●下城区建立首家“楼宇社区”综合党委

　　推动楼宇党建新发展

　　●市信访局召开深化创先争优活动动员大会

　　全面部署深化创建活动各项任务

　　下城区建立首家“楼宇社区”综合党委推动楼宇党建新发展

　　为扩大“两新”组织“两个覆盖”，推动党建工作区域化和科学化发展，日前，下城区充分借鉴社区建设模式，在潮鸣街道建立了该区首个“楼宇社区”——环北楼宇社区，并同步建立了环北楼宇综合党委，构建起以地域为依托，以党建为引领，以服务为支撑的楼宇党建新模式。

　　环北楼宇社区以区域范围内的楼宇为主要单位，包括华源发展大厦、海华国贸大厦、财富中心、通宝商厦、嘉联华铭座等五幢楼宇，建筑面积达10.5万平方米，入驻企事业单位达215家，从业人员近2300余人。在楼宇社区的建设过程中，该区把社区建设中的民生服务理念转化为针对楼宇入驻企业和员工的综合性服务概念，通过建立楼宇综合党委、楼宇综合服务中心、楼宇社区促进会“三位一体”的工作机制，充分发挥楼宇党组织的核心力、楼宇综合服务中心的主导力和楼宇社区促进会的自治力，推动楼宇党建和楼宇经济的集群式发展。

　　一、强组织，党建引领。及时调整优化楼宇党组织设置，将分散在各楼宇的企业党支部联合起来，组建环北楼宇综合党委。目前党委下设党支部8个，其中企业联合党支部1个，党员82人。设立专职党委书记1名，党委委员由楼宇企业党组织负责人兼任。楼宇综合党委隶属街道社会工作党委领导，主要抓好企业党组织建设和党员队伍建设、实施楼宇党建带群团工作，积极培育一批党建强、发展强的“双品牌”示范点，为企业及街道经济社会发展提供动力和保障。

　　二、建阵地，落实保障。投入10万元建立环北楼宇综合服务中心，设立办事大厅，组建“一楼六员八人”的综合服务团队，配备专职工作人员，做到经济服务、民生保障、城市管理、综合治理和党群建设“五进”楼宇，实现辖区党建资源、社区服务资源、楼宇经济资源、社会行政资源间的有效整合，全方位服务楼宇企业。严格执行服务标准，从标志、场所、设备、队伍、制度的规范化入手，全面提升楼宇管理服务水平。落实每年20万元楼宇社区工作经费，强化各项保障。

　　三、搭平台，扩大交流。以“促进协作、加强交流”为目标，建立由街道党工委、办事处统一领导，楼宇综合党委和楼宇综合服务中心牵头协调，楼宇业主、楼宇企事业单位代表、楼宇物业等共同参加的环北楼宇社区促进会，制定活动章程，定期就楼宇社区建设的重大问题组织议事讨论，加强成员单位之间的沟通联系，搭建起政企之间互通互动的新平台。

　　四、抓品牌，优化服务。把服务企业作为楼宇社区和楼宇党委工作的重要内容，建立健全“网格管理全覆盖、组团服务进楼宇、分片联系到企业”制度，在深入调研、掌握企业现实需求的基础上形成个性化的服务菜单，完善上门征询、前台受理、后台追踪、绩效考评等服务流程，提高服务效益。编印《楼宇企业服务指南》，广泛宣传各项政策，加强与职能部门的协调沟通，帮助企业解决实际问题。积极开展形式多样的文体活动，活跃企业文化，形成楼宇社区的特色品牌。

　　市信访局召开深化创先争优活动动员大会

　　全面部署深化创建活动各项任务

　　近日，市信访局召开深化“创先争优?能力建设”活动动员大会，市信访局全体干部职工，包括选派干部、临聘人员和退休干部代表100余人参加了会议。市政府副秘书长、信访局长施增富就深化创建阶段工作进行专题部署，明确了任务要求、活动内容、方法步骤和组织保证。

　　一、明确目标，深化认识。全体干部职工要深刻理解中央和省、市关于深入开展“创先争优”活动的重要意义，深刻认识全国信访系统开展“创先争优?能力建设”活动的重要意义，进一步增强责任感和紧迫感，以认识到位促责任到位，以责任到位促活动到位，把提高思想认识贯穿于整个活动的全过程。

　　二、争先进位，深化能力。从高起点抓起，从具体岗位抓起，从手头工作抓起，紧紧抓住确立岗位标准、公开服务承诺、开展岗位练兵、推行首办负责、组织点评评议等五个环节，一环扣一环抓好落实，抓出成效，抓出特色，并把它作为提升局机关信访干部能力，推进整体工作上台阶、上水平的有力抓手。

　　三、突出特色，深化实践。一是坚持真抓实干。把各项要求和任务落实在行动上，标准定了就要遵循，承诺一出就要践行，演练比拼就要管用，点评评议就要动真。二是坚持创新提高。始终坚持高标准、严要求，没有做到的要做到，没有突破的要突破，已经突破的还要升华，使深化创建成为一个推动工作创新发展的平台。三是坚持示范带动。认真学习邯郸经验和做法，注意发现和推广身边的典型，树立一批岗位标兵、岗位业务能手。运用典型引路、示范带动效应，大力营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，把创先争优引向岗位，走近身边。

　　四、发挥示范，加强领导。要把做好深化创建工作放在突出位置，加强领导，精心谋划，扎实推进。一要强化责任落实。处室负责同志要切实履行好组织实施、分析研究、督导检查、组织点评、总结推广等职责。要加强与同级党委创争领导小组及其办公室的联系，做到情况多汇报、工作多交流，在争取指导上多做工作。二要坚持领导带头。领导干部要坚持从自身做起，带头提高认识，带头深入总结，带头提高能力，带头抓好落实，以此影响和带动每一位同志自觉投入活动。三要抓好督促指导。局机关各处室要坚持一级带一级，把活动向纵深推进。同时，充分运用经常性的督查、随机抽查、情况通报、区域交流、敦促后进等方式，加强全市信访系统指导的针对性和实效性。

　　五、统筹兼顾，深化推进。注意统筹兼顾，合理安排，确保活动和工作两手抓、两不误、两促进、两提高。一要把深化创建与完善工作思路结合起来。以创先争优的姿态，围绕中心、服务大局，抓住信访工作重点，进一步丰富已有的工作思路，增强系统性、超前性，以更好地适应新形势、完成新任务。二要把深化创建与推进整体工作结合起来。把握主攻方向，抓住关键环节，破解信访难题，用重点突破实现整体推进，把创先争优体现在岗位上、体现在工作中、体现在服务中心大局上。三要把深化创建与抓好当前工作结合起来。切实增强工作前瞻性、主动性，提早谋划、周密部署，有针对性地作好重点时期信访工作，把工作做在前头，把措施落实到位，确保今年省、市“两会”和全国“两会”期间全市社会的和谐稳定。