娃哈哈集团有限公司党委深入开展创先争优活动 着力打造活力和谐企业

　　 娃哈哈集团有限公司党委在创先争优活动中，以活力和谐先锋的创建，扎实推进活力和谐企业的建设。目前，公司在全国建有68个党支部，共有1165名党员。在2010中国企业500强中，公司位列第141位，在中国民企500强中利润第一、税收第二，并被评为浙江省和谐劳动关系先进单位。

　　 一、以“三次创业，我做先锋”为活动主题，不断激发企业党员和广大员工团结凝聚、共促发展的创造热情。

　　 公司党委以“三次创业，我做先锋”为主题，在全国58个生产基地、34个销售分公司和18个职能部门中深入开展创先争优活动，通过亮身份、践承诺、比贡献、赛业绩，在企业上下营造党员带头、全员参与，凝聚一心、创造一流的创先争优良好氛围。

　　 一是多种形式亮身份。在企业党员中深入开展“我是党员、从我做起、看我行动”主题活动，通过党员身份公示上墙、佩戴党员上岗证、设置党员桌牌，以及在运动会、庆典等活动中组织党员干部独立方队等多种形式，组织引导党员员工亮出身份，不断激发党员的荣誉感和责任感，努力增进党员保持先进性的自觉性和内动力。

　　 二是真抓实干践承诺。举行基层党组织和党员创先争优公开承诺大会，分布在全国的68个党支部和1165名党员都向企业员工作出了郑重承诺。比如，公司研究院支部承诺在1年时间内完成1.1kW物料输送直驱电机、每名党员力争申报1项专利、至少解决1项技术难题。目前，该支部“高速机器人”项目已取得突破性进展，获得工信部“十二五”重大科技专项资助。

　　 三是立足岗位比贡献。为推动党员职工立足本职创先争优，公司党委举办了“四个十佳”评比活动，评选出十佳道德模范、十佳爱岗敬业模范、十佳劳动技术能手和十佳岗位标兵，充分发挥先进典型的示范引领作用。为搭建普通职工创先争优的实践平台，公司组织开展劳动技术大比武，100多名技术人员通过参加“视频课程开发大赛”传授了自己的绝活经验，为公司隐性知识传承作出了积极贡献。\

　　 四是生龙活虎赛业绩。一直以来，公司始终秉持“业绩才是硬道理”的经营理念，“赛业绩”的观念已经深入人心。创先争优活动开展以来，市场部、销售公司党支部及下属34个党小组，全力开展消费者促销活动，团队比业绩、党员比干劲，冒酷暑、战高温，用3个月时间整顿渠道、稳定价格、激励队伍，终于在9月份扭转了销售下滑的不利局面。

　　 二、以争创“四有”为活动载体，不断培育企业党员和广大员工的主人翁精神

　　 公司党委始终认为企业党员和广大员工是企业的主人翁，是企业做大做强、科学发展的主体力量。为此，公司党委牢牢抓住创先争优活动契机，紧扣企业实际，开展争创“有作为、有担当、有合力、有未来”活动，教育引导企业党员，并通过企业党员带动广大员工积极发挥主人翁精神，与企业同心同德、和衷共济，共同推动企业和谐发展。“有作为”，就是要发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使党建工作切实显示出“企业航向一盏灯、经济战场一面旗、岗位工作一块砖、践行文化一张帆、危急关头一堵墙、和谐稳定一根针、联系群众一座桥和奉献社会一颗心”等八大突出作用，使企业党组织成为企业的主心骨、发动机。“有担当”，就是引导企业党员和广大员工要对岗位、对家庭、对社会勇于担当、高度负责，特别是注重引导企业党员立足岗位、结合本职，通过“党员示范机台”、“党员示范车”、“党员示范岗”、“党员责任区”等争创平台，在全公司、全社会树立起党员敢负责、能担当的先锋模范形象。“有合力”，就是要推进企业凝聚力工程建设，教育引导企业党员和广大员工团结凝聚、上下一心、形成合力，通过党员献计、员工建议，广议企业发展大计，不断发现和解决企业发展中的问题，优化企业治理机制，齐心协力推动企业发展。“有未来”，就是要树立“员工是企业的主人，也是企业的未来”的理念，确保公司发展“基业长青”。创先争优活动中，公司党委组织实施了知识员工“123”学习制度、“三人行”学习计划、“名师高徒”结对帮教等活动，努力解决人才的成长性问题，为员工创造未来，也为企业创造未来。

