企业党员职工齐心协力、共渡难关的信心和决心。
二是实施党员先锋行动,不断增强企业应对挑战、转型升级的动力。立足本职展示党员先锋形象。公司党支部发出“与企业同甘共苦,为发展献计出力”的倡议,号召企业党员冲在前、干在先,积极破解企业在复杂经济形势下面临的新问题、新困难,争做攻坚克难表率。深入开展党员技术攻关活动。公司党支部积极帮助企业加大自主创新力度,组建由36名党员组成的党员技术攻关小组,成功开发了JDB镶嵌固体润滑轴承等15大系列产品。积极实施党员“五在前”实践活动。积极组织党员开展“业务技术钻在前、生产经营干在前、急难险重冲在前、乐于奉献走在前、文明守法做在前”实践活动,建立党员责任区制度,明确责任区工作职责任务,推行“党员示范岗”评创,共建立党员责任区7个,树立党员示范岗10个。积极争当“五个表率”。在全体党员中,组织开展争当五表率活动,即:自觉学习的表率、创业创新的表率、服务群众的表率、遵纪守法的表率、弘扬正气的表率。以良好的党员形象影响全体职工,培养高素质的职工队伍。
三是实施凝心聚力行动,不断增强企业应对挑战、转型升级的合力。实施党群共建工程。推行党群组织“三共二联”建设,即组织共建、文明共创、设施共享、学习教育联办、凝聚人工程联做,充分发挥企业群团组织作用。实施素质提升工程。公司党支部围绕企业转型升级、应对挑战的要求,开展“建设学习型企业、争做学习型职工”活动,定期组织开展知识讲座和技能培训,鼓励职工参加继续教育,引导职工自学成才。实施人才强企工程。开展“人才结对”活动,建立优秀人才与党员、职工联系制度。努力做到“事业留人、待遇留人、感情留人”,为企业营造拴心留人的良好环境。实施关心关爱工程。公司党支部牢固树立“关爱职工就是关爱企业,留住职工就是留住财富”的理念。在面对国际金融危机时,很多企业大量裁员,双飞率先提出“不裁员、不减薪,企业与职工有福同享、有难同当”,以实际的关爱行动温暖职工的心、留住职工的心。建立企业职工互助基金,采取“企业出、职工捐”的途径筹措资金20余万元,组织开展“送温暖献爱心”活动。
四是实施管理创新行动,不断增强企业应对挑战、转型升级的实力。开展6S管理活动,提升企业的现场管理水平。“6S”,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S现场管理营造了一种安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境,大大提高了职工素质。推行QCC管理活动,打造优秀团队。积极发动基层职工参与企业管理,解决自己身边存在的质量、安全等方面的不足,努力培养提升实践能力。同时,注重培养团队合作精神,不断解放思路,更新观念,提升质量管理模式。
五是实施“和谐双飞”行动,不断激发企业应对挑战、转型升级的活力。努力营造和谐向上的文化氛围。提炼并叫响“创新创优,和谐双赢,做强做大,造福一方”的口号,并把它作为企业文化的核心内容。唱响了激情高昂的《双飞是我家》的厂歌。创办《双飞文化报》,架起了沟通的桥梁。积极开展各类评创和文体活动。党支部组织开展了优秀党员、优秀团员、文明职工等评选活动,广泛开展“我为企业发展献一计”活动,组织党员、职工为公司创新发展建言献策。据统计,今年以来,公司党支部共收到合理化建议69条。积极举办“党在我心中”知识竞赛、篮球比赛、拔河比赛等文体活动,丰富职工的文化生活,增强职工团队合作精神。全力打造服务社会的企业形象。公司党支部始终督促企业在谋求发展的同时主动承担社会责任。积极开展绿色企业创建活动,开展ISO14001环境体系认证。广泛开展结对共建、扶贫帮困活动,主动支持新农村建设,积极参与慈善事业建设,认真履行企业应有的社会责任,树立企业和谐发展的良好形象。