2010年，在巨化面临变革的新形势下，巨化集团氟化公司三车间党支部在公司党委领导下，将支部建设与车间生产、安全、管理、发展等中心工作融合在一起，充分发挥支部的战斗堡垒作用、党小组的阵地作用和党员的旗帜作用，在车间职工群众中树立了良好的形象，支部连续三年获集团公司先进党支部称号，支部书记陆跃军被评为省见义勇为个人。

　　积极培育执行力文化

　　在巨化公司党建工作和党务工作者转型的大背景下，支部用科学发展观统领车间的工作和实践。在支部建设和车间管理中坚决贯彻集团公司“六大理念”和氟化公司“三、三、三”管理理念以及“想事干事，贵在落实，重在成效”的执行力文化，按照“科学管理、强化执行、永争一流”的车间精神，在学习中统一广大职工的思想认识，把有效性作为工作检验的标准，把党建、思想政治工作和车间的具体工作有效结合起来。在“示范车间”创建、车间8.5万吨F22技改填平补齐项目、3-703柔性生产F32技改、年度大修、车间安全文化培育等方面充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用，为车间良好的管理业绩发挥了积极的作用。

　　着力提高班子管理水平

　　第三党支部按照公司对“六好”班子建设的要求，平时和行政领导加强思想沟通和工作交流。坚持集体领导、个别酝酿、会议决定的原则，以班子良好的风气培育优秀的文化，为完成重点工作任务打下良好的组织基础。支部一班人自觉从自我做起，对工作认真负责，任劳任怨。遇到检修、生产上有事或应急任务，车间领导不分白天黑夜加班加点。在年度公司重点项目8.5万吨F22填平补齐技改、3-703柔性生产F32项目建设和开车过程中，车间领导以身作则，发挥了模范带头作用，带动了车间职工的工作热情和积极性，实现了一次开车成功的目标。

　　夯实支部的管理基础

　　按照公司党委的精神，支部认真开展了“解放思想，转型升级，创新发展”大讨论。一年来，党支部按照党员教育管理的要求，从抓党内组织生活制度入手，利用“三会一课”等学习教育载体，使党员树立了克己奉公、多作奉献的观念，增强了发展意识、创新意识和先锋意识，提高党支部的凝聚力和战斗力。支部重视党员发展工作，确定了支部党员发展的方向，并按计划做好党员发展工作，年内共发展预备党员2名，预备党员转正1名。支部高度重视宣传报道工作，利用车间简报等宣传载体，表扬身边的好人好事。在加强日常一人一事思想政治工作的同时，大力开展党员身边无事故和无违纪活动，为车间安全稳定生产，发挥党员示范引领作用。