党建兴企 服务强企 人才活企

　　金海重工股份有限公司党委着力打造

　　“发展强、党建强”双品牌

　　 金海重工股份有限公司党委立足企业发展实际，突出发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和人才保障支撑作用，着力打造“发展强、党建强”双品牌，在创先争优中加快实现“创世界一流企业、创世界一流品牌”目标。目前，公司已被省政府定位为“引领浙江省经济结构调整，发展装备制造业的关键性项目”，入选全国民企500强，居第166位。

　　 一、立足“党建兴企”定位，凝聚广大党员职工力量。一是开展活力企业创建。在全体党员中深入开展“四强”党组织(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)和“四优”共产党员(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)争创活动，组织“我为企业保驾护航”、“企业是我家、希望靠大家”、“逆境造英雄”等主题教育活动，严格落实安全生产和质量管理各项举措，培育“和衷共济、勇立潮头”的金海人创业精神。二是开展和谐企业创建。建立了困难职工信息库，在重大节假日期间，公司各级党组织负责人及时上门慰问困难党员和困难员工，今年已累计发放各类慰问金73800元；设立“外来党员阳光驿站”，对没有条件设立支部的25位流动党员，安排在公司相关部门的党支部过组织生活，使外来党员在金海重工都有一个温馨的“家”。三是开展企业文化创建。在创办《金海重工报》打造党建学习阵地的基础上，通过建立企业党校、党课QQ群等平台，举办形势报告会、党务专题培训班、党建知识宣讲等形式，加强对党员职工的党务培训，提升新时期企业党务工作者的整体素质；投入300万元建立了450平方米的职工文化活动中心，成立社团组织、义工队伍和兴趣小组，举办各种类型的联谊会、知识竞赛、歌咏比赛等活动，丰富了员工文化生活。

　　 二、立足“服务强企”定位，发挥党员示范带头作用。一是实施“助推发展先锋行动”。在实现生产区域党组织100%覆盖的基础上，开展“一个党员一面旗”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员承诺制”等岗位实践活动，从精细化管理、生产优化设计、高效焊接应用等10个方面进行课题研究和技术攻关。通过全体党员、员工的共同努力，公司开创了两船艏同时吊装搭载、2个船坞分别实行“四船同建”的生产模式，实现了一天交船1艘、出坞2艘、入坞2艘等五大节点的创举。1～9月，公司持续保持快速发展的良好势头,实现产值80.67亿元，同比增长34.45%。二是实施“节能减排先锋行动”。组织党员、职工围绕企业节能减排、服务发展，为企业节能减排工作提出合理化建议和新思路，并在党员先锋岗中开展“节能减排、降本增效”竞赛，以竞赛的形式，引导党员、职工参与节能减排的技术革新和技术改造，不断提高节能降耗效率。在生产物量提升的情况下，日能源消耗量明显下降，预计全年能源消耗可节省资金2250万元。三是实施党员岗位承诺活动。推行5S党员达标责任区，各党支部与支部党员签订承诺书，通过“贡献在岗位、奉献在企业”为主题的“党员示范岗”活动，设立“党建工作岗、安全生产岗、治安维护岗、科技创新岗、优质服务岗、帮扶突出岗”等不同岗位，组建了党员应急抢险小分队，做到“哪里最需要党员，党员就出现在哪里”，促进党员在推动企业发展中奉献力量。

　　 三、立足“人才活企”定位，加快高素质人才队伍建设。一是推进人才企业自主培养模式。通过“校企合作”，“请进来，走出去”方式为职工提供更多的学习、锻炼机会，先后输送近100名年轻员工去江苏科技大学习深造；利用自身资源优势，建立焊接培训工场，对5000多名焊工、装配工进行了专业技能培训，以满足船舶工业快速发展的需要。二是强化人才激励机制。每年设立100万总裁奖励基金和500万重大科技创新奖，制定《员工合理化建议奖励办法》，建设专家公寓楼、金海家园等设施，做到待遇留人、感情留人，实现企业发展与职工利益的双赢。三是搭建人才发展平台。建立员工晋升机制，为年轻大学生专设科长助理、部长助理岗位，对表现优秀的进行破格提拔，已有50多名年轻员工担任主管、作业长以上级别的管理人员。目前，公司大专以上人员共1413人，占总人数25%，其中硕士以上12人，大学本科403人，拥有中高级职称的211人。各类优秀人才的脱颖而出，为企业科技创新能力的提升起到至关重要作用。企业专业技术人才在开展“敏捷造船”小组攻关过程中，创造了快速搭载、大分段起吊、动能新型管理等许多新工法和新工艺，进一步提高了船舶制造质量和速度；生产设计部大胆改进工艺技术，将部分高价的进口配件逐步改为国产化，每年为公司节约制造成本近3000万元。