　　 三、以建设“家”文化为活动特色，不断完善构建和谐劳动关系的长效机制

　　 娃哈哈始终坚持以实业报国为己任，努力继承老国有企业抓党建工作的优良传统，把“凝聚小家、发展大家、报效国家”的“家”文化作为企业的核心价值观，以“家”文化的建设构建和谐劳动关系。近年来，特别是开展创先争优活动以来，公司党委以“促进企业和谐”为突破口，通过健全完善五项工作机制，不断促进劳动关系的和谐融洽。一是进一步完善民主沟通机制。公司党委通过职代会、民主恳谈会、民主听证会等途径，经常组织公司管理层和员工面对面协商工资增长、生活福利等涉及员工切身利益问题，促进公司管理层和企业员工相互理解、相互支持。近年来公司党委得到广大员工一致好评的许多举措，如改造景芳“党员之家”、为全体外来民工宿舍安装空调、解决外来职工子女就学等做法，都是在民主沟通的基础上作出的决策。二是进一步完善思想政治工作机制。公司设立了政治部，成立了思想政治工作骨干小组，扎实开展“员工进厂必访、员工生病必访、员工调动必访、员工政治生日必访、员工情绪低落必访、员工离厂必访”等六必访工作制度。同时，充分发挥企业党组织的引领、引导作用，重预防、重疏导、重沟通，形成党政工团同做思想政治工作的良好局面，确保企业和谐稳定。三是进一步完善员工成才发展机制。深入实施“长青计划”、“星火计划”等系列人才工程，构建课堂学习、导师帮带、轮岗练兵、在线自学、继续教育等人才培养、管理、评估、考核体系。开展员工职业生涯导航工程，帮助员工规划发展和成长，畅通员工职业发展的多重通道。坚持党员人才工程，努力把优秀员工培养成党员、把党员培养成骨干、把骨干中的优秀党员选拔上来。四是进一步完善关心关爱员工机制。公司党委始终认为，构建和谐劳动关系，责任主要在公司管理层，关键举措是关心关爱员工。创先争优活动开展以来，公司党委把服务群众、关心员工作为重要工作，进一步加大关爱员工的力度。如今年为外来民工、基层员工人均增加工资15—20%，23年来娃哈哈员工的平均年收入已经整整翻了100多倍，达近10万元；公司在海宁基地自建120多套廉租房，分配给外地民工，在此之前公司已经分配了住房1000多套；继续扩大持股面，新增2000余名生产一线的关键岗位优秀务工人员持有公司股份，使他们能享受企业发展的分红，成为公司的股东；坚持每年用于员工各项福利保障的费用4000多万元，除国家规定的各项待遇外，娃哈哈人还有旅游费、节日慰问费、带薪假，企业还有运动会、中秋团圆饭、集体婚礼等活动。五是进一步完善回报社会机制。公司党委十分热心公益事业，履行社会责任。近年来，娃哈哈人累计资助教育事业1.7亿元，资助各种公益事业达2亿多元。汶川大地震后，广大党员交纳“特殊党费”15万余元，300多名党员参加义务献血。玉树地震后，公司党委第一时间安排青海西宁公司募捐物品100多万元，以实际行动彰显共产党员的先进性和娃哈哈人回馈社会的感恩之心。“家”的纽带、“家”的文化，把娃哈哈人牢牢地凝聚在一起，形成了良性互动、合作共赢的良好局面，有力推动了企业的和谐发展、科学发展。