一、召集原任干部谈话，谈出“豁达淡定”。换届选举动员会前，由乡镇党委召集各村书记、村委会主任进行一次谈话。通过谈话，引导鼓励村干部在遵循换届选举相关规定的基础上，既要当好本次村级换届的组织员，又要当好村级换届的参与员；既要保持“在职一天，干好一天”的精神状态，又要树立“平等竞争，合法参与”的竞选理念；既要有“再干一届，再为老百姓服务一届”的信心和勇气，又要有“退居二线，培养接班人”的气度和胸怀，帮助他们树立正确的事业观、权力观和价值观，面对换届豁达淡定、从容处事。

　　二、召集参选人员谈话，谈出“风清气正”。在村党组织、村委会、村监会和村经济合作社的候选人(自荐人)产生之后，由乡镇党委及时组织参选人员进行谈话。通过谈话，一是对严格遵循法律法规和有关政策规定提出具体要求，让参选人员明白“什么样的竞选行为是合法的，什么样的竞选行为是非法的”，引导他们严格按照法律和纪律规定依法参选；二是对参选人员进行一次业务辅导和培训，让他们正确表达竞选意愿，科学制定“三项承诺”，合理选择竞选方式。三、召集当选人员谈话，谈出“发展思路”。在村党组织、村委会、村监会和村经济合作社正式选举结束之后，由乡镇党委及时召集当选人员进行谈话。通过谈话，一是引导当选人员严格按照县委城乡统筹发展的工作要求，结合村级建设三年规划和创业承诺，及早谋划、理清思路、制定措施、全力实施；二是对当选人员进行一次村级组织运行规则、决策机制、财务制度等相关内容培训，让他们尽快熟悉业务，投入工作。

　　四、召集离任干部谈话，谈出“关心关爱”。村级组织换届结束之后，由乡镇党委及时召集离任村干部进行一次谈话。通过谈话，一是感谢他们三年来对乡镇和本村工作的支持配合，引导鼓励大家继续关心支持乡镇和村里各项工作；二是及时更新离任村干部享受补助的数据信息，符合条件的及时发放到位，同时进一步完善党内关爱机制，对在生产生活中出现困难的离任村干部及时给予照顾。